目錄/提綱:……
一是我們正迎來新一輪加快展的大好時機(jī)
二是我縣工業(yè)和民營經(jīng)濟(jì)仍面臨許多不容忽視的問題
三是進(jìn)一步增強(qiáng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的緊迫感
二、堅(jiān)持以招商引資為命脈,大力提升工業(yè)經(jīng)濟(jì)綜合競爭力
一是早行動,爭主動
二是抓項(xiàng)目,促開發(fā)
三是抓考核,重落實(shí)
三、推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群化,大力提升工業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模競爭力
一是狠抓產(chǎn)業(yè)聚集的載體建設(shè)
二是狠抓支柱產(chǎn)業(yè)規(guī)模化發(fā)展
三是著力配套發(fā)展鏈條產(chǎn)業(yè)
四、推進(jìn)_機(jī)制創(chuàng)新,大力提升工業(yè)經(jīng)濟(jì)內(nèi)在競爭力
一是堅(jiān)決推進(jìn)國有企業(yè)改革
二是積極引導(dǎo)規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu)
三是積極引導(dǎo)產(chǎn)權(quán)多元化
五、推進(jìn)管理技術(shù)創(chuàng)新,大力提升工業(yè)經(jīng)濟(jì)核心競爭力
一是大力推進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新
二是不斷開發(fā)企業(yè)人才隊(duì)伍
三是認(rèn)真加強(qiáng)企業(yè)制度管理
六、不斷優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,大力提升工業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境競爭力
一是高效服務(wù)
二是輕裝減負(fù)
三是整頓秩序
……
同志們:
剛才,*書記就我縣工業(yè)和民營經(jīng)濟(jì)工作作了重要講話,力平同志還將作具體的工作總結(jié)和安排部署,請大家認(rèn)真領(lǐng)會,并貫徹落實(shí)。下面,我講幾點(diǎn)意見:
認(rèn)清形勢,進(jìn)一步增強(qiáng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的緊迫感
2004年是實(shí)現(xiàn)五年階段性戰(zhàn)略目標(biāo)關(guān)鍵的一年,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作都要圍繞“提速增效、加快發(fā)展”這個主題狠抓落實(shí),工業(yè)更應(yīng)首當(dāng)其沖,在整個縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中充當(dāng)主力。當(dāng)前,我縣工業(yè)發(fā)展面臨一些新情況、新問題,要實(shí)現(xiàn)“效益、速度”雙提高,提升工業(yè)經(jīng)濟(jì)質(zhì)量,需要我們認(rèn)真分析,并著力加以解決。
一是我們正迎來新一輪加快展的大好時機(jī)?傮w上講,經(jīng)濟(jì)形勢逐步好轉(zhuǎn),正處于經(jīng)濟(jì)周期的上升階段。隨著《關(guān)于完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)_若干問題的決定》、《行政許可法》、《關(guān)于進(jìn)一步加快發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)的決定》的實(shí)施,經(jīng)濟(jì)發(fā)展的_性障礙將逐步消除,工業(yè)和民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的活力將進(jìn)一步釋放。從市內(nèi)看,宜賓五大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈不斷壯大,對縣域經(jīng)濟(jì)的輻射帶動作用將增強(qiáng);宜賓城市規(guī)模更加拓展,外遷企業(yè)將逐漸增多;市上明確提出將重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目向各縣分布。從縣內(nèi)看,縣屬工業(yè)通過幾年的發(fā)展,整體實(shí)力
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做到早
動員,早準(zhǔn)備,早謀劃,早行動,爭取工作的主動。要采取網(wǎng)上查找、送資料上門等措施,加大對有效信息的捕捉力度。對已有的招商線索,要跟蹤追擊。對有希望的項(xiàng)目,要明確專人釘住不放,提高招商引資的成功率。要突出企業(yè)主體招商地位,鼓勵企業(yè)多渠道引進(jìn)資金、引進(jìn)技術(shù)、加快技改,做大做強(qiáng),實(shí)現(xiàn)“錦上添花”。
二是抓項(xiàng)目,促開發(fā)。加強(qiáng)與大中型企業(yè)、中大專院校、科研院所的聯(lián)系與合作,努力儲備開發(fā)項(xiàng)目。全年每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)儲備2—3個,全縣儲備40個以上。積極向上、對外推薦項(xiàng)目,提高項(xiàng)目的成功率。發(fā)揚(yáng)多流一點(diǎn)汗、多跑一點(diǎn)路、多吃一點(diǎn)苦、多受一點(diǎn)氣的精神,緊緊抓住宜賓各大企業(yè)新上、技改、遷址等項(xiàng)目,力爭今年新引進(jìn)大企業(yè)二至三個。突出抓好五糧液藥業(yè)公司、宜賓紙業(yè)集團(tuán)制漿系統(tǒng)等一批企業(yè)和項(xiàng)目落戶南溪。
三是抓考核,重落實(shí)?h上將進(jìn)一步完善招商引資目標(biāo)責(zé)任制,力求考核更科學(xué)。在督促各級各部門招商的同時,逐步實(shí)行專門班子招商和全民招商。對重點(diǎn)招商項(xiàng)目實(shí)行縣領(lǐng)導(dǎo)掛帥、專門班子運(yùn)作的辦法,一個項(xiàng)目一個專門班子,全程服務(wù),一抓到底。探索建立激勵機(jī)制,動員全民招商。
三、推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群化,大力提升工業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模競爭力
工業(yè)強(qiáng)縣需要優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)支撐。南溪擁有為數(shù)較多的小企業(yè),達(dá)700余家,但總資產(chǎn)不過8個億,整體上生存能力弱,形不成合力,形不成優(yōu)勢。為此,我們提出了形成集群的問題。推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展是培育大型企業(yè)集團(tuán),提高產(chǎn)業(yè)集中度,優(yōu)化工業(yè)結(jié)構(gòu)和資源配置,降低政府和企業(yè)運(yùn)行成本,提高資金投入產(chǎn)出率的重要舉措和有效途徑。
一是狠抓產(chǎn)業(yè)聚集的載體建設(shè)。縣工業(yè)規(guī)劃區(qū)是企業(yè)實(shí)現(xiàn)集約化、規(guī);l(fā)展的重要載體。要按照“集中連片,統(tǒng)一規(guī)劃,分業(yè)建園、滾動發(fā)展”的思路,切實(shí)抓好工業(yè)規(guī)模區(qū)建設(shè)。要建立工業(yè)規(guī)劃區(qū)管理服務(wù)機(jī)構(gòu),制定完善配套政策措施,通過各種形式加快規(guī)劃區(qū)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。通過園區(qū)的良好環(huán)境,吸引外來企業(yè)入駐其中。
二是狠抓支柱產(chǎn)業(yè)規(guī);l(fā)展。要進(jìn)一步制定和完善擴(kuò)優(yōu)扶強(qiáng)政策,圍繞輕工、化工兩大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),引導(dǎo)形成基礎(chǔ)化工產(chǎn)業(yè)集群、醫(yī)藥化工產(chǎn)業(yè)集群、食品產(chǎn)業(yè)集群和機(jī)械產(chǎn)業(yè)集群。要積極鼓勵企業(yè)間的技術(shù)、資金、人才、品牌等合作,形成規(guī);a(chǎn)、集約化經(jīng)營、專業(yè)化分工協(xié)作的生產(chǎn)格局。重點(diǎn)要引進(jìn)酒類、煙花爆竹、豆腐干、機(jī)械、紙業(yè)、醫(yī)藥等行業(yè)企業(yè)的合作。
三是著力配套發(fā)展鏈條產(chǎn)業(yè)。要圍繞壯大支柱產(chǎn)業(yè)和培育大企業(yè)大集團(tuán),認(rèn)真研究其產(chǎn)業(yè)鏈條,配套引進(jìn)產(chǎn)業(yè)下游相關(guān)項(xiàng)目,引進(jìn)一批技術(shù)起點(diǎn)高、市場前景好的成長型企業(yè),延伸產(chǎn)業(yè)鏈。同時要注重引導(dǎo)縣內(nèi)企業(yè)與宜賓五大產(chǎn)業(yè)鏈各企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)對接,促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)總體結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級,提高工業(yè)經(jīng)濟(jì)的整體素質(zhì)。
四、推進(jìn)_機(jī)制創(chuàng)新,大力提升工業(yè)經(jīng)濟(jì)內(nèi)在競爭力
產(chǎn)權(quán)問題是困擾我縣縣屬企業(yè)發(fā)展的一個關(guān)鍵性因素,要以產(chǎn)權(quán)為核心,建立健全歸屬清晰、權(quán)責(zé)明確、保護(hù)嚴(yán)格、流轉(zhuǎn)順暢的現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度,健全產(chǎn)權(quán)交易規(guī)則和監(jiān)管制度。
一是堅(jiān)決推進(jìn)國有企業(yè)改革。要按“三個百分之百”的要求,對歷年改制未啟動和未規(guī)范完善的國有企業(yè),在今年要全面完善,真正實(shí)現(xiàn)“三個百分之百”,實(shí)現(xiàn)工作重心的轉(zhuǎn)移。對縣車隊(duì)、建陶廠、南溪鎮(zhèn)糧油公司、改制未完善的繼續(xù)完善改制工作。
二是積極引導(dǎo)規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu)。我縣通過企業(yè)改制,民營企業(yè)已占有重要部分。但許多企業(yè)由于未建立真正意義上的法人治理結(jié)構(gòu),步子邁不開,發(fā)展速度慢。應(yīng)通過參觀學(xué)習(xí)等形式,引導(dǎo)各民營企業(yè)不失時機(jī)地“改制”,在明晰產(chǎn)權(quán)、法人治理學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),不斷提高企業(yè)的競爭力。特別是一些上了規(guī)模的民營企業(yè),要積極實(shí)施所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)的分離,由出資人、股東組成董事會,對重大問題進(jìn)行決策,生產(chǎn)經(jīng)營應(yīng)大膽交給職業(yè)經(jīng)理人、交給外來引進(jìn)聘請的經(jīng)營管理者,進(jìn)一步改善企業(yè)的經(jīng)營管理水平。
三是積極引導(dǎo)產(chǎn)權(quán)多元化。應(yīng)當(dāng)逐漸打破國有、集體、民營、個人的產(chǎn)權(quán)界限,促進(jìn)各種形式的產(chǎn)權(quán)聯(lián)合、參股、改組,促進(jìn)產(chǎn)權(quán)流動,形成能進(jìn)能退、多方吸納的多元化產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)。鼓勵企業(yè)以資產(chǎn)為 ……(未完,全文共4252字,當(dāng)前僅顯示2147字,請閱讀下面提示信息。
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