對公司管理的一點建議

　　參加工作兩年了，對公司管理方面感觸很深，在此我想談一下個人的看法，希望能起到參考作用。
　　一、從思想上真正認識到企業(yè)管理、規(guī)章制度的重要性
　　我們都知道在中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導下，中央提出了“依法_”的戰(zhàn)略方針。從中央領(lǐng)導到人民群眾都強烈要求健全法律制度，遵紀守法是一個中國公民最基本的義務(wù)，也是做各項工作的前提條件。法律是神圣不可動搖的，違反法律就會受到相應(yīng)懲罰，沒有一個人可以不受法律的約束，所以會有“法律面前、人人平等”。
　　其實管理企業(yè)和管理國家有很多相似之處，在企業(yè)，管理制度就相當于“法律”。既然作為一個中國公民知道必須遵紀守法，那么作為
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映“執(zhí)法”難，操作工不按規(guī)定操作，自己作為監(jiān)督檢查部門卻無能為力。為什么明明有制度，操作工違反規(guī)定，監(jiān)督檢查部門不進行相應(yīng)的扣罰呢？因為操作工有借口，生產(chǎn)任務(wù)緊，要想完成任務(wù)必須壓縮生產(chǎn)時間，違反規(guī)定操作。監(jiān)督檢查部門一聽，對啊，要是耽誤了生產(chǎn)自己承擔不起啊，所以干著急沒辦法。這種一切都要為生產(chǎn)讓路的思想是嚴重錯誤的，如果連管理制度都要為生產(chǎn)讓步，企業(yè)的發(fā)展之路就走到了死胡同。作為企業(yè)發(fā)展的領(lǐng)頭人，必須從自身先認識到管理的重要性，從而帶動整個管理層重視企業(yè)管理，完善規(guī)章制度，切實落實各項制度，嚴肅“執(zhí)法部門”權(quán)力，在全廠樹立做任何工作都要遵守企業(yè)規(guī)章制度的觀念。
　　目前我公司的管理是個薄弱環(huán)節(jié)，由于管理不善，已經(jīng)造成了很多不良后果，領(lǐng)導對此也非常重視�？墒窃谖覀兇蠛耙訌姽芾�，健全管理制度的時候，我們的管理機制卻停滯不前，如企業(yè)的質(zhì)量管理、企業(yè)管理、安全管理、形象管理等都是關(guān)系企業(yè)發(fā)展的重要管理項目，在我們企業(yè)卻只有一個部門來完成這些工作，由于人員精力有限，導致工作只停留在表面，達不到深入細致，沒有起到實質(zhì)作用。建議強化管理機構(gòu)，安排專職人員。這次公司暴露的問題，不是靠一個新制度的誕生就能簡單解決的，在這些表面問題下隱藏著無數(shù)的隱患，必須把企業(yè)管理作為一項長期戰(zhàn)略，確保管理與企業(yè)共存。
　　三、加強學習，提高員工素質(zhì)
　　在這幾次會議中，員工專業(yè)知識的匱乏暴露無疑。業(yè)務(wù)人員看不懂自己產(chǎn)品的說明書；操作工不懂工藝過程，不懂設(shè)備保養(yǎng)和簡單維修；甚至有些領(lǐng)導不清楚自己部門的具體工作；對公司的規(guī)章制度更是知之甚少；…… 在這樣一個時刻變化著的社會里，停滯不前就等于落后。當我們還在沾沾自喜自己的成績的時候，一眨眼我們已經(jīng)落后了，想要跟上時代的發(fā)展必須靠自身的學習，沒有誰會等著我們走在前面。
　　建議自上而下展開學習活動，有組織地進行培訓，學習公司規(guī)章制度和專業(yè)知識。把每周一、三、五下午下班前半小時定為固定的學習時間，制定每一時期的學習任務(wù)，每月進行抽查考試，根據(jù)學習內(nèi)容可以有開卷和閉卷兩種形式，根據(jù)考試分數(shù)進行相應(yīng)的懲罰、獎勵。有組織地進行專業(yè)知識的培訓學習，這樣既有利于員工專業(yè)知識的增長，同時也為公司儲備了后備人才，后備力量的增強會使企業(yè)員工產(chǎn)生危機感，從而提高工作效率，同時后備力量的增強對企業(yè)的長期發(fā)展也是一個有力 ……（未完，全文共1983字，當前僅顯示1260字，請閱讀下面提示信息。收藏《對公司管理的一點建議》）