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對(duì)全縣交通系統(tǒng)作風(fēng)整頓暨效能建設(shè)活動(dòng)檢查驗(yàn)收情況的通報(bào)

發(fā)表時(shí)間:2008/11/20 18:33:58
目錄/提綱:……
一、基本情況
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),成立組織
(二)宣傳動(dòng)員,營造氛圍
(三)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí)
(四)制定方案,明確任務(wù)
(五)征求意見,查擺問題
(六)嚴(yán)格整改,注重效果
一是明確整頓范圍
二是明確整頓重點(diǎn)
三是明確整頓內(nèi)容
四是實(shí)行整改工作責(zé)任制
五是把群眾滿意不滿意作為整改工作的唯一標(biāo)準(zhǔn)
二、存在的問題
一是活動(dòng)開展不夠平衡,差別較大
二是個(gè)別單位對(duì)作風(fēng)整頓暨效能建設(shè)活動(dòng)的重要性認(rèn)識(shí)不足,工作不夠主動(dòng),不夠深入
三是聯(lián)系實(shí)際不夠緊密,少數(shù)單位沒有查擺出單位和個(gè)人存在的主要問題
四是少數(shù)單位實(shí)施方案、剖析材料和整改方案等存在抄襲現(xiàn)象
五是大部分單位沒有新的規(guī)章制度出臺(tái),缺乏作風(fēng)整頓和效能建設(shè)長效機(jī)制
六是少數(shù)單位資料整理歸檔不規(guī)范
三、下一步工作要求
(一)各單位要始終堅(jiān)持作風(fēng)整頓警鐘長鳴,效能建設(shè)常抓不懈
(四)加強(qiáng)制度建設(shè),堅(jiān)持用制度管人、用制度約權(quán)、按制度辦事
……

  交通系統(tǒng)各單位:
  10月25日-28日,縣局作風(fēng)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組督導(dǎo)組按照省廳《驗(yàn)收評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》,通過聽取匯報(bào)、座談、查看資料、現(xiàn)場訪談等方式,對(duì)全縣交通系統(tǒng)各基層站所、窗口服務(wù)單位和直屬企業(yè)作風(fēng)整頓暨效能建設(shè)活動(dòng)進(jìn)行了全面檢查驗(yàn)收。從檢查驗(yàn)收的情況來看,絕大多數(shù)單位都能嚴(yán)格按照縣局要求和部署,認(rèn)真組織學(xué)習(xí),扎實(shí)開展作風(fēng)整頓,狠抓單位效能建設(shè),取得了實(shí)實(shí)在在的成效,達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。現(xiàn)將主要情況通報(bào)如下:
  一、基本情況
 。ㄒ唬┘訌(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),成立組織。各單位都成立了作風(fēng)整頓效暨能建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機(jī)構(gòu),明確了主要職責(zé),建立健全了一把手負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)、辦公室人員具體抓、職工全員參與的領(lǐng)導(dǎo)_和工作機(jī)制
……(新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略503字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
工作范圍和實(shí)施步驟。檢測站、客管站等單位制定實(shí)施方案,能夠結(jié)合單位自身實(shí)際,任務(wù)明確具體,有特色、針對(duì)性較強(qiáng)。
  (五)征求意見,查擺問題。為更好地向社會(huì)和服務(wù)對(duì)象征求基層執(zhí)法人員和窗口服務(wù)人員在組織紀(jì)律、工作作風(fēng)、依法行政和服務(wù)質(zhì)量等方面存在的突出問題,各單位通過請進(jìn)來、走出去的方法,虛心聽取社會(huì)各界和服務(wù)對(duì)象的意見和建議。活動(dòng)期間,全縣交通系統(tǒng)共召開各類座談會(huì)28次;發(fā)放征求意見表500份,回收450份,回收率90%。征得群眾意見和建議132條。各單位對(duì)征求到的意見和建議進(jìn)行梳理歸納,總結(jié)出各自需要整改的突出問題。南照、耿棚等站積極主動(dòng)邀請鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大代表、政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督員、車主代表,開門納諫,請人揭短找問題。
  在征求意見的基礎(chǔ)上,各單位緊密結(jié)合“六項(xiàng)排查”內(nèi)容,認(rèn)真開展自查,深刻剖析存在問題的原因,單位和個(gè)人撰寫了不少于1000字的剖析材料。局黨組召開了民主生活(擴(kuò)大)會(huì),各單位分別召開了職工民主評(píng)議會(huì),深入開展了批評(píng)與自我批評(píng)。
 。﹪(yán)格整改,注重效果。一是明確整頓范圍。局直機(jī)關(guān)、二級(jí)機(jī)構(gòu)、基層執(zhí)法部門、窗口服務(wù)單位是此次整頓的對(duì)象和范圍;二是明確整頓重點(diǎn)。各單位把班子及班子成員、基層執(zhí)法人員、窗口服務(wù)人員明確為這次整頓的_;三是明確整頓內(nèi)容。把依法行政、公正執(zhí)法、勤政為民、廉潔自律、服務(wù)態(tài)度等明確為這次整頓的主要內(nèi)容;四是實(shí)行整改工作責(zé)任制。把整改任務(wù)分解到責(zé)任部門和責(zé)任人,制定整改措施,落實(shí)整改責(zé)任,嚴(yán)格整改時(shí)限,實(shí)行責(zé)任追究;五是把群眾滿意不滿意作為整改工作的唯一標(biāo)準(zhǔn)。做到能及時(shí)解決的問題及時(shí)解決;現(xiàn)階段不能解決的問題積極采取措施創(chuàng)造條件解決。嚴(yán)格落實(shí)整改工作盤點(diǎn)銷號(hào)制,制定整改工作臺(tái)帳,堅(jiān)持一步一步地整改,一件一件地落實(shí),注重整改效果,真正讓群眾滿意。謝橋交管站等單位能夠針對(duì)找準(zhǔn)的問題,認(rèn)真整改,狠抓落實(shí),取得了實(shí)實(shí)在在的效果。
  二、存在的問題
  通過檢查驗(yàn)收,也發(fā)現(xiàn)了一些問題和不足。一是活動(dòng)開展不夠平衡,差別較大。站與站之間、企業(yè)與站之間存在著差距,不光能力上有差距,主要是思想認(rèn)識(shí)存在較大差距。二是個(gè)別單位對(duì)作風(fēng)整頓暨效能建設(shè)活動(dòng)的重要性認(rèn)識(shí)不足,工作不夠主動(dòng),不夠深入。三是聯(lián)系實(shí)際不夠緊密,少數(shù)單位沒有查擺出單位和個(gè)人存在的主要問題。四是少數(shù)單位實(shí)施方案、剖析材料和整改方案等存在抄襲現(xiàn)象。五是大部分單位沒有新的規(guī)章制度出臺(tái),缺乏作風(fēng)整頓和效能建設(shè)長效機(jī)制。六是少數(shù)單位資料整理歸檔不規(guī)范。
  三、下一步工作要求
  (一)各單位要始終堅(jiān)持作風(fēng)整頓警鐘長鳴,效能建設(shè)常抓不懈。做到不獲全勝,決不收兵。 ……(未完,全文共2222字,當(dāng)前僅顯示1413字,請閱讀下面提示信息。收藏《對(duì)全縣交通系統(tǒng)作風(fēng)整頓暨效能建設(shè)活動(dòng)檢查驗(yàn)收情況的通報(bào)》
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