供電局(電力局)工會年度工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、遵照《工會法》，按上級工會要求，進(jìn)一步加強(qiáng)了供電局工會建設(shè)
二、圍繞中心任務(wù)，全面完成了各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)和工作任務(wù)
三、強(qiáng)化理論知識學(xué)習(xí)，全面提高職工政冶思想素質(zhì)和工會干部工作水平
四、加強(qiáng)內(nèi)部管理，狠抓精神文明建設(shè)，全面提升職工的生產(chǎn)技能及優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平
五、嚴(yán)格落實(shí)局務(wù)公開制度，做到局務(wù)公開工作制度化、規(guī)范化
六、積極開展“班組建設(shè)管理年”活動，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型分工會團(tuán)隊(duì)
七、認(rèn)真做好女工委工作
八、開展好“關(guān)愛職工，夏送清涼”活動
九、開展工會勞動競賽，加強(qiáng)電費(fèi)催收和線損管理
……

　　供電局工會年度工作總結(jié)
　　2008年，在上級工會及本局黨、政、工領(lǐng)導(dǎo)的的深切關(guān)懷和大力支持下，緊緊圍繞供電局一年來各項(xiàng)中心工作，通過各種形式開展了許多豐富多彩的活動，充分調(diào)動了工會會員的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性�，F(xiàn)將全年工會工作總結(jié)如下：
　　一、遵照《工會法》，按上級工會要求，進(jìn)一步加強(qiáng)了供電局工會建設(shè);
　　2008年下半年機(jī)構(gòu)改革后，供電局進(jìn)一步完善和改選了工會組織機(jī)，進(jìn)一步建立健全了兩級民主管理機(jī)構(gòu)，完善了職代會、民管會制度;認(rèn)真落實(shí)了職代會、民管會職權(quán)、職責(zé)，參與行政決策;在勞動保護(hù)、安全生產(chǎn)、女工委工作、扶貧助困、技術(shù)比武練功、工會工作競賽等各項(xiàng)工作中做到認(rèn)真負(fù)責(zé)、腳踏實(shí)地，有力促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利開展，使工會組織的職能得到充分發(fā)揮。
　　二、圍繞中心任務(wù)，全面完成了各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)和工作任務(wù)

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水平，以及在復(fù)雜情況下分析問題和解決問題的能力和水平，正確處理好職工長遠(yuǎn)利益和眼前利益的關(guān)系，真正起到維護(hù)職工權(quán)益的代表作用。
　　加強(qiáng)對工會系統(tǒng)“五五”普法教育工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮“三會”(勞動爭議調(diào)解委員會、勞動法律監(jiān)督委員會和職工法律援助委員會)的作用。根據(jù)上級工會組織要求和局工會“五五”普法規(guī)劃及措施，進(jìn)一步組織好廣大職工深入學(xué)習(xí)《勞動法》、《工會法》、《四川省〈工會法〉實(shí)施辦法》，《電力法》、《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，使廣大職工進(jìn)一步了解其主要內(nèi)容，學(xué)會用法律武器維護(hù)自身的合法權(quán)益。
　　四、加強(qiáng)內(nèi)部管理，狠抓精神文明建設(shè)，全面提升職工的生產(chǎn)技能及優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平;
　　半年來，工會緊緊圍繞市、局工會提出的各項(xiàng)工作要求，加強(qiáng)管理，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，使工會工作有新思路、新突破，為供電局的全面發(fā)展注入了強(qiáng)大動力。我局工會以加強(qiáng)精神文明建設(shè)，幫助職工牢固樹立遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)的思想為動力，進(jìn)一步加強(qiáng)了行風(fēng)建設(shè)，加大了職業(yè)道德教育力度;同時，將行風(fēng)建設(shè)與嚴(yán)格執(zhí)行“嚴(yán)禁以電謀私的二十條規(guī)定”相結(jié)合，將文明窗口創(chuàng)建、優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為精神文明建設(shè)的重點(diǎn)內(nèi)容來抓，在窗口部門認(rèn)真開展好“供電服務(wù)之星”評選活動。通過以上一系列活動，職工的生產(chǎn)技能水平得到提高，服務(wù)質(zhì)量和水平也得到了提高，使廣大電力客戶對我局工作人員優(yōu)質(zhì)服務(wù)滿意度明顯提高。
　　五、嚴(yán)格落實(shí)局務(wù)公開制度，做到局務(wù)公開工作制度化、規(guī)范化;
　　局務(wù)公開是企業(yè)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，一直以來都受到局黨政和工會領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。為此，我們在車間和班組就成立了局務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了相關(guān)實(shí)施辦法。并以職代會和每月一次班組長會的形式，對車間每月的生產(chǎn)計(jì)劃、內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置及調(diào)整，職工違紀(jì)處分情況、績效考核情況、先進(jìn)評選情況、職工療養(yǎng)安排等情況進(jìn)行了及時、準(zhǔn)確的公開。局里的重大決策都是在發(fā)揚(yáng)民主，廣泛聽取職工意見，經(jīng)過職工代表審議后提出的。真正做到了公開內(nèi)容規(guī)范、公開形式規(guī)范、公開時間規(guī)范、公開程序規(guī)范。通過嚴(yán)格的局務(wù)公開，增加了企業(yè)經(jīng)營管理的透明度，切實(shí)保障了職工的合法權(quán)益，強(qiáng)化了民主管理和民主監(jiān)督工作，密切了干群關(guān)系，促進(jìn)了供電局黨風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，為企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定創(chuàng)造了良好的環(huán)境。此外，6月底，按照局工會的安排，我分工會認(rèn)真組織職工代表開展了職工代表巡視督察工作。
　　六、積極開展“班組建設(shè)管理年”活動，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型分工會團(tuán)隊(duì)
　　供電局按照省電力公司和攀枝花電業(yè)局創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的安排，認(rèn)真扎實(shí)地開展了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)工作。重點(diǎn)抓好學(xué)習(xí)型分工會、學(xué)習(xí)型工會小組的創(chuàng)建活動，并開展職工圖書角活動。分工會團(tuán)隊(duì)以今年開展“班組建設(shè)管理年”活動為契機(jī)，圍繞共同愿景，把個人的學(xué)習(xí)目標(biāo)融入組織的共同目標(biāo)，形成合力，組合全體成員的力量朝著團(tuán)隊(duì)共同的目標(biāo)前進(jìn)。各班組清理了應(yīng)具備的制度、規(guī)程，規(guī)范了基礎(chǔ)資料，全面落實(shí)班組減負(fù)，以“基礎(chǔ)資料規(guī)范化，團(tuán)隊(duì)建設(shè)和諧化，數(shù)據(jù)資料信息化，現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化”為目標(biāo)，建立起班組管理的新秩序。各工會小組形成了濃 ……（未完，全文共3228字，當(dāng)前僅顯示1630字，請閱讀下面提示信息。收藏《供電局(電力局)工會年度工作總結(jié)》）