ｘｘ公司啟動全國市場引發(fā)的物流方案

　　啟動全國市場引發(fā)的物流思考
　　一、公司分析
　　公司實力：四流企業(yè)打價格，三流企業(yè)拼服務，二流企業(yè)做品牌，一流企業(yè)定標準。目前，我們公司還只是三、四流企業(yè)，正在向二流企業(yè)這個偉大目標邁進。
　　公司管理：公司的工作流程與規(guī)章制度依然不夠完善，管理依然有點混亂，各個部門之間的銜接總是出現(xiàn)漏洞或重復。
　　公司盈利：公司在全國的網(wǎng)絡全部建好之前，盈利能力將非常弱小。所有營運費用均需從投資者手中拿錢，處處受制于人。
　　公司目標：公司前期不應該以當前盈利為首要目標，而應該是在開拓市場，打造強勁的銷售網(wǎng)絡，提高卡通形象知名度與美譽度。
　　人力資源：目前公司籌建不久，大部分員工都沒有進行過正式的職業(yè)與管理培訓，許多剛從學校出來就進入了一些管理不是特別規(guī)范的公司就業(yè)，工作經(jīng)驗都是些鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的做法，雖有工作經(jīng)驗，卻不是正規(guī)公司的工作
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　價格與服務：要求提供便捷、高效、準確、及時的物流與信息流；公司產(chǎn)品市場替代品較多，競爭激烈，為占領(lǐng)市場，必須打價格與服務相并重的市場戰(zhàn)略。
　　速度：新產(chǎn)品能夠迅速送到客戶手中，在電視卡通節(jié)目的強勢宣傳下走向市場。
　　三、物流分析：
　　物流宗旨：提供便捷、準確、高效、及時的物流與信息流，為企業(yè)獲取第三利潤源。
　　長沙物流：適宜發(fā)運湖南、湖北及江西西部客戶貨物。理由：儲運成本低，到貨速度快，基本無中轉(zhuǎn)，破損率低，有穩(wěn)定的社會關(guān)系，利于公司直接控制或監(jiān)督管理。到外省的縣市基本上都需要中轉(zhuǎn)，費時日較多，破損較大，費用較高，且無規(guī)范貨運管理部門，貨運環(huán)境相對較差。
　　義烏物流：適宜發(fā)運全國各省級市、地級市及浙江、江蘇、上海、江西東部各縣級城市客戶貨物。理由：通向全國乃至全世界的小商品批發(fā)中心，有專門的聯(lián)運管理部門，專線壟斷發(fā)運，發(fā)貨及時，速度快，整體價格偏低，無中轉(zhuǎn)，破損率低。但要發(fā)到各省下面的縣城，同樣需要中轉(zhuǎn)。
　　其他城市物流：各地省級市或地級市到其相關(guān)下屬縣市，都總體來說比較便利。但到轄區(qū)以外的地方，由于固定業(yè)務量較小較少，往往需要大費周章或高代價才能實現(xiàn)。其中廣州（南方小商品及商貿(mào)重要口岸）、鄭州（北方小商品批發(fā)中心）、北京、上海（重要口岸城市）、西安（西北重鎮(zhèn)）和沈陽（東北重工業(yè)中心）六個城市的物流環(huán)境相對來說更為便利。
　　四、代理在物流中的作用：
　　1、物流中轉(zhuǎn)：公司通過物流中心給代理配送貨物，代理再根據(jù)專賣店需要進行二次配發(fā)，能夠滿足無法從物流中心直接發(fā)送到所有專賣店的需求，起到了物流中轉(zhuǎn)站的作用。一般情況下，作為地市乃至省級代理，都有自己的經(jīng)營場所、經(jīng)營隊伍和經(jīng)營設(shè)施。
　　2、終端庫房：代理為了保證自己下屬專賣店能夠及時補貨，必須有自己的合理庫存。雖然這些貨物對公司來說已經(jīng)銷售或作為視同銷售，但代理的庫存其實起到了公司在各地設(shè)立的終端庫房的作用。
　　3、貨物調(diào)配：公司的調(diào)換貨的政策，大大提高了專賣店訂貨的積極性，但從全國各地發(fā)回公司物流調(diào)換，明顯需要大量的來回倒騰時間和運輸費用，大大增加了貨物運輸途中破損的成本。而如果能夠讓專賣店的調(diào)換貨物在代理那里貫徹執(zhí)行，可以彌補以上不足，最后再由代理根據(jù)公司政策退回公司或就地處理。
　　4、庫存處理：公司在運作過程當中，可能會出現(xiàn)人為或政策原因的庫存積壓；這些積壓庫存如果不及時處理，可能造成公司實際利潤的虛空，給公司帶來庫存積壓風險。公司大規(guī)模的價格調(diào)整，會破壞公司的整體形象，而如果能夠讓各代理商在政策允許范圍內(nèi)進行自我調(diào)整，自我處理，積壓庫存能夠得到及時處置，大大降低公司的庫存積壓風險。
　　五、物流建議：
　　根據(jù)以上分析，公司目前在物流運作方面，需要以如下幾個方面作為重點：
　　1）能夠有效控制：對物流中心的成本核算、績效考核、實物與數(shù)據(jù)準確方面的管理控制；
　　2）快捷高效：要求物流中心對客戶提供快捷、高效的物流服務；
　　3）成本較低：要求在倉庫租金、內(nèi)部管理成本、管理費用、運輸費用等方面能夠盡可能為公司減小營運風險；
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