目錄/提綱:……
一、營(yíng)造了商業(yè)安全穩(wěn)定和諧發(fā)展的大環(huán)境
二、招商引資成效顯著,重點(diǎn)工程加速推進(jìn)
三、生豬和酒類管理走上正軌,市場(chǎng)秩序有效規(guī)范
四、流通領(lǐng)域食品安全管理高點(diǎn)起步,行業(yè)管理日趨完善
五、企業(yè)改制有序推進(jìn),人員資產(chǎn)穩(wěn)妥置換
六、黨建和精神文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展,機(jī)關(guān)效能競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)一步提升
(一)加強(qiáng)了黨建工作
(三)開(kāi)展了文明單位創(chuàng)建活動(dòng),機(jī)關(guān)效能和商業(yè)法制建設(shè)取得了新突破
(三)開(kāi)展了“5·18”環(huán)境綜合整治
一、統(tǒng)一“一個(gè)思想”
二、加強(qiáng)“三個(gè)建設(shè)”
(一)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)
(二)加強(qiáng)財(cái)審建設(shè)
(三)加強(qiáng)制度建設(shè)
三、突出“五項(xiàng)重點(diǎn)”
(一)安全穩(wěn)定工作
(二)招商引資和城建重點(diǎn)工程
(三)加強(qiáng)行業(yè)管理,整頓和規(guī)范市場(chǎng)秩序,打造誠(chéng)信商業(yè)
(四)穩(wěn)妥有序推進(jìn)企業(yè)改制
(五)是黨建和行政效能
……
2008年,商貿(mào)總公司一班人團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)系統(tǒng)廣大干部職工,緊緊圍繞縣委、縣政府確定的“領(lǐng)先蘇北,趕超蘇中,躋身蘇南”的奮斗目標(biāo),立足“三個(gè)加快發(fā)展”的工作要求,貫徹“實(shí)干、發(fā)展、惠民、和諧”的執(zhí)政理念,一著不讓保穩(wěn)定,一心一意謀發(fā)展,穩(wěn)妥有序抓改制。面臨10多家企業(yè)破產(chǎn)改制,穩(wěn)定形勢(shì)嚴(yán)峻復(fù)雜,生存空間日趨狹窄的不利局面,總公司一班人主動(dòng)抓住縣委、縣政府培育壯大擴(kuò)強(qiáng)商貿(mào)業(yè)的契機(jī),迎難而上,以自身較為突出的“為”來(lái)爭(zhēng)取商貿(mào)的“位”,在強(qiáng)力推進(jìn)家和小區(qū)重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)、強(qiáng)化生豬、酒類和流通領(lǐng)域
食品安全管理三項(xiàng)職能、穩(wěn)妥推進(jìn)企業(yè)改革改制、加快商業(yè)穩(wěn)定和諧發(fā)展、加強(qiáng)基層黨建和精神文明建設(shè)等方面,圓滿完成了縣委、縣政府交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、營(yíng)造了商業(yè)安全穩(wěn)定和諧發(fā)展的大環(huán)境
樹(shù)立“抓穩(wěn)定也是抓發(fā)展”、“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù),穩(wěn)定是第一責(zé)任”的工作理念,從思想上、組織上高度重視,堅(jiān)決把安全穩(wěn)定作為一件頭等大事抓緊抓好,讓縣委縣政府滿意。推出了“固本強(qiáng)基、聯(lián)合接訪、分級(jí)負(fù)責(zé)、歸口辦理、信息速遞”制度,變職工上訪為下訪,對(duì)一些職工集體上訪反映的有關(guān)問(wèn)題,實(shí)行“戴帽管理”,專人跟進(jìn),限期解決,確保矛盾“減少不反彈,解決不反復(fù)”。對(duì)食品公司職工反映的補(bǔ)償金兌付比例及拆遷賠償問(wèn)題,礦服、集體公司職工反映的涉法涉
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11個(gè),其中:沛城區(qū)天潤(rùn)畜禽有限公司、徐州漢味畜禽有限公司兩家大型生豬定點(diǎn)屠宰廠現(xiàn)已竣工,一家已經(jīng)開(kāi)業(yè)投產(chǎn),另一家不日整合后開(kāi)業(yè)。投資額6000萬(wàn)元、建筑面積58000平方米的落地商貿(mào)項(xiàng)目--家和花園小區(qū),經(jīng)過(guò)黨委班子和職工的共同努力,完成了最復(fù)雜的大塊地段房屋的前期拆遷工作,保證了家和小區(qū)重點(diǎn)工程于8月29日開(kāi)工奠基。目前,工程施工挖掘工作進(jìn)展有序。
三、生豬和酒類管理走上正軌,市場(chǎng)秩序有效規(guī)范
商貿(mào)總公司作為生豬酒類管理牽頭單位,加強(qiáng)了與工商、公安等相關(guān)職能部門的協(xié)作配合,生豬酒管兩大辦公室會(huì)同相關(guān)職能部門,加強(qiáng)了肉品酒類市場(chǎng)的管理,實(shí)行了日常例行檢查和重大節(jié)會(huì)專項(xiàng)整治相結(jié)合。加大稽查力度,嚴(yán)查城鄉(xiāng)15個(gè)鎮(zhèn)級(jí)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和生豬定點(diǎn)屠宰廠,規(guī)范重點(diǎn)市場(chǎng);制定生豬重點(diǎn)發(fā)病
疫情應(yīng)急預(yù)案和冷鮮肉專賣店整治方案,開(kāi)展冷鮮肉店專項(xiàng)整治活動(dòng)。整合規(guī)范沛城區(qū)、閆集、魏廟、胡寨、五段、大屯、郝寨、礦區(qū)等8家牲畜定點(diǎn)屠宰廠,投入資金100多萬(wàn)元,擴(kuò)建大屯屠宰場(chǎng),同時(shí)按照上級(jí)的通知精神開(kāi)展了生豬屠宰企業(yè)星級(jí)達(dá)標(biāo)的專項(xiàng)整治工作,規(guī)范了生豬屠宰行業(yè)秩序。生豬酒類稽查人員主要按照肉品流動(dòng)規(guī)律和市場(chǎng)供求狀況,從每天夜里零點(diǎn)以后開(kāi)始,主動(dòng)協(xié)調(diào)城郊各公安卡口,對(duì)每輛進(jìn)入沛城區(qū)的豬肉運(yùn)送車輛逐一攔行檢查。重點(diǎn)針對(duì)外埠屠宰企業(yè)進(jìn)入沛城設(shè)點(diǎn)銷售的豬肉配送車輛,查看運(yùn)載車輛消毒證、動(dòng)物產(chǎn)品檢疫合格證明。針對(duì)“兩節(jié)”豬肉市場(chǎng)價(jià)格一路走高,一些冷鮮肉專賣店乘機(jī)將低價(jià)收購(gòu)的病死豬,加工分割,對(duì)消費(fèi)者造成不安全隱患的實(shí)際情況,我們又對(duì)城鄉(xiāng)市場(chǎng)內(nèi)的冷鮮肉店進(jìn)行檢查,重點(diǎn)查看查驗(yàn)他們的豬肉質(zhì)量及動(dòng)物檢驗(yàn)檢疫證明。共檢查了全縣64家冷鮮肉店,查處違法案件10起,并對(duì)城區(qū)“蘇果”、“農(nóng)工商”兩家大型超市及中心鎮(zhèn)市場(chǎng)所售豬肉及豬肉制品進(jìn)行了全面檢查。立案查處生豬屠宰違法案件15起,取締私宰點(diǎn)2個(gè),沒(méi)收非法屠宰的生豬產(chǎn)品1000余公斤。查處病害豬13頭,全部作了無(wú)害化處理。通過(guò)稽查整治,我縣生豬管理實(shí)現(xiàn)了“五個(gè)100%”:即生豬進(jìn)廠檢疫合格率100%,病害豬肉無(wú)害化處理率100%,出廠肉品檢驗(yàn)合格率100%,私屠濫宰查處率100%,縣城上市豬肉進(jìn)點(diǎn)屠宰率100%。對(duì)酒類市場(chǎng)的稽查整治,主要圍繞“五大場(chǎng)所”(酒店、餐館、賓館、酒樓、酒吧),突出了“四個(gè)重點(diǎn)”,即重點(diǎn)突出全國(guó)名酒和洋河、青酒等地方暢銷的重點(diǎn)品種;突出重點(diǎn)市場(chǎng)和中心鎮(zhèn);突出城鄉(xiāng)結(jié)合部重點(diǎn)區(qū)域;突出
農(nóng)村小作坊、小酒廠的重點(diǎn)打假。春節(jié)和“兩奧”期間,聯(lián)合藥監(jiān)、公安、工商、質(zhì)監(jiān)及品牌酒廠方打假辦等相關(guān)部門開(kāi)展聯(lián)合整治執(zhí)法行動(dòng),對(duì)制售假冒偽劣酒類商品的重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)市場(chǎng)、重點(diǎn)企業(yè)或單位,開(kāi)展了全面的清倉(cāng)查庫(kù)行動(dòng),從根本上凈化了市場(chǎng),確保了群眾的身體健康。共開(kāi)展專項(xiàng)整治活動(dòng)8次,檢查酒類經(jīng)營(yíng)戶近120家,查處違規(guī)違法酒類經(jīng)營(yíng)戶30家,僅2008年8月,查獲特大假冒五糧液、劍南春酒銷售窩點(diǎn),從銷售柜臺(tái)和倉(cāng)庫(kù)內(nèi)查獲假冒五糧液、劍南春等6個(gè)系列品牌酒類商品60余瓶,以及用于制假的五糧液回收瓶、包裝箱、酒精測(cè)量?jī)x器等大量制假工具,案值2萬(wàn)余元。
四、流通領(lǐng)域食品安全管理高點(diǎn)起步,行業(yè)管理日趨完善
縣政府[2007]68號(hào)《關(guān)于加強(qiáng)流通領(lǐng)域食品安全管理工作的通知》,明確了商貿(mào)總公司牽頭組織開(kāi)展流通領(lǐng)域食品安全管理職能,總公司建立健全了相應(yīng)的流通領(lǐng)域食品管理工作機(jī)構(gòu)。通過(guò)以**商業(yè)總會(huì)為平臺(tái),將流通領(lǐng)域1796家食品經(jīng)營(yíng)企業(yè)與行業(yè)代表組成了一個(gè)緊密型聯(lián)合體,成為我縣利用會(huì)員制管理模式開(kāi)展流通領(lǐng)域食品安全管理工作的創(chuàng)新亮點(diǎn)。商業(yè)總會(huì)發(fā)揮協(xié)調(diào)、服務(wù)、管理、建設(shè)職能,增強(qiáng)食品經(jīng)營(yíng)企業(yè)的凝聚力。
五、企業(yè)改制有序推進(jìn),人員資產(chǎn)穩(wěn)妥置換
按照“三個(gè)到位三個(gè)確!保串a(chǎn)權(quán)置換到位,確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值;職工身份置換到位,確保職工利益得到保障;企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制轉(zhuǎn)換到位,確保干部得到妥善安置)的總體思路和要求,通過(guò)依法破產(chǎn),實(shí)現(xiàn)劣勢(shì)企業(yè)從市場(chǎng)平穩(wěn)退出。全系統(tǒng)14家主體企業(yè)中2家企業(yè)(五金公司、華僑公司)已破產(chǎn)終結(jié);大風(fēng)商場(chǎng)、食品公司2家企業(yè)已清算完畢,資產(chǎn)正在處置變現(xiàn),其中大風(fēng)商場(chǎng)已進(jìn)入掃尾;百貨公司、百貨大樓、糖酒公司、商業(yè)購(gòu)物中心、蔬菜公司、徐州釀造三廠等6家企業(yè)已經(jīng)破產(chǎn),其中:蔬菜公司、徐州釀造三廠2家單位于2007年底依法破產(chǎn)終結(jié),10月份,以首付40%的比例兌付職工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金;礦服公司、礦貿(mào)中心2家企業(yè)無(wú)自有資產(chǎn),實(shí)行了租賃經(jīng)營(yíng)改制模式;食品七廠、第一商業(yè)公司改制方案已制定,擬實(shí)行股份合作制,現(xiàn)正在清產(chǎn)核資。據(jù)統(tǒng)計(jì),經(jīng)過(guò)企業(yè)改制,2300多名職工和2000多萬(wàn)元資產(chǎn)得 ……(未完,全文共10429字,當(dāng)前僅顯示2481字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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