局后勤服務中心二00七年工作總結及二00八年工作思路

目錄/提綱：……
一、進一步的加強了制度建設
二、進一步加強了班子建設
一是嚴格黨內民主生活會制度
二是中心領導班子每月舉行一次碰頭會，搞好工作協(xié)調
三、進一步加強干部職工隊伍建設
一、通過學習十七大精神提高理論修養(yǎng)
二、通過互教互學創(chuàng)新學習方式
三、通過繼續(xù)教育提升學歷層次
四、通過各種培訓提高技能
一是登門了解情況，二是協(xié)商解決，三是對硬是不繳的采取停水停電的措施
一是按照局統(tǒng)一安排，自主管理，維護綠化地帶，保證了綠化地帶的完美
一、強化學習，不斷提升工作能力
二、明確職責，著力提高服務水平
三、突出規(guī)范，完善各項規(guī)章制度
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　　湖北省河道管理局后勤服務中心
　　二00七年工作總結及二00八年工作思路
　　政工:**
　　2007年，在局黨委的正確領導下，后勤服務中心全體干部職工以“三個代表”重要思想為指導，積極開展“八榮八恥”、“廉潔從政，從我做起”等學習教育活動，認真落實十六屆六中全會精神，全面領會和落實十七大精神，狠抓政治理論學習和業(yè)務技能培訓工作，努力提高后勤服務管理水平。積極探索先進的管理模式，發(fā)揚漢江人勤勉的工作精神，使我們的各項工作在管理中得到進一步的規(guī)范，在發(fā)展中得到進一步的提高，較好地完成了上級下達的各項工作任務。現(xiàn)將2007的的工作匯報如下：
　　一、進一步的加強了制度建設
　　重視制度建設，充分發(fā)揮制度的約束和激勵作用，是后勤服務中心樹立科學發(fā)展觀，對現(xiàn)代管理理念的積極借鑒，是加強自身建設，提高服務能力的必然選擇。今年以來，后勤服務中心在局黨委的領導下，認真做好內部管理，狠抓制度建設，提高服務質量，樹優(yōu)質服務形象。進一步制定和完善了《后勤服務中心各科室工作職責》、《員工崗位工作職責》、《財務管理制度》、《考勤管理辦法》、《學習制度》、《關于招待用餐、購置物品管理規(guī)定》、《環(huán)境衛(wèi)生管理制度》、《車輛管理制度》等近十項制度規(guī)定。通
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步加強干部職工隊伍建設
　　后勤服務中心年初即對全年的干部職工學習、教育、培訓作了全面的安排部署，重點采取系統(tǒng)文化建設、集中學習教育活動、互教互學、學歷教育、業(yè)務培訓、實踐鍛煉等措施，對干部職工進行全方位的教育培訓。
　　一、通過學習十七大精神提高理論修養(yǎng)。為進一步提高廣大黨員干部馬克思主義理論修養(yǎng)，切實加強干部職工作風建設，努力鍛造一支務實、高效、清廉的高素質服務隊伍，由黨支部牽頭，在單位內部掀起了學習貫徹落實十七大精神和創(chuàng)建和諧漢江建設的高潮。團結意識、服務意識、創(chuàng)新意識和學習意識正在廣大干部職工中悄然形成。
　　二、通過互教互學創(chuàng)新學習方式。在“周五”學習日，我們采取互教互學的方式，由干部職工輪流講課，給全體干部職工搭建一個相互學習、相互探討的平臺。
　　三、通過繼續(xù)教育提升學歷層次。中心黨支部重視繼續(xù)教育，鼓勵干部職工以多種形式，參加學歷教育，全面提升學歷層次，以提高干部職工的整體素質。
　　四、通過各種培訓提高技能。組織干部職工參加各種相關業(yè)務知識的培訓班，通過各種培訓，提高了干部職工的理論水平和業(yè)務技能。為機關后勤服務提供了強有力的保障。
　　2007年完成的具體工作任務
　　為進一步貫徹落實漢江局 2007年工作會議精神，后勤中心支部在局黨委的領導下，將工作重點定位于“建設和服務”，以班子建設為起點，依托思想政治工作，圍繞服務項目從各方面全面展開了工作。全年共完成綠化修剪、維護任務6.5萬m2次，摸芽、扶正、培土、剪枝綠化樹280余株，維修落水管3800m，維修辦公樓28處近1200m2 。做到了維修快而好、供水暢而潔、送電明而亮。
　　1、做好局機關、宿舍大院的供水、供電，有線電視及其他設備維修管理和水電費的收繳結算工作。為加強水電管理，保證水電費的及時收繳結算，我們進一步修訂、完善了《局機關水電管理制度》，年初與各單位簽定了用電、用水合同。并進一步強化了水電管理工作人員的工作職能，為保證機關辦公、職工生活用水用電做好服務。同時為節(jié)約能源，我們對住宿區(qū)架空層實行了定時供電，限時拉閘。工作人員對水電設施也做到了勤檢查，勤保養(yǎng)，對出現(xiàn)問題的水電設施及時修繕一新，保證了局機關、宿舍大院的正常供水、供電。在做好為本局服務的同時，也為出租門面提供優(yōu)質服務，及時為他們解決實際困難，為他們用水用電提供方便。在做好服務的同時，按時收繳水電費，對有的出租門面拖延不繳水電費的，一是登門了解情況，二是協(xié)商解決，三是對硬是不繳的采取停水停電的措施。今年，通過我們的不懈努力和一系列措施的實施，該收該繳的水電費也能足額收繳起來，局機關公用水電費收支做到了基本持平。
　　2、做好局機關辦公樓、宿舍樓的管理及維修工作。為規(guī)范局機關房產管理，進一步修訂、完善了《局機關房產管理規(guī)定》和《局機關單身宿舍管理規(guī)定》，強調了住戶、后勤服務中心各自應該承擔的權利與義務，保證了局房產公用設施的完整和住戶安全。根據(jù)群眾的反映，對壞了公用設施及時進行了修理和維護，做到了讓住戶滿意、群眾滿意、領導滿意。
　　3、做好車輛調度和管理工作。為實行機關工作規(guī)范化管理，進一步修訂、完善了《車輛管理制度》和《面包車管理規(guī)定》，強調了車輛調度管理、維修使用管理和司機責任，保證了領導和機關用車隨叫隨到。今年九臺車在做到紀守法，絕對安全的前提下，共安全行駛35萬km。
　　4、做好局機關、宿舍大院的環(huán)境衛(wèi)生、綠化和安保工作。為加強局機關大院和宿舍大院的環(huán)境衛(wèi)生、綠化及安保管理，創(chuàng)造綠化、美化、凈化、亮化和安全穩(wěn)定的工作和生活環(huán)境，促進局機關“三個”文明建設的協(xié)調發(fā)展，按照 《局機關環(huán)境衛(wèi)生管理辦法》和潛江市綜治辦、公安局治安大隊的有關要求，結合大院實際，今年我們一是按照局統(tǒng)一安排，自主管理，維護綠化地帶，保證了綠化地帶的完美。二是采取專管與群眾監(jiān)督管理相結合的形式，對清潔衛(wèi)生和綠化管理簽訂了責任承包合同，實行合同化管理，明確要求，專人管理，嚴格按合同兌現(xiàn)獎懲，提高了管理質量。三是加強門衛(wèi)管理工作，制定門衛(wèi)管理規(guī)章制度，強化門衛(wèi)工作職責，安排家屬委員會輪流值班和巡邏，加高加固防盜圍墻，維修防盜設施，保證了大院安全。同時，為確保大院綠化、美化和安全，我們在局黨委和潛江市有關部門的支持下，大力開展文明大院、文明單位創(chuàng)建活動，保證了大院文明、安全，使機關、大院綠化、衛(wèi)生環(huán)境更加清新明亮。
　　5、做好機關門面外租 ……（未完，全文共4690字，當前僅顯示2369字，請閱讀下面提示信息。收藏《局后勤服務中心二00七年工作總結及二00八年工作思路》）