檔案工作的最終目的就是通過提供利用,充分發(fā)揮檔案的社會效益和經(jīng)濟效益。要搞好利用工作,必須熟悉服務(wù)對象,了解他們對檔案的要求,只有知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆。也就是說,搞好對利用者的調(diào)查研究,做到有的放矢,才能使檔案工作變被動為主動,變單一服務(wù)為多項服務(wù),真正使檔案信息達到資源共享。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,企業(yè)改革的不斷深入和計算機網(wǎng)絡(luò)的興起,作為國有大型企業(yè)的**油田將面臨著一些新的機遇和挑戰(zhàn),同時也為我們企業(yè)檔案工作開辟了一些新的領(lǐng)域,但由于受環(huán)境、資金、人員等儲多因素的影響檔案的利用工作一直處于低潮,再加上傳統(tǒng)的蹲班守攤式的檔案利用方式,在客觀上,使利用工作往往陷入一種被動的局面,這就使得我們檔案利用工作已遠遠不能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的要求。為此,2006年3月**油田**檔案管理室課題組,選定了“十五”期間**油田檔案利用情況及其有關(guān)規(guī)律問題的研究》課題,開展調(diào)查研究,2006年7月經(jīng)河南省檔案局,河南省檔案學(xué)會批準,該課題被列入“河南省2006年重點
調(diào)研課題。
一、課題調(diào)研情況
為了充分了解“十五期間**油田檔案利用現(xiàn)狀及其有關(guān)規(guī)律,課題組成員在2006年3月至10月期間,采取了查閱檔案報表、座談、網(wǎng)上調(diào)查與發(fā)放調(diào)查問卷相結(jié)合的方式,先后對油田45個單位256人進行了調(diào)查,發(fā)放調(diào)查表100張,收回87張,回收率為87%,此次調(diào)查共擬出15個調(diào)查題目,涉及檔案利用工作42個問題,被調(diào)查單位有機關(guān)處室、科研院所、生產(chǎn)單位、個人等,下面我們就從兩個方面簡述一下調(diào)研情況。
。薄柧碚{(diào)查狀況
這次調(diào)查
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圍太窄;24.7%的人認為手續(xù)過于繁瑣;還有27.8%的人認為沒有實現(xiàn)自動化管理。
(15)、您對檔案館以后的工作有什么建議?10.2%的人建議簡化手續(xù);3.6%的人建議應(yīng)加強服務(wù)觀念;5.1%的人建議加大投入;3.9%的人建議實行集中管理;13.2%的人建議應(yīng)提高利用手段、方式;14.6%的人認為應(yīng)豐富館藏;46.2%的人希望通過網(wǎng)上利用檔案;3.2%的人認為應(yīng)向圖書館那樣實行開放式服務(wù)。
。病木W(wǎng)上調(diào)查和座談情況來看:
有69%的人去過檔案館,知道一些檔案工作方面的情況;24%的人認為所謂的檔案就是人事檔案,不知道還有文書、財會、科技等其它門類的檔案;還有7%的人根本不知道檔案館這個機構(gòu),認為個人檔案一般有勞資部門掌管,更不會想到利用檔案。
在調(diào)查中有43%的人認為檔案館是一個純粹的b_m機構(gòu);20%的人認為檔案館只在于保管和收集整理檔案,不存在利用;還有18%的人認為檔案與自己沒多大關(guān)系;只有19%的人認為檔案在科研、生產(chǎn)和日常生活中作用巨大,應(yīng)該得到重視。
在問及是否知道《檔案法》時,21%有人表示從未聽說過這部法律;47%的人表示聽說過但不清楚;19%的人表示了解一點;只有12%的人表示比較了解。當(dāng)問及涂改、偽造檔案是否違法時,有82%的人認為是違法的;15%的人認為可能違法;3%的人不知道;對借閱檔案不慎丟失或損毀的有53%的人認為屬于過失而不能算違法。
二、“十五”期間利用工作相關(guān)規(guī)律及存在的問題
。薄⑾嚓P(guān)規(guī)律
“十五”期間已實行專業(yè)化管理的**檔案館在人員結(jié)構(gòu)和技術(shù)含量上已向前邁進了一大步,檔案利用工作已步入良性化發(fā)展軌道,為了更好的服務(wù)于企業(yè),檔案館在定期了解企業(yè)的發(fā)展及對檔案的需求,實行了跟蹤服務(wù)、超前服務(wù)和全方位服務(wù),并在每年年底開展檔案學(xué)術(shù)研討會,及時
總結(jié)經(jīng)驗。同時,從二oo四年到二oo五年開展了“創(chuàng)新、創(chuàng)效”活動,創(chuàng)新即進一步解放思想,更新觀念,找破傳統(tǒng)的管理模式和方法,運用新的經(jīng)驗開發(fā)新技術(shù),采用新的手段,開創(chuàng)新的局面。創(chuàng)效就是通過各種拓展檔案工作新的領(lǐng)域,是檔案開發(fā)利用工作向廣度和深度進軍,創(chuàng)造更加顯著的經(jīng)濟效益。其次,為了擴大檔案利用_,增加檔案工作的開放性,檔案館還利用節(jié)假日舉辦各種展覽、講座,加大編研成果的出版力度,增加了公眾對檔案的了解程度。因此,從“十五”期間檔案情況統(tǒng)計報表中可以看出:“十五”期間利用檔案資料的卷次基本上是呈逐年上升趨勢,說明檔案利用越來越受到人們的重視,但由于服務(wù)范圍不大,用戶比較固定。在二oo五年借閱人次出現(xiàn)了較大的變化,據(jù)調(diào)查證實是由于企業(yè)在進行重組改制過程中搞清產(chǎn)核資,查閱了大量的會計檔案所致。在此期間,我們檔案部門調(diào)動了大量的人力物力,深入到企業(yè)內(nèi)部,了解企業(yè)重組改制過程中對檔案的需求,做到有目的、有準備,使企業(yè)檔案發(fā)揮了充分的作用。
從利用者結(jié)構(gòu)來看,利用最多的第一是生產(chǎn)單位占46.5%,這說明企業(yè)檔案利用的主體是生產(chǎn)單位,他們是企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)的主體,他們利用檔案的人次和卷次是呈逐年上升的趨勢,說明檔案在企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)濟建設(shè)過程中,變的越來越重要。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中需要大量的經(jīng)濟信息,企業(yè)檔案館應(yīng)面向社會與各種信息機構(gòu)、科研院所、政府部門建立廣泛的聯(lián)系,根據(jù)企業(yè)和市場的需求,結(jié)合本館的特點,有計劃、有目的地搜集符合企業(yè)產(chǎn)業(yè)特點的市場信息,提供給企業(yè),同時,在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中,利用館藏的科技檔案信息為企業(yè)融入外資、技術(shù)引進、設(shè)備更新等經(jīng)營活動創(chuàng)造條件。第二是科研院所,占28.9%。油氣田勘探開發(fā)就是通過研究地層構(gòu)造尋找油氣藏,因此科研是企業(yè)發(fā)展與生存的必要條件。他們利用檔案的人次和卷次僅次于生產(chǎn)單位,但由于受領(lǐng)導(dǎo)重視程度,承接項目的多少和企業(yè)發(fā)展狀況的影響,用于學(xué)術(shù)研究的檔案卷次和人次呈現(xiàn)了高低不平的趨勢。這就要求我們檔案部門有選擇的介入到若干重點科研項目中去,以檔案信息員或課題組成員的身份參與某些科研活動的全過程。首先通過對企業(yè)科技檔案信息的熟悉、整理,協(xié)助選定科技含量和獲準率都比較高的立項選題。其次,嚴密跟蹤與科研科題相關(guān)的國內(nèi)外發(fā)展與動態(tài)信息,及時向科研人員提供準確、新穎的檔案信息,以保證研究方面的準確,最后可以通過對相關(guān)課題的調(diào)研、對比、分析項目的應(yīng)用技術(shù)、方法和相關(guān)數(shù)據(jù)、指標等,為研究成果的科學(xué)鑒定、申報獎勵提供依據(jù),充分發(fā)揮檔案信息的作用。第三是機關(guān)處室占16.6%,他們是企業(yè)決策者,作為一個企業(yè)要在市場站穩(wěn)腳根,要向前發(fā)展首先要取決于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的決策是否正確,而信息是決策之本,因此,他們對檔案的利用雖然低于生產(chǎn)單位和科研院所,但也是我們檔案工作服務(wù)的主要對象。最后是個人,僅占所占份額8%,這說明企業(yè)檔案對公民的影響力是比較微弱的,因此企業(yè)檔案館在為社會公民提供服務(wù)方面還需要深化,從他們的利用原因上看,他們多數(shù)是為職稱評定、分房、調(diào)動等因素索取檔案證明崐材料,同時從統(tǒng)計報表可以看出,個人利用檔案的份額雖少,卻有呈逐年上升的趨勢,說明檔案館在社會公眾的心目中,已經(jīng)逐漸得到重視,這就需要我們進一步加大宣傳力度,努力提高公民利用檔案的積極性。
從利用目的看,“十五”期間工作查考是利用工作的主流,從2001年的49228卷上升到2005年的193347卷,上升了30.3%。經(jīng)濟建設(shè)也呈現(xiàn)了逐年上升的趨勢,雖然在2003年有所下降,那是因為企業(yè)在調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)經(jīng)濟有所回落所致,隨著企業(yè)經(jīng)濟的迅速發(fā)展,這方面的利用將越來越多?茖W(xué)研究在“十五”期間呈現(xiàn)了高低不平之勢,但隨著企業(yè)在市場的發(fā)展,他們將成為利用的另一個 ……(未完,全文共12683字,當(dāng)前僅顯示3017字,請閱讀下面提示信息。
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