目錄/提綱:……
一、我區(qū)應(yīng)急體系現(xiàn)狀
(一)應(yīng)急工作成績
一是初步建立了應(yīng)急體系主要框架
二是制定了《崆峒區(qū)文物突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》,做到了任務(wù)明確,責任到人
三是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)取得一定進展
(二)應(yīng)急工作基礎(chǔ)
(三)應(yīng)急體系建設(shè)面臨的形勢
(四)薄弱環(huán)節(jié)
一是應(yīng)急管理_不完善
二是應(yīng)急運行機制不健全
三是專業(yè)應(yīng)急隊伍力量薄弱
四是應(yīng)急物資和保障能力有待提高
五是監(jiān)測預(yù)警和信息指揮系統(tǒng)建設(shè)滯后
六是宣傳教育和社會參與不夠,參與突發(fā)公共事件預(yù)防和處置機制尚不健全
二、指導(dǎo)思想、建設(shè)原則和建設(shè)目標
(一)指導(dǎo)思想
(二)建設(shè)原則
(三)建設(shè)目標
三、主要任務(wù)
四是通過提高管理能力,進一步加強抵御突發(fā)事件和抗風險能力建設(shè)
(一)文物應(yīng)急管理組織體系
三是進一步完善和加值班指揮體系,通過網(wǎng)絡(luò)建設(shè)增強信息收集、匯總和處置能力
(二)社會監(jiān)測和預(yù)警體系
(三)文物安全應(yīng)急預(yù)案體系
(四)文物安全應(yīng)急隊伍保障體系
(五)文物安全應(yīng)急物資儲備體系
(六)文物社區(qū)應(yīng)急社區(qū)隊伍支持體系
(七)恢復(fù)重建能力建設(shè)
(八)培訓(xùn)與演練體系建設(shè)
四、相關(guān)政策措施
(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)
(二)推進應(yīng)急管理制度建設(shè)
(三)建立應(yīng)急管理投入機制
(四)加強協(xié)調(diào)配合和規(guī)劃銜接
(五)制定相關(guān)經(jīng)濟保障政策
(六)建立健全應(yīng)急體系規(guī)劃監(jiān)督評估及問責機制
……
崆峒區(qū)文物突發(fā)事件應(yīng)急體系建設(shè)“十一五”規(guī)劃
為了加強對全區(qū)文物的保護,預(yù)防和及時控制文物安全的突發(fā)事件,最大限度地避免與減少突發(fā)事件的發(fā)生及其危害和影響,建立信息暢通、反應(yīng)快速、高效運轉(zhuǎn)、指揮有力、職責明確、臨事不亂的應(yīng)急機制。根據(jù)省、市《文物安全突發(fā)事件應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃》和《平?jīng)鍪嗅轻紖^(qū)人民政府關(guān)于全面加強應(yīng)急管理工作的意見》(區(qū)政發(fā)〔2007〕94號文件)要求,制定本規(guī)劃。
一、我區(qū)應(yīng)急體系現(xiàn)狀
(一)應(yīng)急工作成績
近年來,在區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)下,積極應(yīng)對各種可能突發(fā)的文物事件,把不利影響降低到最小程度,確保了國家文物安全。
一是初步建立了應(yīng)急體系主要框架。成立了區(qū)文物應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負責全區(qū)的文物應(yīng)急工作。各文博單位也都成立消防安全保衛(wèi)工作小組。組建了由區(qū)文體局、區(qū)博物館、崆峒山文物管理所及各文物保護單位為成員的多重應(yīng)急管理體系,建立健全了區(qū)、鄉(xiāng)、村三級文物保護網(wǎng)絡(luò),確保了文物安全。二是制定了《崆峒區(qū)文物突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》,做到了任務(wù)明確,責任到人。三是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)取得一定進展。先后投資60多萬元加固了文物展室、安裝了紅外線自動報警系統(tǒng),購置了消防器材,安裝防盜門6個,做到了防盜、防火。
。ǘ
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適用性,確保應(yīng)急體系的高效、可靠運行。建立健全應(yīng)急管理標準化體系,實現(xiàn)應(yīng)急體系建設(shè)與運行的規(guī)范化。
分級負責、分步實施。按照事權(quán)職責合理劃分各部門、功能區(qū)、街鎮(zhèn)的建設(shè)任務(wù),各司其職、各負其責。根據(jù)現(xiàn)實需要和實際能力確定建設(shè)項目,分級分步組織實施,有針對性地開展示范項目建設(shè)。
政府主導(dǎo)、社會參與。充分發(fā)揮政策導(dǎo)向作用,引入市場機制,調(diào)動各方面參與應(yīng)急體系建設(shè)的積極性,提高應(yīng)急管理工作的社會化程度。
。ㄈ┙ㄔO(shè)目標
從現(xiàn)在開始到2010年,初步形成統(tǒng)一指揮、結(jié)構(gòu)合理、反應(yīng)靈敏、運轉(zhuǎn)高效、保障有力的文物突發(fā)事件應(yīng)急體系,應(yīng)急管理綜合能力得到顯著提高,與我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展水平相適應(yīng),基本滿足文物突發(fā)事件監(jiān)測預(yù)警、應(yīng)急處置和恢復(fù)重建的需要。
三、主要任務(wù)
文物應(yīng)急系統(tǒng)建設(shè),是建立和完善突發(fā)文物事件預(yù)防預(yù)警、快速響應(yīng)、全方位監(jiān)測監(jiān)控、準確預(yù)測和高效處置運行機制的重要措施!笆晃濉逼陂g文物應(yīng)急系統(tǒng)建設(shè)的主要任務(wù):一是通過完善應(yīng)急平臺建設(shè),進一步加強文物應(yīng)急管理體系基礎(chǔ)建設(shè);二是通過增強應(yīng)急保障能力,進一步加強突發(fā)文物事件監(jiān)測和預(yù)警能力建設(shè);三是通過完善機制和各類預(yù)案,進一步加強突發(fā)文物事件應(yīng)急處置能力建設(shè);四是通過提高管理能力,進一步加強抵御突發(fā)事件和抗風險能力建設(shè)。
。ㄒ唬┪奈飸(yīng)急管理組織體系
以應(yīng)急預(yù)案的實施為中心,按照“分級負責,屬地管理”的原則,建立區(qū)文物應(yīng)急指揮平臺,重點抓好三方面建設(shè):一是依托區(qū)公安110指揮中心平臺,建立全區(qū)應(yīng)急聯(lián)動中心;二是以網(wǎng)絡(luò)化管理中心為平臺,建立文物突發(fā)事件應(yīng)急處理中心;三是進一步完善和加值班指揮體系,通過網(wǎng)絡(luò)建設(shè)增強信息收集、匯總和處置能力。通過建立高效的應(yīng)急運行機制,明確監(jiān)測預(yù)測與信息報告、先期處置、預(yù)案啟動和預(yù)警發(fā)布、指揮協(xié)調(diào)、應(yīng)急處置、善后處理、調(diào)查評估、恢復(fù)重建、信息發(fā)布等各環(huán)節(jié)的運行安排,探索在社會管理工作中融入應(yīng)急管理工作,確保在應(yīng)對突發(fā)文物事件時應(yīng)急組織管理體系的有效運轉(zhuǎn)。
項目名稱:崆峒區(qū)文物應(yīng)急指揮平臺
建設(shè)單位:崆峒區(qū)文體局
參與單位:崆峒區(qū)博物館、崆峒山文物管理所。
建設(shè)內(nèi)容:投資20萬元,建立覆蓋全區(qū)的應(yīng)急資源管理主體、
種類數(shù)量、地理位置、調(diào)用方法等數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)和信息平臺,準確提供
應(yīng)急儲備信息。配備電腦、通訊、報警等相關(guān)設(shè)備。
建設(shè)時限:2007年至2010年。
(二)社會監(jiān)測和預(yù)警體系
進一步加強對自然災(zāi)害預(yù)測、風險分析及控制理論的研究,全面提高預(yù)警預(yù)測能力。完善預(yù)警體系,全面開展風險隱患調(diào)查。在“十一五”期間,全面完成全區(qū)范圍內(nèi)文物風險隱患的調(diào)查、登記建檔工作,建立完善風險隱患數(shù)據(jù)庫,為文物突發(fā)公共事件的監(jiān)測預(yù)警和隱患治理提供基礎(chǔ)信息。加強文物監(jiān)測預(yù)警系統(tǒng)建設(shè),逐步完善覆蓋全區(qū)的文物突發(fā)事件監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),構(gòu)建突發(fā)文物事件綜合預(yù)警系統(tǒng),提高突發(fā)文物事件監(jiān)測預(yù)警和綜合分析能力。
。ㄈ┪奈锇踩珣(yīng)急預(yù)案體系
文物安全應(yīng)急預(yù)案體系由總體預(yù)案和應(yīng)急手冊三部分組成?傮w預(yù)案主要解決全局性、原則性問題,指導(dǎo)全區(qū)的突發(fā)文物事件應(yīng)急處置工作;應(yīng)急手冊匯編突發(fā)文物事件等級劃分、對應(yīng)的主管和處置單位、應(yīng)急處置規(guī)程等要素,主要解決“有事找誰”的問題?傮w預(yù)案和應(yīng)急手冊的內(nèi)容,根據(jù)新形勢的變化不斷補充和完善。同時針對可能危害我區(qū)的新致災(zāi)源,制定新的預(yù)案,使預(yù)案構(gòu)成種類不斷得到補充和完善,做到“橫向到邊、縱向到底”,即橫向上各職能部門都要有應(yīng)急預(yù)案,縱向上各層級單位都要有專項應(yīng)急預(yù)案。
。ㄋ模┪奈锇踩珣(yīng)急隊伍保障體系
整合現(xiàn)有應(yīng)急隊伍資源,改善技術(shù)裝備,開展培訓(xùn)演練,提高應(yīng)急處置能力。到2010年,形成以文物工作者為骨干和突擊力量,以抗洪搶險、抗震救災(zāi)、醫(yī)療救護等專業(yè)隊伍為基本力量,以企事業(yè)單位專兼職隊伍和應(yīng)急志愿者隊伍為輔助力量的應(yīng)急隊伍體系。強化文物工作隊伍應(yīng)急能力建設(shè)。在完善現(xiàn)有文物專業(yè)力量配置的同時,進一步推進文物應(yīng)急聯(lián)動能力建設(shè)。
。ㄎ澹┪奈锇踩珣(yīng)急物資儲備體系
建立統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)、平時分級管理、戰(zhàn)時統(tǒng)一調(diào)度的應(yīng)急物資儲備管理新機制,實現(xiàn)應(yīng)急救援資源合理配置和使用。建立覆蓋全區(qū)的應(yīng)急資源管理主體、種類數(shù)量、地理位置、調(diào)用方法等數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)和信息平臺,準確提供應(yīng)急儲備信息。在保證一定數(shù)量必需物資儲存的基礎(chǔ)上,積 ……(未完,全文共4720字,當前僅顯示2384字,請閱讀下面提示信息。
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