認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)

目錄/提綱：……
一、以文化建設(shè)為基礎(chǔ)，提高隊(duì)伍素質(zhì)，提升管理水平
二、以制度建設(shè)為主，抓好安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)
一是規(guī)范各項(xiàng)制度建設(shè)，完善預(yù)案體系
二是加強(qiáng)管理，細(xì)化考核管理環(huán)節(jié)
三、積極開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)，以點(diǎn)帶面促進(jìn)安全生產(chǎn)工作深入開展
一是認(rèn)真動(dòng)員，做好宣傳工作
四、開展安全隱患排查工作，全面提高安全防范能力
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　　培育安全文化強(qiáng)化制度保障
　　認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)
　　
　　考核檢查組：
　　2007年，**局在廳安委辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照省廳安全生產(chǎn)工作部署，加強(qiáng)職工教育，健全規(guī)章制度，落實(shí)安全生產(chǎn)管理責(zé)任，大力開展安全文化建設(shè)，認(rèn)真做好安全隱患排查工作，著力抓好制度保障建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)，全年安全形勢(shì)穩(wěn)定，職責(zé)范圍內(nèi)，未發(fā)生因管理不到位而引發(fā)的道路交通事故和安全事故。
　　一、以文化建設(shè)為基礎(chǔ)，提高隊(duì)伍素質(zhì)，提升管理水平
　　根據(jù)省廳安全文化年建設(shè)的部署，今年我局以文化建設(shè)為切入點(diǎn)，加強(qiáng)職工安全教育和培訓(xùn)，不斷提高職工文化素質(zhì)和安全知識(shí)，安全生產(chǎn)管理人員的綜合素質(zhì)有了很大提高。一是組織撰寫安全文化論文、學(xué)習(xí)心得、體會(huì)，從6月份安全生產(chǎn)月活動(dòng)開始到8月底，在系統(tǒng)職工中掀起了安全文化學(xué)習(xí)高潮，各單位主管負(fù)責(zé)人、安全生
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產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上，組織對(duì)局系統(tǒng)各單位召開安全生產(chǎn)會(huì)議記錄，預(yù)案演練活動(dòng)記錄，安全隱患排查整治方案等內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行了歸檔整理，建立起了規(guī)范有序的安全生產(chǎn)制度，杜絕了安全生產(chǎn)考核時(shí)“無(wú)證可考”的現(xiàn)象。同時(shí)，局系統(tǒng)共完善總體應(yīng)急預(yù)案、雪霧惡劣天氣預(yù)案、收費(fèi)保暢預(yù)案等專項(xiàng)、分項(xiàng)預(yù)案57個(gè)，形成了局、處（公司）、站三級(jí)預(yù)案體系，為安全工作開展提供了制度保障。二是加強(qiáng)管理，細(xì)化考核管理環(huán)節(jié)。今年我局共出臺(tái)了《重大事件和緊急情況報(bào)告制度》、《安全生產(chǎn)管理目標(biāo)考核辦法》、《關(guān)于做好值班工作的通知》、《公共突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案》、《交通阻斷信息報(bào)送制度》等5項(xiàng)管理辦法或制度。《安全生產(chǎn)管理目標(biāo)考核辦法》分兩大部分24小項(xiàng)，從安全生產(chǎn)控制目標(biāo)到管理目標(biāo)進(jìn)行了規(guī)定，進(jìn)一步細(xì)化了考核管理，為安全生產(chǎn)工作規(guī)范化管理提供了制度保障。
　　三、積極開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)，以點(diǎn)帶面促進(jìn)安全生產(chǎn)工作深入開展
　　今年全_全生產(chǎn)月的主題是“綜合治理、保障平安”，我局結(jié)合高速公路特點(diǎn)在局系統(tǒng)深入開展了以“平安出行、和諧交通”為重點(diǎn)的安全生產(chǎn)月活動(dòng)，并將活動(dòng)的重心移到各基層單位。一是認(rèn)真動(dòng)員，做好宣傳工作。在建筑施工現(xiàn)場(chǎng)、收費(fèi)主線站、服務(wù)區(qū)、機(jī)關(guān)等場(chǎng)所懸掛安全生產(chǎn)月主題條幅，利用局系統(tǒng)網(wǎng)站、自辦雜志、簡(jiǎn)報(bào)等載體進(jìn)行宣傳，并向高速公路沿線村鎮(zhèn)、過(guò)往行人發(fā)放宣傳單2100余份，為安全生產(chǎn)月主題深入人心做全方位宣傳。二是在各基層單位（收費(fèi)站、路政大隊(duì)、服務(wù)區(qū)、養(yǎng)護(hù)工區(qū)）明確1-2名兼職安全生產(chǎn)人員，定期做好他們的教育工作，加強(qiáng)保障高速公路行車安全意識(shí)，從基層工作人員最主要的工作職責(zé)入手，提高具體工作人員的責(zé)任心。三是聯(lián)合高速公路建設(shè)單位專職安全管理員，采取交流座談的方式，讓基層單位一線的工作人員面對(duì)面學(xué)習(xí)安全管理的基本規(guī)范，并到各建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)參觀參建單位安全管理做法。四是在各基層單位公布監(jiān)督電話和網(wǎng)站留言郵箱，讓各單位相互監(jiān)督，對(duì)舉報(bào)確有安全監(jiān)管不到位、安全物資和設(shè)備儲(chǔ)備不全、工作人員不嚴(yán)格按照安全操作規(guī)范工作等行為的單位和個(gè)人，將予以嚴(yán)肅處理。
　　四、開展安全隱患排查工作，全面提高安全防范能力
　　我局印發(fā)了《關(guān)于開展以橋梁為重點(diǎn)的公路基礎(chǔ)設(shè)施安全隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)工作方案》，以開展橋梁安全隱患排查治理為契機(jī)，在所屬各條段高速公路開展了為期一個(gè)月的高速公路基礎(chǔ)設(shè)施安全隱患排查活動(dòng)。從高速公路基礎(chǔ)設(shè)施基本建設(shè)程序、勘察設(shè)計(jì)、項(xiàng)目管理、工程實(shí)體質(zhì)量、工程原材料、施工工藝六個(gè)方面進(jìn)行了排查；從責(zé)任體系、橋梁監(jiān)測(cè)、制度落實(shí)、超限治理、管制措施、應(yīng)急預(yù)案、信息上報(bào)和加固程序八個(gè)方面對(duì)橋梁安全隱患進(jìn)行了集中排查；此外我局還進(jìn)一步加大治超力度，嚴(yán)禁超限超載車輛上路上橋，確保公路基礎(chǔ)設(shè)施安全。
　　4月27日-29日，局安委辦組織對(duì)系統(tǒng)各條段高速公路建設(shè)、養(yǎng)護(hù)、路政、收費(fèi)、服務(wù)區(qū)等部門和場(chǎng)所進(jìn)行了全面檢查，重點(diǎn)就養(yǎng)護(hù)施工規(guī)范管理、建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)安全操作、收費(fèi)站口保暢以及服務(wù)區(qū)食品衛(wèi)生安全和客房、加油站等重要部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)安全生產(chǎn)工作的開展落實(shí)情況進(jìn)行了檢查。建設(shè)施工方面，按照省廳和有關(guān)文件要求，著重對(duì)容易引發(fā)高空墜落、坍塌、觸電、爆炸等施工 ……（未完，全文共3382字，當(dāng)前僅顯示1708字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)》）