崆峒區(qū)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的調(diào)查與思考
衛(wèi)生事業(yè)是一項事關(guān)國計民生的社會系統(tǒng)工程,是具有一定福利性質(zhì)的社會公益事業(yè),擔負著保障人民生命健康,保護勞動生產(chǎn)力,為經(jīng)濟建設(shè)保駕護航的特殊重任。因此,衛(wèi)生事業(yè)必須堅持科學(xué)發(fā)展觀,把社會效益放在首位,把全心全意為人民服務(wù)作為出發(fā)點和落腳點,把滿足人民群眾的健康需求作為最高標準和最基本要求,真正代表并切實維護最廣大人民的根本利益。
一、全區(qū)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
崆峒區(qū)現(xiàn)有各級各類醫(yī)療機構(gòu)423所,其中:城區(qū)有區(qū)屬醫(yī)院4所,疾病預(yù)防控制中心、婦幼保健所各1所,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心3個,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站8個;
農(nóng)村有鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)衛(wèi)生院17所、衛(wèi)生院分院4所、村衛(wèi)生所237所、個體診所163所。市二院為二級甲等醫(yī)院,中醫(yī)醫(yī)院為二級甲等中醫(yī)醫(yī)院,四十里鋪(市三院)、白水、花所、草峰4所衛(wèi)生院為一級甲等衛(wèi)生院。全區(qū)區(qū)鄉(xiāng)醫(yī)療機構(gòu)共有各類人員1009人,其中衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員803人。專業(yè)技術(shù)人員中,有高級人員41人,中級人員246人,初級人員516人。農(nóng)村衛(wèi)生院共有各類人員238人,其中專業(yè)技術(shù)人員218人(中級29人,初級189人)。村級醫(yī)療機構(gòu)共有衛(wèi)生技術(shù)人員293人,其中鄉(xiāng)村醫(yī)士133人,鄉(xiāng)村醫(yī)師78人,其他人員82人。社區(qū)衛(wèi)生服
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管理,實現(xiàn)了人員工資區(qū)
財政直發(fā),有效調(diào)動了農(nóng)村衛(wèi)生工作人員的積極性。鄉(xiāng)村醫(yī)生管理工作步入規(guī)范化、法制化軌道。我區(qū)被列為新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點縣(區(qū))后,區(qū)委、區(qū)政府高度重視,及時成立了區(qū)新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理局和各級組織機構(gòu),多次召開會議安排部署,制定
規(guī)章制度,簽訂目標管理責任書,印發(fā)宣傳資料,培訓(xùn)管理人員和業(yè)務(wù)骨干。確定市、區(qū)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村四級定點醫(yī)療機構(gòu)142個,開設(shè)直報窗口,對參合農(nóng)民信息及審核、報銷實行了微機化管理。全區(qū)共發(fā)放《合作醫(yī)療證》7.4萬本(戶),參合人數(shù)27.8萬人,參合率達到87.26%,繳款278萬元,省市財政配套385.6萬元,區(qū)財政配套83.4萬元,專用帳戶現(xiàn)有資金747萬元。截至8月底,全區(qū)參合農(nóng)民住院補償4406人次,補償總費用350.1萬元,人均補償794.6元,受報銷農(nóng)民占參合農(nóng)民總數(shù)的1.58%。新型合作醫(yī)療制度的實施,基本緩解了部分農(nóng)民群眾因病致貧、因病返貧的問題,初步實現(xiàn)了政府贏民心、醫(yī)療機構(gòu)贏利,黨委、政府滿意、醫(yī)療機構(gòu)滿意、參合群眾滿意的“兩贏三滿意”目標。
4、中醫(yī)專病專科建設(shè)成績斐然,中醫(yī)藥事業(yè)長足發(fā)展。我區(qū)把發(fā)展傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)事業(yè)放在衛(wèi)生工作的突出地位,不斷增加對中醫(yī)事業(yè)的投入,按照提高質(zhì)量、講究效益、完善功能、規(guī)模適度的原則,積極在區(qū)鄉(xiāng)醫(yī)療機構(gòu)開展中西辨證施治和中西醫(yī)結(jié)合診療,開展基礎(chǔ)理論發(fā)展、傳統(tǒng)技術(shù)挖掘、診療手段改進、中醫(yī)治療疑難病癥等方面的技術(shù)科研,積極推廣應(yīng)用中醫(yī)新技術(shù)、新療法,促進了中醫(yī)事業(yè)的發(fā)展。目前,全區(qū)有各級中醫(yī)藥專業(yè)技術(shù)人員165名,其中中醫(yī)副主任醫(yī)師8名,開設(shè)專病?8個。
5、學(xué)科帶頭人不斷涌現(xiàn),醫(yī)學(xué)科研教育工作水平不斷提高。各醫(yī)療機構(gòu)樹立“科技興院”的戰(zhàn)略思想,狠抓醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習,積極引進新項目,推廣新技術(shù),開展新業(yè)務(wù),努力打造品牌科室,以專業(yè)特色為主,吸引病人,創(chuàng)造效益。近年來,各醫(yī)院開展的新項目、新技術(shù)、新業(yè)務(wù)每年都在30項以上,多數(shù)被評為市級以上科研成果獎。市二院開展的微創(chuàng)診療技術(shù)在全市領(lǐng)先。
二、存在的問題和困難
1、衛(wèi)生事業(yè)改革還不深入,人才合理流動的機制尚未形成,特別是人才流向農(nóng)村的渠道不暢,制約著衛(wèi)生事業(yè)全面發(fā)展。
2、農(nóng)村衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施條件滯后,設(shè)備簡陋,服務(wù)能力有限。
3、公共衛(wèi)生體系還不完善,工作_、運行機制、保障_還存在一些薄弱環(huán)節(jié)。
4、衛(wèi)生事業(yè)投入嚴重不足,衛(wèi)生經(jīng)費補償不到位,衛(wèi)生發(fā)展欠帳較多。
5、醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)不盡如人意,治亂糾風工作任務(wù)還很艱巨。
三、建議與對策
我區(qū)是全市政治、經(jīng)濟、文化中心,也是一座新型的工貿(mào)旅游城市。隨著經(jīng)濟社會的全面發(fā)展,人民生活水平穩(wěn)步提高,醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展前景十分廣闊。近年來,國家對中西部地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生投資力度越來越大,政策優(yōu)惠條件越來越多,這對我們發(fā)展衛(wèi)生事業(yè)提供了良好的機遇。
1、把握發(fā)展機遇,以項目帶動衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施改善。堅持硬件、軟件建設(shè)并重,進一步加大項目建設(shè)力度,借助項目建設(shè)帶動基礎(chǔ)條件的改善,提高服務(wù)能力。把握國家對衛(wèi)生投資政策的導(dǎo)向和重點,充分抓住當前有利機遇,繼續(xù)實施項目帶動戰(zhàn)略,吃透政策,主動出擊,加大和上級有關(guān)部門的銜接力度,抓住加快衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的重點環(huán)節(jié)和重點項目,超前做好基礎(chǔ)性工作,積極跑,全力爭,提高項目命準率,最大限度地把政策傾斜和優(yōu)惠爭回來。積極爭取中央及省級專項補助資金、國債建設(shè)資金、縣級綜合醫(yī)院建設(shè)項目、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)項目、村衛(wèi)生室建設(shè)項目、重大疾病預(yù)防控制建設(shè)項目、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)建設(shè)項目等,以項目建設(shè)推動衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),抓進度,保工期,保設(shè)備配置,不斷改善城鄉(xiāng)衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施條件,全力解決衛(wèi)生設(shè)施基礎(chǔ)條件薄弱問題。
2、規(guī)范醫(yī)院管理,大力提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平。以醫(yī)院等級評審為契機,大力推進制度建設(shè),促進醫(yī)療工作的科學(xué)化和規(guī)范化。開展醫(yī)院管理年活動,完善醫(yī)院內(nèi)部考核機制,建立醫(yī)院管理和服務(wù)質(zhì)量監(jiān)管的長效機制,提高醫(yī)院管理水平。進一步深化和擴展“以病人為中心”的服務(wù)理念,不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平。牢固樹立“人才資源是第一資源”的思想,按照“抓兩頭,促中間”的人才發(fā)展思路,大力實施“人才強醫(yī)”戰(zhàn)略,重點抓好衛(wèi)生高級技術(shù)人才和農(nóng)村、社區(qū)基層衛(wèi)生人才、中醫(yī)藥人才的培養(yǎng)。有計劃地組織醫(yī)護人員采取走出去、引進來的培養(yǎng)方式,進行科技攻關(guān),打造醫(yī)院技術(shù)品牌,開展新項目,發(fā)展新技術(shù)。推行中高級衛(wèi)生技術(shù)人員晉升職稱前必須到農(nóng)村衛(wèi)生院工作一至二年的制度,制定優(yōu)惠政策,引導(dǎo)鼓勵醫(yī)務(wù)工作者到基層服務(wù)。
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