目錄/提綱:……
一、活動(dòng)情況及主要做法
(一)學(xué)習(xí)調(diào)研階段
三是按照活動(dòng)安排進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)
四是廣泛征求意見,深入開展調(diào)研
(二)分析檢查階段
二是找準(zhǔn)問題,擺正位置,撰寫支行班子分析檢查報(bào)告
三是結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)班子報(bào)告,積極組織員工評(píng)議
(三)整改落實(shí)階段
二、主要收獲和體會(huì)
二是加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),提高人工效能
三是加強(qiáng)服務(wù)農(nóng)村意識(shí),提高自身優(yōu)勢
四是重點(diǎn)抓好合規(guī)建設(shè)和風(fēng)險(xiǎn)管理
三、存在的不足和今后的打算
(一)存在的問題
(二)今后的打算
二是要以資產(chǎn)營銷為載體,學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀
……
銀行支行學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀總結(jié)
***支行開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)總結(jié)
根據(jù)市分行黨委《關(guān)于開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)實(shí)施方案的通知》精神,結(jié)合省分行深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的總體安排,自2008年10月開始,在支行黨總支和深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排部署下,嚴(yán)格按照學(xué)習(xí)
調(diào)研、分析檢查、整改落實(shí)三個(gè)階段活動(dòng)內(nèi)容要求扎實(shí)開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),并取得一些成效。現(xiàn)將我行活動(dòng)開展情況
總結(jié)如下:
一、活動(dòng)情況及主要做法
。ㄒ唬⿲W(xué)習(xí)調(diào)研階段。為確保學(xué)習(xí)調(diào)研階段工作落到實(shí)處,為整個(gè)活動(dòng)打好基礎(chǔ),我行的主要做法:一是做好思想準(zhǔn)備工作,在思想上深刻領(lǐng)會(huì)省、市行精神,把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到總行和中央的決策部署上來。召開全體黨員
動(dòng)員大會(huì),使全體黨員及員工深刻認(rèn)識(shí)在全黨開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的重要性、緊迫性和必要性,以及實(shí)現(xiàn)
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查階段。這一階段是深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)承上啟下的重要階段,我行一是密切聯(lián)系群眾,廣泛征求各方意見和建議,先后采取向員工發(fā)放調(diào)查問卷,組織開展“我為支行獻(xiàn)一策”活動(dòng)等形式深入查擺問題,行領(lǐng)導(dǎo)以身作則,采取走訪、談心等方式,與一線營業(yè)員開誠布公、傾心交談,征求員工對(duì)支行領(lǐng)導(dǎo)班子的建議。在此基礎(chǔ)上,12月20日我行召開了支行班子專題
民主生活會(huì),結(jié)合員工提出的意見和建議查找支行班子在工作中存在的不足和問題,總結(jié)歸納出六個(gè)方面的主要問題,并正對(duì)每一個(gè)問題形成的原因進(jìn)行了認(rèn)真分析,制定出具體的
整改措施和方案;二是找準(zhǔn)問題,擺正位置,撰寫支行班子分析檢查報(bào)告。結(jié)合第一階段的學(xué)習(xí)調(diào)研和支行班子召開的專題民主生活會(huì)查找出的問題,經(jīng)過班子成員的認(rèn)真分析,形成了支行領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報(bào)告。報(bào)告客觀的分析了工作中存在的不足和缺陷,制定了具體可行的整改方案,并向全行員工進(jìn)行了公布;三是結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)班子報(bào)告,積極組織員工評(píng)議。在第一手分析檢查報(bào)告形成的基礎(chǔ)上,我行積極組織全行員工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)本子分析檢查報(bào)告進(jìn)行評(píng)議,對(duì)員工在評(píng)議過程中提出的問題,又及時(shí)對(duì)報(bào)告進(jìn)行了修改,最終形成了問題分析準(zhǔn)確、原因查找透徹,員工評(píng)議滿意的的支行領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報(bào)告,并將評(píng)議結(jié)果上報(bào)市分行。
(三)整改落實(shí)階段。活動(dòng)最終目的是將學(xué)習(xí)調(diào)研,分析檢查出的問題,從根本上進(jìn)行決絕。我行一是為鞏固此次深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的成果,對(duì)征求來的意見和建議及分析查找出來的問題,分門別類進(jìn)行梳理,針對(duì)問卷調(diào)查中員工反應(yīng)的業(yè)務(wù)發(fā)展、薪酬制度、職業(yè)穩(wěn)定等方面的情況,制定相應(yīng)解決方案,并把解決辦法分解到各部室,具體落實(shí)到專人負(fù)責(zé)。并建立督辦機(jī)制,明確時(shí)間,明確責(zé)任。二是在充分認(rèn)識(shí)自身的基礎(chǔ)上,將深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的成果與我行實(shí)際工作緊密結(jié)合起來,以新思想、新理論武裝頭腦,明確了我行要深化改革,加快轉(zhuǎn)型,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí),夯實(shí)管理基礎(chǔ),做好
農(nóng)村金融服務(wù)的經(jīng)營戰(zhàn)略;三是組織開展員工對(duì)開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行滿意度測評(píng),全面總結(jié)本次活動(dòng)開展取得成效,好的做法,和下一步工作的落實(shí)。
二、主要收獲和體會(huì)
通過學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的開展,經(jīng)過5個(gè)月的學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查及制定整改措施和收到效果,通過不斷解放思想,科學(xué)的進(jìn)行發(fā)展,讓我們得出以下幾個(gè)方面的收獲和體會(huì)。
一是加快專業(yè)營銷體系建設(shè),以滿足市場的發(fā)展變化和客戶多樣化、個(gè)性化的需要為依據(jù),以效益為目標(biāo),著力推進(jìn)營銷組織體系建設(shè),充實(shí)營銷隊(duì)伍,規(guī)范營銷運(yùn)行體系,深化大客戶服務(wù),強(qiáng)化激勵(lì)考核體系和支撐保障體系,推進(jìn)營銷方式由傳統(tǒng)營銷向現(xiàn)代營銷轉(zhuǎn)變。
二是加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),提高人工效能。針對(duì)一線專業(yè)人員缺乏,隊(duì)伍建設(shè)急需重整和加強(qiáng)的現(xiàn)狀,我們要解放思想,不拘一格招納賢才。要研究人力資源的科學(xué)配置,在業(yè)務(wù)知識(shí)、專業(yè)經(jīng)驗(yàn)、閱歷學(xué)歷等方面統(tǒng)籌考慮。要高度重視一線員工隊(duì)伍的培養(yǎng)和使用,充分發(fā)揮這支隊(duì)伍的基礎(chǔ)作用,要加強(qiáng)員工隊(duì)伍的培訓(xùn),提高員工
職業(yè)道德和整體素質(zhì),注重在業(yè)務(wù)發(fā)展中培養(yǎng)人才,在實(shí)踐中鍛煉隊(duì)伍。
三是加強(qiáng)服務(wù)農(nóng)村意識(shí),提高自身 ……(未完,全文共3297字,當(dāng)前僅顯示1665字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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