在公司2009年培訓(xùn)工作會議上的講話

目錄/提綱：……
一是領(lǐng)導(dǎo)重視
二是組織有力
三是務(wù)實(shí)創(chuàng)新
一、認(rèn)清形勢，明確任務(wù)，增強(qiáng)工作的主動性
二、突出重點(diǎn)，抓好落實(shí)，提高培訓(xùn)效能
一是抓好培訓(xùn)組織
二是豐富培訓(xùn)內(nèi)涵
三是強(qiáng)化培訓(xùn)績效
三、優(yōu)化平臺，完善機(jī)制，打造高技能人才團(tuán)隊(duì)
一是強(qiáng)化“九級臺階打造藍(lán)領(lǐng)精英”的工作機(jī)制
二是組織開展好職業(yè)技能競賽
三是加強(qiáng)高級青年藍(lán)領(lǐng)俱樂部建設(shè)
四、加大投入，夯實(shí)基礎(chǔ)，加強(qiáng)基層培訓(xùn)基地建設(shè)
一是強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識
二是強(qiáng)化責(zé)任意識
三是強(qiáng)化創(chuàng)新意識
四是強(qiáng)化服務(wù)意識
……

　　在公司2009年培訓(xùn)工作會議上的講話
　　今天我們在這里召開公司培訓(xùn)工作會議，主要是總結(jié)2008年培訓(xùn)工作，安排部署2009年培訓(xùn)工作重點(diǎn)。在每年的年初專門召開培訓(xùn)工作會議，是公司的慣例，這一方面說明了培訓(xùn)工作的重要性，同時也說明了公司黨政班子對這項(xiàng)工作的重視；特別是在公司上下深入貫徹落實(shí)二屆五次職代會精神，群策群力應(yīng)對全球金融危機(jī)對公司造成的負(fù)面影響，深入挖掘內(nèi)部潛力，推進(jìn)內(nèi)涵發(fā)展的關(guān)鍵時期，公司召開會議研究確定加強(qiáng)全員培訓(xùn)，提高隊(duì)伍素質(zhì)的任務(wù)和措施，意義更加重大。剛才，熊術(shù)學(xué)同志作了培訓(xùn)工作報告，安排部署了2009年培訓(xùn)工作重點(diǎn)，我完全贊同；***、cc同志分別宣讀了《關(guān)于命名表彰2008年度員工技術(shù)（業(yè)務(wù)）大賽獲獎單位和個人的決定》和《關(guān)于表彰2008年度培訓(xùn)工作先進(jìn)個人的決定》；會議對獲獎單位和個人進(jìn)行了表彰。在這里，我代表公司黨政班子，向受到表彰的單位和個人表示熱烈祝賀！
　　2008年是公司“平安高效和諧
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配合；特別是在各級大賽的籌備、組織和參賽過程中，公司上下認(rèn)真落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)提出的“周密計(jì)劃、精心安排、做好細(xì)節(jié)、務(wù)求實(shí)效”的十六字方針，群策群力，務(wù)實(shí)進(jìn)取，不僅實(shí)現(xiàn)了大賽成績的歷史性突破，而且大賽的組織工作也得到了總部領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。
　　三是務(wù)實(shí)創(chuàng)新。通過認(rèn)真總結(jié)培訓(xùn)工作多年來的經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)開展全員性、針對性和專業(yè)性培訓(xùn)，使公司管理、技術(shù)、技能三支隊(duì)伍的整體技術(shù)業(yè)務(wù)水平有了顯著提高，確保了裝置的安全平穩(wěn)運(yùn)行和公司的持續(xù)健康發(fā)展；特別是公司創(chuàng)新人才培養(yǎng)機(jī)制，建立了“九級臺階打造藍(lán)領(lǐng)精英”的員工成才渠道，為大賽取得佳績提供了堅(jiān)實(shí)保障，并且通過廣泛宣傳獲獎選手事跡和創(chuàng)建“高級青年藍(lán)領(lǐng)俱樂部”，極大激發(fā)了員工的學(xué)習(xí)熱情，“學(xué)知識、強(qiáng)技能、上水平、做貢獻(xiàn)”成為遼陽石化人共同的追求，形成了具有鮮明時代特征和遼化特色的培訓(xùn)文化。
　　成績屬于過去，展望新的一年，我們的任務(wù)仍然十分艱巨。各級培訓(xùn)部門和培訓(xùn)工作者要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)苦干，勇于創(chuàng)新，敢于爭先的優(yōu)良傳統(tǒng)，推動公司的培訓(xùn)工作再上新臺階。下面，就2009年的工作，我代表公司講四點(diǎn)意見：
　　一、認(rèn)清形勢，明確任務(wù)，增強(qiáng)工作的主動性
　　隨著全球金融危機(jī)從虛擬經(jīng)濟(jì)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)的快速蔓延，世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展普遍陷入低迷，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展增速下滑的風(fēng)險也在逐步加大。隨著國際原油價格從高位快速回落和石化產(chǎn)品價格的大幅下滑，中國石油的經(jīng)濟(jì)效益也受到了較大影響。在如此嚴(yán)峻的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢下，遼陽石化的生產(chǎn)經(jīng)營正面臨出口受阻、內(nèi)銷不暢、需求減弱等多重壓力，抓優(yōu)化、保安全、強(qiáng)管理、占市場、增效益、謀發(fā)展的任務(wù)十分繁重。
　　在剛剛結(jié)束的公司二屆五次職代會上，耿總代表公司班子分析了當(dāng)前公司面臨的嚴(yán)峻形勢，將2009年確定為公司管理之年和內(nèi)涵發(fā)展之年；明確提出要轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式，注重內(nèi)涵挖潛，提高管理效率，全面提升科學(xué)化和精細(xì)化管理水平，加強(qiáng)全員能力建設(shè)和素質(zhì)培養(yǎng)，把以芳烴為特色的大型石化基地建設(shè)繼續(xù)推向前進(jìn)。要推動內(nèi)涵發(fā)展，確保公司各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，提高全員能力素質(zhì)是關(guān)鍵，而培訓(xùn)是提高員工能力素質(zhì)的重要基礎(chǔ)，抓好全員培訓(xùn)責(zé)任重大。
　　各級領(lǐng)導(dǎo)干部和培訓(xùn)戰(zhàn)線上的全體同志既要清醒認(rèn)識公司當(dāng)前面臨的復(fù)雜困難形勢，切實(shí)增強(qiáng)憂患意識和責(zé)任意識；又要充分認(rèn)識員工整體素質(zhì)有待提高、人力資源結(jié)構(gòu)性矛盾依然突出、基層培訓(xùn)力量亟待加強(qiáng)等矛盾和問題，切實(shí)提高工作的主動性和自覺性。要站在應(yīng)對金融危機(jī)，推進(jìn)內(nèi)涵發(fā)展的戰(zhàn)略高度來謀劃公司的培訓(xùn)工作；要著眼于“全員提素”，盤活人員存量，優(yōu)化人力資源素質(zhì)和結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)“人員挖潛”來落實(shí)公司全年各項(xiàng)培訓(xùn)部署；要持之以恒，埋頭苦干，進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)，推動公司的培訓(xùn)工作再上新臺階，為公司科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
　　廣大干部員工要珍惜公司為每名員工提供的培訓(xùn)機(jī)會，要充分認(rèn)識到培訓(xùn)是公司給員工創(chuàng)造的福利，讓更多的員工享受這項(xiàng)福利，提高員工的操作技能和謀生本領(lǐng)，是公司關(guān)心關(guān)愛員工的具體體現(xiàn)，也是遼陽石化作為國有企業(yè)優(yōu)越性的具體體現(xiàn)；要清醒地看到，隨著公司的快速發(fā)展，新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備大量采用，員工只有不斷學(xué)習(xí)，不斷研究探索，不斷消化吸收，不斷提高技能，不斷創(chuàng)造新業(yè)績，才能適應(yīng)崗位需要，才能在競爭中站穩(wěn)腳跟。要切實(shí)增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識和進(jìn)取意識，積極主動地參加公司組織的培訓(xùn)，認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識，苦練崗位技能，不斷提高自身的能力素質(zhì)；要有感恩之心，增強(qiáng)中國石油情節(jié)，與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)，用自己的所學(xué)所能，做好本職 ……（未完，全文共5313字，當(dāng)前僅顯示1866字，請閱讀下面提示信息。收藏《在公司2009年培訓(xùn)工作會議上的講話》）