目錄/提綱:……
一、以人為本,抓隊伍建設(shè),爭創(chuàng)素質(zhì)文明
(一)加強理論學(xué)習(xí),形成良好學(xué)習(xí)風(fēng)氣
一是加強了理論學(xué)習(xí)的組織領(lǐng)導(dǎo),檢查督辦,實現(xiàn)了理論學(xué)習(xí)的常抓不懈
二是加強理論學(xué)習(xí)的制度建設(shè)
(二)抓班子建設(shè)
(三)抓工作作風(fēng)建設(shè),公司管理人員確定了一個生產(chǎn)單位為掛鉤聯(lián)系單位
二、加快通信建設(shè),提高全網(wǎng)綜合服務(wù)能力
三、切實推進(jìn)精細(xì)化管理,公司整體管理再上新臺階
四、認(rèn)真踐行服務(wù)理念不斷提高客戶滿意度
(一)營業(yè)廳服務(wù)
(二)繼續(xù)完善營維_改革
(三)加強服務(wù)工作教育力度
(四)強化執(zhí)行“預(yù)約服務(wù)”
五、集中力量籌辦公益事業(yè),為城鎮(zhèn)建設(shè)及農(nóng)村發(fā)展做貢獻(xiàn)
(一)積極配合“南水北調(diào)”,做好線路移改工程.
(二)城鎮(zhèn)美化建設(shè)
(三)扶貧開發(fā)
六、實施系列惠農(nóng)工程
……
**縣聯(lián)通分公司2007—2008年度文明創(chuàng)建工作總結(jié)
2007年以來,我公司在縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)和縣委文明辦的具體指導(dǎo)下,以文明創(chuàng)建為契機,努力實踐“三個代表”重要思想,堅持科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞構(gòu)建和諧社會的要求,認(rèn)真開展解放思想大討論活動、積極參與“城鎮(zhèn)面貌大變樣”和文明生態(tài)村創(chuàng)建活動,緊密聯(lián)系通信工作實際,扎扎實實地開展文明單位創(chuàng)建活動,有力地促進(jìn)了**縣通信事業(yè)的發(fā)展。
一、以人為本,抓隊伍建設(shè),爭創(chuàng)素質(zhì)文明
要建設(shè)一支高素質(zhì)的通信團隊,首先要有一個凝聚力、戰(zhàn)斗力的通信隊伍。
。ㄒ唬┘訌娎碚搶W(xué)習(xí),形成良好學(xué)習(xí)風(fēng)氣。在創(chuàng)建工作中,公司始終把理論學(xué)習(xí)作為一項重要的創(chuàng)建內(nèi)容,采取切實有效的措施,把理論學(xué)習(xí)不斷引向深入。一是加強了理論學(xué)習(xí)的組織領(lǐng)導(dǎo),檢查督辦,實現(xiàn)了理論學(xué)習(xí)的常抓不懈。二是加強理論學(xué)習(xí)的制度建設(shè)。長期堅持周三學(xué)習(xí)日制度,做到了有計劃、有步驟、有目的、有任務(wù),保證了理論學(xué)習(xí)的順利實施。三是開展形式多樣的學(xué)習(xí)活動,采取培訓(xùn)與個人自學(xué)相結(jié)合的方式,學(xué)習(xí)省市會議精神、領(lǐng)導(dǎo)
講話、業(yè)務(wù)知識、業(yè)務(wù)技能,組織員工開展答題,撰寫
心得體會的活動
……(新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略779字,正式會員可完整閱讀)……
,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)管理抓網(wǎng)運,網(wǎng)絡(luò)運行維護水平有了新提高。2008年,我公司網(wǎng)絡(luò)接通率達(dá)到99.55%以上,長途來話接通率達(dá)到66.63%以上,百門障礙發(fā)生率1.097%、百門障礙歷443.224分,各項指標(biāo)在**地區(qū)20個縣位居前茅。全年設(shè)備運行正常,無重大障礙發(fā)生,優(yōu)質(zhì)高效地網(wǎng)絡(luò)服務(wù)為全縣廣大人民群眾提供了更方便快捷的通信服務(wù)。
三、切實推進(jìn)精細(xì)化管理,公司整體管理再上新臺階。
積極落實省市公司“精細(xì)化落實會議”精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)**分公司先進(jìn)管理經(jīng)驗、學(xué)習(xí)**分公司精細(xì)化落實先進(jìn)經(jīng)驗,抓細(xì)化,求落實,凝神聚力確保重點項目落地。
強化企業(yè)基礎(chǔ)管理,全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,努力建設(shè)節(jié)約型企業(yè),為實現(xiàn)企業(yè)科學(xué)協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展,倡議全體員工為企業(yè)節(jié)約每一度電、每一滴油,杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生。積極開展以節(jié)約電費為重點的節(jié)能減耗工作,制定節(jié)能降耗措施。與
供電局協(xié)商將原有的電費交納方式改為儲值卡式交費,2008第四季度年僅電費一項較去年同期下降13%。
促進(jìn)內(nèi)部交流與溝通,切實為基層解決實際問題。2006年我公司在人工成本壓力較大的情況下,對勞務(wù)工績效工資進(jìn)行了全面調(diào)整,人均提高200多元。調(diào)動了勞務(wù)工的工作積極性,提升企業(yè)凝聚力和向心力。
為更好的推進(jìn)公司規(guī)范化、精細(xì)化管理工作的開展,實現(xiàn)公司基礎(chǔ)管理工作水平的全面提升,提高公司的管理效率和運營效益,加強公司內(nèi)各部門之間的有效溝通,公司實行由全體職能管理人員以分組承包的形式,對各生產(chǎn)單位的日常管理(包括基礎(chǔ)管理和業(yè)務(wù)管理)的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行督導(dǎo),并于每月下旬對基層單位的落實情況進(jìn)行全面督導(dǎo)檢查,對各單位的精細(xì)化工作逐步進(jìn)行完善。
四、認(rèn)真踐行服務(wù)理念 不斷提高客戶滿意度。
公司認(rèn)真落實“以客戶滿意為標(biāo)準(zhǔn),以客戶感動為目標(biāo)”的服務(wù)理念,向客戶提供一攬子、全方位的服務(wù),我公司結(jié)合省市公司相關(guān)工作要求,詳細(xì)制定了感動客戶工程”實施方案及客戶滿意度保障計劃。以客戶的需求為出發(fā)點,真正做到主動服務(wù)、延伸服務(wù)、特色服務(wù)、預(yù)約限時服務(wù),將“感動服務(wù)”落到實處。以營業(yè)廳窗口服務(wù)為切入點,全方位啟動“感動客戶工程”,搭建客戶與企業(yè)真誠溝通的橋梁和紐帶。
。ㄒ唬I業(yè)廳服務(wù)
公司首先從轉(zhuǎn)變營業(yè)人員思想做起,改變原有的思維模式,加大規(guī)范服務(wù)培訓(xùn)力度,每周組織兩次學(xué)習(xí)。同時在營業(yè)廳實行晨訓(xùn)制度,晨訓(xùn)由公司服務(wù)督查負(fù)責(zé)實施,營業(yè)員要對前一天服務(wù)情況進(jìn)行
總結(jié),查找差距與不足,做到“一日三醒”,及時改進(jìn)工作、完善服務(wù)。經(jīng)過整頓從營業(yè)廳硬件環(huán)境、營業(yè)人員儀容儀表、規(guī)范服務(wù)都得到了明顯的提升,客戶滿意度進(jìn)一步得到提高。
。ǘ├^續(xù)完善營維_改革
完善面向市場、面向客戶的一站式服務(wù)的組織機構(gòu),充實社區(qū)經(jīng)理力量。在2005年的基礎(chǔ)上優(yōu)化社區(qū)經(jīng)理經(jīng)營_,將電話終端維修,裝、拆、移機、營業(yè)與收欠進(jìn)行整合,由原來的13個社區(qū),32個包區(qū)增加到39個包區(qū)。將任務(wù)指標(biāo)分解到部門、細(xì)化到人,將工作做細(xì)做實。通過改革明確了職責(zé),提高全方位服務(wù)能力。拓寬服務(wù)渠道,提高客戶的滿意度。
。ㄈ┘訌姺⻊(wù)工作教育力度
我公司把服務(wù)提升作為第一要務(wù),作為增強企業(yè)競爭力的立足點,把員工教育與服務(wù)相結(jié)合,通過學(xué)習(xí)和結(jié)合當(dāng)前形勢的思想教育,致力于扭轉(zhuǎn)職工的思想意識,培養(yǎng)企業(yè)員工的敬業(yè)精神。另外我分公司還致力于加強員工素質(zhì)教育,提高員工業(yè)務(wù)技能,通過開展業(yè)務(wù)競賽激勵員工不斷提高業(yè)務(wù)能力,從而提高服務(wù)水平。
。ㄋ模⿵娀瘓(zhí)行“預(yù)約服務(wù)”
“預(yù)約服務(wù)”作為**公司公開向社會做出的三項承諾之一,是企業(yè)以客戶感知為出發(fā)點,向廣大客戶提供人性化服務(wù)的重要手段!邦A(yù)約服務(wù)”自我分公司于2007年8月份試推廣以來,得到了社會廣大客戶的認(rèn)可,繼續(xù)強化“預(yù)約服務(wù)”的執(zhí)行力度以及執(zhí)行效果是提升客戶滿意度的有效措施。
五、集中力量籌辦公益事業(yè),為城鎮(zhèn)建設(shè)及
農(nóng)村發(fā)展做貢獻(xiàn)。
(一)積極配合“南水北調(diào)”,做好線路移改工程.
“南水北調(diào)”通信線路移改工程是關(guān)系國計民生的政治任務(wù)。自2 ……(未完,全文共4334字,當(dāng)前僅顯示2189字,請閱讀下面提示信息。
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