目錄/提綱:……
一、創(chuàng)刊的價值
(一)聯(lián)系合作客戶
(二)樹立企業(yè)形象
(三)吸引優(yōu)秀人才
(四)營造良好外部環(huán)境
二、創(chuàng)刊的目的與意義
三、創(chuàng)刊原則
四、辦刊版式
五、刊名、刊徽和創(chuàng)刊詞
六、版面內(nèi)容
七、稿源渠道
八、具體實施
(一)籌備
(二)運作
(三)反饋
九、成本預(yù)算
(一)人工成本
(二)稿費成本
(三)印刷成本
……
企業(yè)內(nèi)刊是企業(yè)文化的外在表現(xiàn)形式,是企業(yè)文化的重要載體。企業(yè)發(fā)展到一定階段,會形成一定的文化氛圍和底蘊。企業(yè)文化的演進過程,在很大意義上是企業(yè)對自身歷史和未來的不斷闡釋和描繪的過程。而這種闡釋和描繪不能僅僅停留在口頭傳播的形式上,它必須以文字的形式“固化”,才能持續(xù)并廣泛傳播。
一、創(chuàng)刊的價值
企業(yè)內(nèi)部刊物是企業(yè)文化的一種重要載體,起著其獨特的作用。創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)部刊物的價值主要體現(xiàn)在以下幾方面:
(一)聯(lián)系合作客戶
若長期收到我公司刊物的客戶,自然就對我公司有所了解,在需要購買相應(yīng)的設(shè)備或產(chǎn)品時,有可能會優(yōu)先考慮選用我公司的產(chǎn)品。
。ǘ淞⑵髽I(yè)形象
內(nèi)刊既有廣告的功能又有宣傳的作用,因此無論是在擴大企業(yè)影響還是樹立企業(yè)形象,都起到相當(dāng)大的作用。和客戶初次見面,只要將公司報刊亮出來,對方就會意識到面對的是個大公司,往往會刮目相看,起到微妙的作用。
。ㄈ┪齼(yōu)秀人才
內(nèi)刊起著“對外樹立形象
……(新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略676字,正式會員可完整閱讀)……
公司主要領(lǐng)導(dǎo)人提寫刊名。
六、版面內(nèi)容
。1)第一版《公司要聞》
報道公司重大活動,公司當(dāng)月內(nèi)部事務(wù)的對外公布及公司業(yè)務(wù)業(yè)績報道,好人好事報道。通過《公司要聞》要做到傳遞公司最新動態(tài),傳達管理層的最新信息,是公司活動信息交流平臺。
。2)第二版《行業(yè)動態(tài)》
行業(yè)新聞的選擇應(yīng)該有地域性、親近性、參考性,才能使報紙對讀者有吸引力和可讀性。新聞來源主要是網(wǎng)絡(luò)、報紙,對選擇的每一篇報道必須經(jīng)過編輯人員的修改。控制字數(shù)和篇數(shù),隨時給第一版《公司要聞》讓版面。
。3)第三版《員工天地》
重點建設(shè)這個版面,這是最能凝聚員工關(guān)注點的版面。版面稿件要求大部分是職員工的作品。細分小欄目,征稿更有針對性。確定每月至少三次通過向全體員工發(fā)出征稿通知。尊重作者,允許佚名發(fā)表。稿件內(nèi)容定位為親情,友情,反映職員工身邊、工作中的人和事,題材可多種多樣,詩歌、散文、小說、攝影等
作品,文章風(fēng)格輕松活潑、調(diào)侃幽默,具有較強的可讀性、趣味性、哲理性;攝影作品符合主題,清晰、生動、反映工作和生活。編輯時不作太大改動,盡量保留作者的原創(chuàng)風(fēng)格。
欄目設(shè)置:
、佟毒庉嫾恼Z》:編輯人員對過去一個月的回顧和
總結(jié),字數(shù)控制在200-400字以內(nèi)。
②《領(lǐng)導(dǎo)回音壁》:職員工對工作方面的疑問可以通過郵件發(fā)給編輯部,編輯人員整理遞交給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)答復(fù)。每期報紙刊登領(lǐng)導(dǎo)對員工疑問的答復(fù)和新的疑問,循環(huán)操作。加強公司內(nèi)部上下的交流。報紙和讀者互動的表現(xiàn)(可匿名提問)。
③《每月調(diào)查》:有針對性確定每期調(diào)查問卷的問題,職員工參與反饋給編輯部,整理后將結(jié)果刊登在下一期的報紙,每期的問卷調(diào)查都將抽出幾名幸運者,給予一定的物質(zhì)紀念品做獎勵。(上面三個欄目初步為固定欄目,體現(xiàn)報紙和讀者的互動性)
、芨鶕(jù)投稿內(nèi)容,靈活設(shè)置《我與同事》、《員工之星》、《員工心聲》、《工作交流》、《生活
。4)第四版《企業(yè)文化》
每期最少
有一篇圍繞企業(yè)文化的專題論述,包括影響職員工思想和態(tài)度的激勵性文章,以及安全、健康知識的宣傳等。
七、稿源渠道
充足的稿源是辦好報紙的保證。創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊最頭疼的問題就是稿件的數(shù)量和質(zhì)量跟不上,給編輯工作帶很大的不便。不能打通稿件多渠道的來源就不能保證報紙質(zhì)量。應(yīng)主要從通訊員管理、編輯人員采編、員工征稿等方面入手解決問題。
(1)采編人員
組建內(nèi)刊編輯部,必須有專職的采編人員。公司的活動、會議新聞由采編人員采寫,采編人員不方便旁聽的會議由會議記錄員提供材料或是直接采寫供稿,再由主要領(lǐng)導(dǎo)核定。
公司的會議新聞,重大活動要及時告知采編人員跟進報道。因為如果采編人員不到現(xiàn)場的話,新聞內(nèi)容就很難寫出現(xiàn)場感,可讀性,準確性和信息含量都會降低。
。2)通訊人員
每月按規(guī)定供稿。確定好公司的通訊人員名單,爭取得到公司主要領(lǐng)導(dǎo)人的支持。每個通訊員每月至少供稿兩篇。制定相應(yīng)的獎懲制度。
。3)員工征稿
在公司每個區(qū)(71、23、68、西鄉(xiāng))指定一個廠正門口設(shè)立一個投稿箱,設(shè)立一個公共郵箱方便職員工電子投稿。
每月定期用向員工發(fā)出征稿通知,至少三次,根據(jù)稿件的質(zhì)量和字數(shù)確定等級,按制定稿費標準給付稿費。版面文章盡可能多的使用員工的稿件,減少選編資料,對每篇采用的來稿應(yīng)合理安排版面。
八、具體實施
。ㄒ唬┗I備
1.刊名、刊徽和創(chuàng)刊詞的征集。宣傳發(fā)動全公司的職員工共同參與,發(fā)揮集體的智慧,最后確定 ……(未完,全文共3755字,當(dāng)前僅顯示1896字,請閱讀下面提示信息。
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