***局長在全國工商行政管理工作會議上提出了工商工作的“四化”問題,即“積極推進(jìn)制度化、規(guī)范化、程序化、法治化建設(shè),努力構(gòu)建長效管理機(jī)制”。就需要我們,結(jié)合本地區(qū)和本單位的實際情況,尋找一個適合自身發(fā)展的“四化”道路。
信息化的應(yīng)用軟件系統(tǒng),在開發(fā)設(shè)計思路上充分融入了依法行政和工作制度化的要求,在系統(tǒng)設(shè)置上充分體現(xiàn)了工作的程序化要求,在應(yīng)用上所具有的剛性和不易改動的特點充分體現(xiàn)了工作的規(guī)范化要求。信息化的這些優(yōu)勢和特點,完全契合了“四化”建設(shè)的內(nèi)
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使用,實現(xiàn)了省局、市局、縣區(qū)局的視頻會議和視頻培訓(xùn)的_組合,節(jié)約了大量的行政資源,極大地提高了行政效能。其他各類工商管理系統(tǒng),充分應(yīng)用后,都可以不同程度的達(dá)到規(guī)范行政行為、提高效率和節(jié)省資源的共同特點。
“四化”建設(shè),涵蓋了工商行政管理的方方面面和各個環(huán)節(jié),是各級工商機(jī)關(guān)推動工作,提升效能的系統(tǒng)工程。同樣,信息化可以充分應(yīng)用到履行監(jiān)管執(zhí)法職能和機(jī)關(guān)管理工作的各個方面,是推動工作的重要技術(shù)支撐。只有以應(yīng)用為中心,不斷充實制度、加強(qiáng)規(guī)范、完善程序、健全法制,才能賦予信息化以靈魂和生命;充分利用和發(fā)揮信息化的優(yōu)勢和特點,使信息化融入到“四化”涵蓋的工商各項工作和各個環(huán)節(jié)之中,才能有力地推進(jìn)工商行政管理的制度化、規(guī)范化、程序化和法治化,才能不斷建立起市場監(jiān)管的長效機(jī)制。
由此可見,信息化的過程可以推進(jìn)“四化”的過程,就是構(gòu)建長效監(jiān)管機(jī)制的過程,可一不同程度的推進(jìn)工商工作的“三個”轉(zhuǎn)變,即監(jiān)管方式由粗放向精細(xì)轉(zhuǎn)變、監(jiān)管方法由突擊性、專項性治理向日常規(guī)范監(jiān)管轉(zhuǎn)變、監(jiān)管手段由傳統(tǒng)向現(xiàn)代化轉(zhuǎn)變的。
由此可見,信息化是社會發(fā)展的新生產(chǎn)力,適應(yīng)了工商工作的發(fā)展需要。那么如何推進(jìn)信息化工作就是首要考慮的問題。首先,信息化和其他工商工作具有涉及各個部門和各個環(huán)節(jié)的特點,這就要有大環(huán)境的支持,大環(huán)境是相對的,根據(jù)目前我國行政機(jī)關(guān)結(jié)構(gòu)和運做,落實到具體某個單位,信息化的大環(huán)境則是本單位主要領(lǐng)導(dǎo)的了解和重視,主要領(lǐng)導(dǎo)的了解和重視決定了這項工作的資金保障、推廣范圍和應(yīng)用程度及配合程度。其次,信息化工作具有技術(shù)性較強(qiáng)的特點,過硬的信息化建設(shè)團(tuán)隊,只有過硬的信息化建設(shè)團(tuán)隊才能保證好的信息化建設(shè)方案;攻堅克難,順利開展實施工作和應(yīng)用推廣工作;解決上述問題后,溝通及上傳下達(dá)的工作就由為重要,避免因技術(shù)原因產(chǎn)生的理解誤區(qū)就成為突出問題。
結(jié)合我局情況,推進(jìn)我局的信息化工作,應(yīng)該是推廣和建 ……(未完,全文共1624字,當(dāng)前僅顯示1032字,請閱讀下面提示信息。
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