關(guān)于加強(qiáng)我區(qū)住宅小區(qū)建設(shè)管理的幾點(diǎn)建議

目錄/提綱：……
一、加強(qiáng)對(duì)居民小區(qū)配套設(shè)施規(guī)劃建設(shè)的監(jiān)督管理
二、進(jìn)一步強(qiáng)化人防意識(shí)，加大易地建設(shè)費(fèi)收繳力度
（一）強(qiáng)化國防意識(shí)，杜絕逃建、漏繳現(xiàn)象
（二）加大宣傳力度，切實(shí)提高人防意識(shí)
（三）積極協(xié)調(diào)爭(zhēng)取，加大執(zhí)法力度
三、嚴(yán)格管理，從嚴(yán)規(guī)范物業(yè)管理行為
（一）宣傳、落實(shí)《物業(yè)管理?xiàng)l例》，完善相應(yīng)配套法規(guī)
（二）加大執(zhí)法力度，整頓和規(guī)范物業(yè)管理市場(chǎng)秩序
（三）規(guī)范前期物業(yè)管理，堅(jiān)持建管分開
（四）依法成立業(yè)主大會(huì)，構(gòu)建業(yè)主監(jiān)督物業(yè)管理公司的平臺(tái)
（五）加大協(xié)調(diào)力度，強(qiáng)化對(duì)老舊小區(qū)的物業(yè)管理
四、嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)法律、法規(guī)，依法收繳和使用物業(yè)公共維修基金
一是切實(shí)加強(qiáng)物業(yè)公共維修基金的管理工作
二是加強(qiáng)監(jiān)管，嚴(yán)厲打擊挪用基金現(xiàn)象
五、對(duì)住宅小區(qū)建設(shè)實(shí)行綜合驗(yàn)收制度
……
關(guān)于加強(qiáng)我區(qū)住宅
　　小區(qū)建設(shè)管理的幾點(diǎn)建議
　　住宅小區(qū)的建設(shè)和管理，不僅體現(xiàn)著政府建設(shè)管理城市的水平，也直接關(guān)系居民的切身利益。近幾年來，我區(qū)的房地產(chǎn)業(yè)得到迅猛發(fā)展，房地產(chǎn)開發(fā)及管理已經(jīng)成為龐大的系統(tǒng)和產(chǎn)業(yè)，但在發(fā)展中也存在住宅小區(qū)配套建設(shè)不到位、國家規(guī)定的結(jié)合民用建筑建設(shè)防空地下室工作未能得到有效貫徹落實(shí)、房屋維修基金管理混亂、物業(yè)管理滯后等問題，影響了我區(qū)房地產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。針對(duì)我區(qū)住宅小區(qū)建設(shè)與管理存在的問題，區(qū)建設(shè)局會(huì)同區(qū)規(guī)劃分局、房管局、人防辦等部門進(jìn)行了認(rèn)真研究，提出以下幾點(diǎn)建議：
　　一、加強(qiáng)對(duì)居民小區(qū)配套設(shè)施規(guī)劃建設(shè)的監(jiān)督管理
　　今后，在科學(xué)編制居住小區(qū)詳細(xì)規(guī)劃時(shí)，應(yīng)進(jìn)一步明確應(yīng)建的基礎(chǔ)設(shè)施，做到功能完善，配套齊全。特別是針對(duì)目前住宅小區(qū)幼兒園、學(xué)校布局不夠合理的問題，有關(guān)部門要督促
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人防意識(shí)。區(qū)人防主管部門要積極發(fā)揮職能優(yōu)勢(shì)，加大對(duì)社會(huì)各界的人防宣傳力度，確保對(duì)人防的重大作用和重要意義認(rèn)識(shí)到位。一是要深入各單位、基層開展人防知識(shí)講座，讓各單位尤其是負(fù)責(zé)人了解、明白人防工程建設(shè)的必要性；二是要定期舉辦針對(duì)建設(shè)、施工單位的人防常識(shí)培訓(xùn)班，從主觀上調(diào)動(dòng)、發(fā)動(dòng)其主動(dòng)繳納易地建設(shè)費(fèi)的積極性；三是開展形式多樣的宣傳活動(dòng)，通過發(fā)放明白紙、設(shè)置宣傳欄、開展宣傳一條街、在媒體上發(fā)布公益廣告等方式使人防意識(shí)深入人心。
　　（三）積極協(xié)調(diào)爭(zhēng)取，加大執(zhí)法力度。一方面，對(duì)上積極協(xié)調(diào)，征求上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、市人防主管部門的支持，有效加強(qiáng)人防執(zhí)法的廣度和深度；另一方面，認(rèn)真貫徹區(qū)政府號(hào)文件精神，積極申請(qǐng)司法介入，加強(qiáng)執(zhí)法力度，對(duì)拒建、拒繳行為依法進(jìn)行嚴(yán)厲查處，切實(shí)保障我區(qū)人防工作的順利開展。
　　三、嚴(yán)格管理，從嚴(yán)規(guī)范物業(yè)管理行為
　　物業(yè)管理在我區(qū)是一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)。目前我區(qū)現(xiàn)有物業(yè)管理企業(yè)余家，其中具備三級(jí)資質(zhì)的家，從業(yè)人員多人，其中具備從業(yè)資質(zhì)的人，不僅從業(yè)單位和人員少，而且整體資質(zhì)偏低，各方面的運(yùn)行機(jī)制和管理制度都不很完善。因此，應(yīng)全面貫徹落實(shí)《物業(yè)管理?xiàng)l例》，從嚴(yán)規(guī)范物業(yè)管理行為，推動(dòng)物業(yè)管理市場(chǎng)的健康發(fā)展。
　�。ㄒ唬┬麄�、落實(shí)《物業(yè)管理?xiàng)l例》，完善相應(yīng)配套法規(guī)。區(qū)物業(yè)主管部門要加強(qiáng)對(duì)《物業(yè)管理?xiàng)l例》的宣傳和落實(shí)，堅(jiān)持依法行政，既要讓廣大業(yè)主了解《管理?xiàng)l例》，運(yùn)用法律武器保護(hù)自己的利益，又要督促物業(yè)管理企業(yè)切實(shí)履行好服務(wù)職能。結(jié)合我區(qū)物業(yè)管理的實(shí)際情況，物業(yè)主管部門要爭(zhēng)取區(qū)政府和上級(jí)部門的支持，切實(shí)將《周村區(qū)城市住宅小區(qū)物業(yè)管理暫行辦法》宣傳好、貫徹好、落實(shí)好。
　�。ǘ┘哟髨�(zhí)法力度，整頓和規(guī)范物業(yè)管理市場(chǎng)秩序。要堅(jiān)持標(biāo)本兼治、重在治本的原則，嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入和清出制度，進(jìn)一步完善投訴舉報(bào)制度，加大日常監(jiān)管力度，健全市場(chǎng)監(jiān)督機(jī)制，對(duì)違法、違規(guī)經(jīng)營的物業(yè)管理企業(yè)做到嚴(yán)厲查處。要抓好多層次的人才培訓(xùn)，建立職業(yè)資格制度，大力提高物業(yè)管理從業(yè)人員素質(zhì)。要尊重企業(yè)的經(jīng)營自主權(quán)，堅(jiān)持運(yùn)用市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，規(guī)范運(yùn)作，優(yōu)勝劣汰。
　�。ㄈ┮�(guī)范前期物業(yè)管理，堅(jiān)持建管分開。在業(yè)主大會(huì)選聘物業(yè)管理企業(yè)前，開發(fā)建設(shè)單位應(yīng)按招投標(biāo)的方式臨時(shí)選聘前期物業(yè)管理企業(yè)，對(duì)住宅小區(qū)實(shí)行規(guī)范化的物業(yè)管理。建設(shè)單位應(yīng)選聘有資質(zhì)的物業(yè)管理企業(yè)，并按時(shí)辦理承接驗(yàn)收手續(xù)和提交物業(yè)管理相應(yīng)的工程項(xiàng)目資料。應(yīng)堅(jiān)持建設(shè)單位與物業(yè)管理相分離的原則，通過招投標(biāo)的方式選聘物業(yè)管理企業(yè)，逐步推進(jìn)分業(yè)經(jīng)營、專業(yè)化管理，徹底打破誰開發(fā)、誰管理、誰收費(fèi)、誰壟斷的陳舊模式。
　�。ㄋ模┮婪ǔ闪I(yè)主大會(huì)，構(gòu)建業(yè)主監(jiān)督物業(yè)管理公司的平臺(tái)。同在一個(gè)物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的業(yè)主，應(yīng)在物業(yè)主管部門的指導(dǎo)下依法成立業(yè)主大會(huì)，并選舉產(chǎn)生業(yè)主委員會(huì)，公開、公正地選聘有資質(zhì)的物業(yè)管理企業(yè)，真正把服務(wù)質(zhì)量好、信譽(yù)程度高的優(yōu)秀物管企業(yè)請(qǐng)進(jìn)來。同時(shí)要加強(qiáng)物業(yè)管理公司的監(jiān)督，規(guī)范物業(yè)管理從業(yè)行為，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，真正構(gòu)建業(yè)主有效監(jiān)督物業(yè)管理 ……（未完，全文共3176字，當(dāng)前僅顯示1604字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《關(guān)于加強(qiáng)我區(qū)住宅小區(qū)建設(shè)管理的幾點(diǎn)建議》）