對(duì)建立拴心留人激勵(lì)保障機(jī)制的思考

目錄/提綱：……
一、人才流失的情況及原因
二、如何留住人才
（一）招聘合適的人才是留住人才的前提
（二）留住人才需要?jiǎng)?chuàng)造良好的環(huán)境
（三、）通過約束機(jī)制留住人才
三、留住人才的管理技巧
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對(duì)建立拴心留人激勵(lì)保障機(jī)制的思考
　　人才問題是關(guān)系黨和國家事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問題。當(dāng)今世界，多極化趨勢曲折發(fā)展，經(jīng)濟(jì)全球化不斷深入，科技進(jìn)步日新月異，人才資源已成為最重要的戰(zhàn)略資源，人才在綜合國力競爭中越來越具有決定性意義。本世紀(jì)頭年是我國全面建設(shè)小康社會(huì)、開創(chuàng)中國特色社會(huì)主義事業(yè)新局面的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期。小康大業(yè)，人才為本。適應(yīng)國內(nèi)外形勢的發(fā)展變化，完善社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)_，提高黨的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政水平，牢牢掌握加快發(fā)展的主動(dòng)權(quán)，關(guān)鍵在人才。必須把人才工作納入國家經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的總體規(guī)劃，大力開發(fā)人才資源，走人才強(qiáng)國之路。進(jìn)入新世紀(jì)新階段，黨中央、國務(wù)院認(rèn)真分析國際國內(nèi)形勢，全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想，提出了人才強(qiáng)國戰(zhàn)略，確立了新的歷史條件下人才工作的基本思路和宏觀布局，人才工作取得了顯著成績。但是，人才的總量、結(jié)構(gòu)和素質(zhì)還不能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要，特別是現(xiàn)代化建設(shè)急需的高層次、高技能和復(fù)合型人才短缺；市場配置人才資源的基礎(chǔ)性作用發(fā)揮不夠，人才流動(dòng)的_性障礙尚未消除，人盡其才的用人機(jī)制有待完善。我國人才工作正處于需要進(jìn)一步整合力量、全面推進(jìn)的重要階段。必須深刻認(rèn)識(shí)人才工作的極端重要性和緊迫性，切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)黨對(duì)人才工作的領(lǐng)導(dǎo)，緊緊抓住機(jī)遇，積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，努力使人才工作邁上新的臺(tái)階。
　　改革開放以來，在吸引資金，發(fā)展經(jīng)濟(jì)方面，沿海開放地區(qū)已搶了先手
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得不到充分的溝通和信息；第三是在目前的公司里或所在的崗位上沒有發(fā)展的機(jī)會(huì)。從這里可以看出，人才流失不僅是有物質(zhì)原因造成的，很大程度上是由于非物質(zhì)的原因引起的。所以說，作為經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)，要留住人才，應(yīng)多在滿足其非物質(zhì)需求方面下功夫，而這就要靠管理者多用心去溝通了解，知道他目前最需要什么，及時(shí)滿足其多層次、多方面的需求，彌補(bǔ)我們諸多方面的劣勢，從而達(dá)到留住人才的目的。
　　二、如何留住人才。
　�。ㄒ唬┱衅负线m的人才是留住人才的前提
　　中國有句古話叫做外來的和尚會(huì)念經(jīng)。同樣是和尚，為什么外來的會(huì)念經(jīng)呢？這反映出許多用人單位管理者舍近求遠(yuǎn)的思想，總覺得沒有得到的才是最好的，已經(jīng)得到的卻不知道珍惜。他們不注重設(shè)法去發(fā)現(xiàn)、挖掘、培養(yǎng)、吸引、挽留現(xiàn)有人才，為他們創(chuàng)業(yè)、早出成果、出大成果創(chuàng)造各種有利條件，而是盲目招聘，出現(xiàn)前門大量招聘，后門人才大量流走的惡性循環(huán)，造成第一資源的嚴(yán)重浪費(fèi)。還有些用人單位招聘人才只是針對(duì)看得見的，已被公認(rèn)為人才的人才，已出成果的人才，名揚(yáng)四海的人才，或者是能賺錢并已賺了錢的人才。對(duì)這些人才，不惜重金招聘，挖墻腳搞來，企圖依賴他們的名聲地位、資金等立即帶來直接可觀的經(jīng)濟(jì)效益。結(jié)果往往高投入、高成本吸引來的這些人才，離開了原來的基礎(chǔ)，卻未必能立即給當(dāng)?shù)貛砜捎^的經(jīng)濟(jì)效益，甚至得不償失。因此，在招聘人才的時(shí)候，要堅(jiān)持以我為主、按需引進(jìn)、突出重點(diǎn)、講求實(shí)效的方針。不僅要看重應(yīng)聘者的技術(shù)才能，還應(yīng)重視此人才是否適應(yīng)本單位人力資源架構(gòu)以及和同事合作的能力，保證招聘到合適的人才。在某種程度上，一個(gè)單位就像一支足球隊(duì)，只有為球隊(duì)聘到填補(bǔ)空缺位子和適應(yīng)本隊(duì)打法的大腕球星，才可以使球隊(duì)取得好成績。另外，由于新疆在資金、環(huán)境、管理_等諸多方面與內(nèi)地發(fā)達(dá)地區(qū)相比，相差甚遠(yuǎn)。所以，在招攬人才，吸引人才時(shí)應(yīng)重點(diǎn)針對(duì)那些尚未被認(rèn)識(shí)和發(fā)現(xiàn)的人才，尚未出成果但極有可能出成果的人才，名不見經(jīng)傳的人才，缺乏資金的人才。對(duì)這些人才，設(shè)法去發(fā)現(xiàn)、挖掘、培養(yǎng)、吸引、挽留他們，為他們創(chuàng)業(yè)、早出成果、出大成果創(chuàng)造各種有利條件，使他們?cè)诒镜爻删鸵环聵I(yè)。這才是符合我們實(shí)際的做法，才能達(dá)到事半功倍的效果。
　�。ǘ┝糇∪瞬判枰�?jiǎng)?chuàng)造良好的環(huán)境。
　　新疆的人才跑到南方，與我國的人才跑到西方發(fā)達(dá)國家是一個(gè)道理，關(guān)鍵是經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)，社會(huì)大環(huán)境較差，用人單位也沒有提供人才發(fā)展的小環(huán)境。因此，政府營造“大環(huán)境”，用人單位改善“小氣候”是留住人才的有效方式。作為人事工作的管理者，留住人才不能停留在喊喊口號(hào)上應(yīng)該踏踏實(shí)實(shí)地為人才成長做工作，創(chuàng)造良好的環(huán)境，以供人才發(fā)展和成長的需要，才能留住人才。
　�、眲�(chuàng)造良好的生活環(huán)境
　　人最基本的物質(zhì)需求就是生活需求，能否吸引人才，留住人才，生活環(huán)境的好壞是最直觀的因素。交通、通訊、空氣質(zhì)量、綠化面積、教育質(zhì)量、社會(huì)風(fēng)氣等方面的都是人們決定長期居住所要考慮的問題。只有加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷完善城市服務(wù)功能和社會(huì)保障體系，努力營造良好的生活環(huán)境，解決人才生活的后顧之憂，才有可能長期留住人才。
　�、矤I造尊重知識(shí)、尊重人才的輿論環(huán)境
　　人的社會(huì)需求和尊重需求是非物質(zhì)需求，我們作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展較為落后的地區(qū)，更應(yīng)該注重營造尊重知識(shí)、尊重人才的輿論環(huán)境。大力宣傳表彰重視人才工作的用人單位和優(yōu)秀人才，利用電視、廣播、報(bào)紙等新聞媒體來宣傳優(yōu)秀人才的先進(jìn)事跡，提高重才、引才、用才的社會(huì)意識(shí)，形成全社會(huì)尊重知識(shí)、尊重人才的輿論導(dǎo)向。讓“拿手術(shù)刀的，不如殺豬的；做航天飛機(jī)的，不如賣茶葉蛋的；”時(shí)代一去不復(fù)返。
　�、辰⒘己玫挠萌谁h(huán)境
　　建立良好的用人環(huán)境，對(duì)于留住人才是最為關(guān)鍵的。這需要我們管理者要樹立正確的用人觀念，制定靈活的用人政策，創(chuàng)造良好的用人機(jī)制和環(huán)境，穩(wěn)定和用好現(xiàn)有人才，逐步提高各類人才的收入水平，制定鼓勵(lì)人才到新疆工作，特別是長期工作的優(yōu)惠政策。堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)聚才，項(xiàng)目引才，積極構(gòu)建各類人才建功立業(yè)的事業(yè)平臺(tái)，力爭達(dá)到事業(yè)留人，待遇留人，感情留人的目的。
　　一是要樹立科學(xué)的人才觀。人才存在于人民群眾之中。只要具有一定的知識(shí)或技能，能夠進(jìn)行創(chuàng)造性勞動(dòng)，為推進(jìn)社會(huì)主義物質(zhì)文明、政治文明、精神文明建設(shè)，在建設(shè)中國特色社會(huì)主義偉大事業(yè)中做出積極貢獻(xiàn)，都是黨和國家需要的人才。要堅(jiān)持德才兼?zhèn)湓瓌t，把品德、知識(shí)、能力和業(yè)績作為衡量人才的主要標(biāo)準(zhǔn)，不唯學(xué)歷、不唯職稱、不唯資歷、不唯身份，不拘一格選人才。鼓勵(lì)人人都作貢獻(xiàn)，人人都能成才。我們的政府、機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位，在追求人才的時(shí)候，都必須有自己的正確的人才觀。沒有正確的人才觀，說什么尊重知識(shí)，尊重人才等等都是假的。有些地方或單位，也稱尊重人才，并不惜重金吸引人才，卻恨不得一鎬挖出一口井，要求人才立即搞出一座金山來，為其立即帶來滾滾財(cái)源。這其實(shí)并不是尊重人才。說到底，這真正尊重的是金錢！還有就是希望各類人 ……（未完，全文共9516字，當(dāng)前僅顯示2599字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《對(duì)建立拴心留人激勵(lì)保障機(jī)制的思考》）