關(guān)于選派優(yōu)秀機關(guān)干部到農(nóng)村任職的調(diào)查報告

目錄/提綱：……
一、下派干部工作的實施背景
一是為了促進(jìn)村委換屆選舉工作的健康、有序進(jìn)展
二是為了加強農(nóng)村基層組織建設(shè)，密切干群關(guān)系
三是干部人事制度改革，培養(yǎng)鍛煉干部的需要
四是保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動的需要
二、下派干部工作的主要做法
（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，為下派工作提供組織保證
一是認(rèn)真領(lǐng)會上級精神，提高工作認(rèn)識
二是嚴(yán)格干部的選拔關(guān)，確保選拔優(yōu)秀
三是抓好干部的培訓(xùn)關(guān)，掌握工作方法
（二）建立規(guī)章，為下派干部健康發(fā)展提供制度保證
一是建立請銷假制度
二是建立工作例會制度和工作匯報制度
三是建立檢查通報制度
四是建立考核制度
（三）嚴(yán)格管理，為下派干部能力提高創(chuàng)造工作保證
一是強化下派干部履行職責(zé)的意識
二是嚴(yán)格下派干部在村工作時間
三是加大下派干部工作督察檢查力度
四是做好下派干部的分類指導(dǎo)工作
五是加強下派干部的理論學(xué)習(xí)
三、下派干部工作取得的成效
一是村民與村民之間，二是村民與干部之間，三是班子成員之間
四、下派干部工作存在的問題
五、下派干部工作的有益啟示
……
年初以來，區(qū)嚴(yán)格按照市委指示精神，認(rèn)真選拔，精心組織，為區(qū)鄉(xiāng)的個行政村全部下派了干部，下派率達(dá)到。在工作中，名下派干部緊緊依靠鄉(xiāng)、村兩級黨組織，嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，深入企業(yè)、農(nóng)戶調(diào)查研究，積極扎實開展工作，主動為群眾解難題、做好事、辦實事，截至目前，下派干部為個村制定了工作規(guī)劃，為個村起草共項內(nèi)容的村規(guī)民約，做好事件，為村民解決難題件，制止上訪事件起。受到了當(dāng)?shù)厝罕姷囊恢潞迷u。
　　一、下派干部工作的實施背景
　　一是為了促進(jìn)村委換屆選舉工作的健康、有序進(jìn)展。在農(nóng)村，多數(shù)村“兩委”班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，堅強有力，村里工作扎實有效，但個別村子仍然存在“兩委”班子的思想、作風(fēng)狀況還不能適應(yīng)或不完全適應(yīng)新形勢新任務(wù)的需要，村支部、村委會之間還存在著這樣那樣的問題和矛盾，受村中派性、宗祖_的影響，使村干部陷入權(quán)勢的爭斗不能自拔，嚴(yán)重影響了黨在農(nóng)村各項方針政策的貫徹落實，形成了現(xiàn)實中的癱村、亂村、重點村。為保證第五屆村委換屆選舉工作健康有序
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略666字，正式會員可完整閱讀）……　
制定工作標(biāo)準(zhǔn)。
　　二是嚴(yán)格干部的選拔關(guān)，確保選拔優(yōu)秀。區(qū)委研究決定，從工農(nóng)鄉(xiāng)機關(guān)選派名年紀(jì)輕、學(xué)歷高、素質(zhì)好、干勁足的中層干部到各村任職。為了嚴(yán)格選拔標(biāo)準(zhǔn)，組織部對名后備干部建檔立冊，認(rèn)真把關(guān)，對名學(xué)歷不合要求的做了及時的調(diào)整，使下派干部的年齡、學(xué)歷全部達(dá)到了市委的要求。
　　三是抓好干部的培訓(xùn)關(guān)，掌握工作方法。月份，區(qū)委對新一屆村兩委班子成員和名下派干部進(jìn)行了為期三天的集中培訓(xùn)。學(xué)習(xí)農(nóng)村工作的政策、法規(guī)，安排有經(jīng)驗的村干部做經(jīng)驗介紹，組織集體討論，統(tǒng)一思想，開拓工作思路。為了增強下派干部深入農(nóng)村、服務(wù)群眾的意識，區(qū)委采取以會代訓(xùn)的方法，組織大家深入學(xué)習(xí)欒川縣冷水溝村黨支部書記楊岳的先進(jìn)事跡，學(xué)習(xí)了蘭考縣下派干部楊葆森同志的先進(jìn)事跡，從思想上筑牢了下派干部安心基層、爭先創(chuàng)優(yōu)、干事創(chuàng)業(yè)的理想信念。
　�。ǘ┙⒁�(guī)章，為下派干部健康發(fā)展提供制度保證
　　區(qū)委組織部在深入基層，調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，制定和完善了促進(jìn)赴村任職工作的多項制度。
　　一是建立請銷假制度。要求下派干部因事、因病請假的，必須要履行書面的請假手續(xù)，天以內(nèi)的要有工農(nóng)鄉(xiāng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，天以上要經(jīng)鄉(xiāng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后，報區(qū)委組織部批準(zhǔn)備案。對不履行手續(xù)未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自離崗的，一次給予口頭批評，二次給予通報批評，三次以上的，調(diào)回原單位工作，并取消后備干部資格。
　　二是建立工作例會制度和工作匯報制度。區(qū)委組織部每月日前召開下派干部工作會議，主要聽取下派干部上月工作完成情況和本月工作的計劃、目標(biāo)，根據(jù)工作的進(jìn)展，提要求，定標(biāo)準(zhǔn)，不斷的糾偏校正，明確下派干部的努力方向。
　　三是建立檢查通報制度。區(qū)委組織部和工農(nóng)鄉(xiāng)黨委對下派干部赴村任職工作堅持每月不少于次的檢查和抽查，并對檢查情況及時進(jìn)行通報。根據(jù)檢查中不斷出現(xiàn)的新問題，認(rèn)真研究對策，及時制定下發(fā)了《后備干部赴村任職管理的補充規(guī)定》，使規(guī)章制度得到不斷的完善。
　　四是建立考核制度。根據(jù)下派干部工作的具體情況，制定了考評細(xì)則，量化了考評內(nèi)容，明確了下派干部在選拔任用上的三個基礎(chǔ)條件，即必須達(dá)到規(guī)定的在村工作時間；分管工作能夠在市區(qū)名列前茅；群眾滿意率高，通過所在村兩委班子成員、黨員和村民代表民主測評或推薦票在三分之二以上。通過半年考核、年度考核和任職期滿考核相結(jié)合的辦法，綜合評定下派干部的工作實績，使真正優(yōu)秀的人才能夠脫穎而出。
　�。ㄈ﹪�(yán)格管理，為下派干部能力提高創(chuàng)造工作保證
　　我區(qū)下派干部均在各村擔(dān)任副職，鑒于副職不在位對村里工作影響不大，為避免出現(xiàn)下派干部只掛職不到位，工作流于形式，難見效果這種現(xiàn)象。在認(rèn)真區(qū)分下派與駐村、下派與包村的區(qū)別后，強化了下派干部工作的管理。
　　一是強化下派干部履行職責(zé)的意識。為了使下派干部安心村中的工作，按照上級要求，及時免去了下派干部的原任職務(wù)，并把下派干部的組織關(guān)系轉(zhuǎn)入所在村黨組織。明確下派干部任職期間，不得隨意調(diào)動工作。要求各村要對下派干部明確分工，給他們定責(zé)任、壓擔(dān)子。制定了下派干部在工作中的“四有”標(biāo)準(zhǔn)，即有思路、有措施、有目標(biāo)、有行動。以此督促下派干部深入農(nóng)村真抓實干。
　　二是嚴(yán)格下派干部在村工作時間。規(guī)定下派干部每月在村工作時間不少于天。為了嚴(yán)格落實這一標(biāo)準(zhǔn)，建立了下派干部三級簽字聯(lián)審的《個人考勤登記卡》，考勤登記卡月底要有村黨組織書記或村委會主任及包村的鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)和組織部干部科負(fù)責(zé)人簽字驗證。強化了下派干部自覺遵守在村工作時間的意識。
　　三是加大下派干部工作督察檢查 ……（未完，全文共5324字，當(dāng)前僅顯示1869字，請閱讀下面提示信息。收藏《關(guān)于選派優(yōu)秀機關(guān)干部到農(nóng)村任職的調(diào)查報告》）