目錄/提綱:……
一、加入wto對我國石化工業(yè)的影響
第二、工藝技術(shù)落后,技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)偏低
第三、產(chǎn)品質(zhì)量差,附加值高的中、高檔產(chǎn)品比重低
第四、成本高,效益差
一是使國內(nèi)市場價(jià)格大跌,至少與國際市場價(jià)格靠攏,甚至低于國際市場
二、企業(yè)的對策
第一、全面實(shí)施以降成本為核心的經(jīng)營戰(zhàn)略
第二、大力加強(qiáng)以擴(kuò)大市場空間為目標(biāo)的營銷_建設(shè)
第三、抓緊抓好以優(yōu)化升級為重點(diǎn)的結(jié)構(gòu)調(diào)整與改組
第四、切實(shí)改進(jìn)以提高核心競爭力為宗旨的知識產(chǎn)權(quán)管理
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加入wto對我國石化工業(yè)的影響和對策
加入wto是我國深化改革、擴(kuò)大開放的需要,也是加速我國走向國際市場、參與國際競爭的必由之路。從全局觀點(diǎn)出發(fā),從發(fā)展的角度看,必將促進(jìn)我國工農(nóng)業(yè)的發(fā)展,促使我國在世界經(jīng)濟(jì)貿(mào)易領(lǐng)域中的地位得到進(jìn)一步加強(qiáng)和提高。但是,wto的加入對石化工業(yè)卻產(chǎn)生了很大的影響。
一、加入wto對我國石化工業(yè)的影響
第一、由于歷史的原因,我國的石化企業(yè)規(guī)模較小,不具備經(jīng)濟(jì)規(guī)模。全世界共有755家煉油廠,平均原油加工能力為531萬噸,bp、?松⒛乒镜臒捰蛷S平均年加工能力分別為670萬噸、776萬噸和1009萬噸。而中國石油天然氣集團(tuán)公司下屬34家煉油廠,平均年加工能力僅為297萬噸,有2/3的煉油廠年加工能力在500萬噸以下,有13家煉油廠年加工能力不到150萬噸,吉化股
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.5%,一級品以上柴油也只占柴油產(chǎn)量的52.2%;國產(chǎn)潤滑油中、高檔標(biāo)準(zhǔn)總體上比國際水平低2—4個(gè)等級,產(chǎn)量也只占世界潤滑油產(chǎn)量的40%。至于石油化工產(chǎn)品(如乙烯、合成纖維、合成橡膠等),與國外相比,品種特別是高附加值產(chǎn)品就更少了。
第四、成本高,效益差。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),國外大公司的成品油噸油加工費(fèi)用(含期間費(fèi)用)平均為155元,而中油集團(tuán)公司98年平均噸油加工費(fèi)用(含期間費(fèi)用)則高達(dá)231元。比國外高49%。由于成本費(fèi)用高裝置負(fù)荷率低,在國內(nèi)成品油價(jià)格幾乎比國際市場高出一倍的情況下,98年中油集團(tuán)公司煉油化工業(yè)務(wù)板塊還凈虧損48億元,其中6戶大型煉化企業(yè)虧損57億元。僅吉林石化分公司就虧損近20萬元。
到目前為止,我國成品油進(jìn)口關(guān)稅水平已經(jīng)較低,(大體為6%--9%),國家主要是通過嚴(yán)格的非關(guān)稅措施(經(jīng)營權(quán)、許可證、配額)對國內(nèi)石油加工行業(yè)進(jìn)行保護(hù)。加入wto以來,隨著關(guān)稅減讓和非關(guān)稅措施的消除,無論是吉化還是中油集團(tuán)公司煉化業(yè)務(wù)都將受到跨國石油公司的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。
——獲得市場準(zhǔn)入后,早已看潛力巨大的中國市場的跨國石油公司將謀求到中國獨(dú)資辦廠,利用其雄厚的資金實(shí)力和先進(jìn)的技術(shù)以及中國境內(nèi)低廉的勞動(dòng)力,就地生產(chǎn)和銷售質(zhì)量高、品種全、品質(zhì)優(yōu)的石油化工產(chǎn)品,搶占中國市場,獲取巨額利潤。在技術(shù)、質(zhì)量、品種上處于劣勢的吉化乃至中油集團(tuán)公司煉化企業(yè),將會(huì)面臨市場空間逐步縮小的困境。
——獲得市場準(zhǔn)入后,外國公司可以獨(dú)資辦廠,就不會(huì)愿意合資、合作,以“市場換技術(shù)”將失去吸引力。化工企業(yè)利用外資進(jìn)行技術(shù)改造,實(shí)現(xiàn)規(guī)模和成品升級的可能性就大大減少。
——獲得市場準(zhǔn)入后,化工產(chǎn)品進(jìn)口會(huì)大大增加。降低關(guān)稅水平、取消非關(guān)稅措施后,石油化工產(chǎn)品進(jìn)口量大增,很可能造成供過于求,直接沖擊國內(nèi)市場。一是使國內(nèi)市場價(jià)格大跌,至少與國際市場價(jià)格靠攏,甚至低于國際市場。在汽柴油出廠價(jià)幾乎比新加坡市場離岸價(jià)高出一倍的情況下,還虧損或微利,一旦與國際價(jià)格接軌必然在短時(shí)間內(nèi)出現(xiàn)化工企業(yè)全面的、大幅度的虧損。二是在產(chǎn)品質(zhì)量、品種、品級上處于劣勢的化工企業(yè),將出現(xiàn)銷售不暢,產(chǎn)品大量積壓,生產(chǎn)經(jīng)營難以為繼。從而可能出現(xiàn)一些企業(yè)瀕臨破產(chǎn)或被市場淘汰,或被外國公司兼并。
二、企業(yè)的對策
釷對加入wto對我石油化工企業(yè)的影響,結(jié)合企業(yè)的實(shí)際,圍繞企業(yè)的規(guī)模實(shí)力、核心業(yè)務(wù)能力和活力,積極推進(jìn)企業(yè)的改制、改組、改造,全面提高企業(yè)的整體競爭力。
第一、全面實(shí)施以降成本為核心的經(jīng)營戰(zhàn)略
化工市場的競爭實(shí)際上是產(chǎn)品成本的競爭。當(dāng)前我們的化工行業(yè)首要任務(wù)是實(shí)施低成本經(jīng)營戰(zhàn)略,力爭在兩年內(nèi)使化工產(chǎn)品成本和服務(wù)成本有較大幅度的下降,基本達(dá)到與國外公司競爭的水平。
第二、大力加強(qiáng)以擴(kuò)大市場空間為目標(biāo)的營銷_建設(shè)
與跨國公司的競爭,集中反映在爭奪市場份額上,如果讓國外公司控制了國內(nèi)化工市場,我們就會(huì)失去生存空間。因此,我們必須把市場營銷作為化工企業(yè)的龍頭,放在最重要戰(zhàn)略地位,下大力氣進(jìn)行改造和 ……(未完,全文共2590字,當(dāng)前僅顯示1647字,請閱讀下面提示信息。
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