房管局領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)發(fā)展觀檢查分析報告

　　2009年2月11日，我局按照崇學(xué)組辦發(fā)〔2009〕1號《**區(qū)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動試點(diǎn)第二階段工作實(shí)施辦法》要求，召開了局領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會，區(qū)委常委、區(qū)組織部長、區(qū)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組成員*參會并進(jìn)行了指導(dǎo)�，F(xiàn)將有關(guān)分析檢查情況報告如下：
　　一、學(xué)習(xí)收獲
　　通過深入學(xué)習(xí)、調(diào)研和解放思想大討論，大家提高了認(rèn)識，解放了思想，拓展了思路。充分認(rèn)識到，在全黨開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動，是用馬克思主義中國化最新成果武裝全黨的重大舉措，是推動經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展的迫切需要，是提高黨的執(zhí)政能力、保持發(fā)展黨的先進(jìn)性的必然要求，對促進(jìn)我區(qū)優(yōu)化發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施，推動我局房管事業(yè)發(fā)展具有重大的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。大家立足房管工作實(shí)際，緊扣科學(xué)發(fā)展主題，認(rèn)真分析了當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)動蕩的大環(huán)境下帶來的影響，認(rèn)真尋找工作中面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，明確了2009年的工作思路。
　　通過深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的活動，我們在房管部門如何貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀問題上形成了以下共識：
　　一是堅持房管部門的工作宗旨，必須始終關(guān)注民生、回報社會。要在為民辦實(shí)事上，舍得投入，善于投入，加大投入。除完成市房管局下達(dá)的老新村整治、平改坡、屋頂水箱改造、房屋特修等項目外，還自籌資金進(jìn)行了靖海副食品市場改造、上馬墩、慶豐里、田基浜、置煤浜小區(qū)二次供水改造以及局辦公用房的建
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，特別是今年4月份啟動了住房保障工作，惠及民生。直管公房征租、出售、拆遷、變更等業(yè)務(wù)管理進(jìn)一步規(guī)范，特別是2006年至2008年先后開展了全區(qū)住宅及住宅電梯基本情況調(diào)查，為城市建設(shè)管理決策提供了第一手資料。直管公房日常報修服務(wù)、房管110聯(lián)動服務(wù)、543社會承諾服務(wù)、“兩會”建議提案辦理、信訪投訴受理等修繕服務(wù)工作進(jìn)一步改進(jìn)，集中解決了一批影響住戶日常生活的老大難問題，特別是2007年水危機(jī)突擊放空水箱、2008年抗雪減災(zāi)等斗爭取得勝利，應(yīng)急處置能力得到加強(qiáng)。
　　三是集中精力推進(jìn)物業(yè)管理，環(huán)境效益進(jìn)一步提升。在推行老新村業(yè)主自治管理、啟動拆遷安置房管理、規(guī)范商品房小區(qū)物業(yè)管理三個方面取得重大突破。老新村業(yè)主自治管理正在全面鋪開。按照“總體規(guī)劃、分步實(shí)施、三年完成”的部署，2007-2008年累計實(shí)施業(yè)主自治管理的小區(qū)共計36個、建筑面積158.3萬平方米、占總數(shù)的77.1％，困擾多年的老新村管理難題逐步得到破解。拆遷安置房管理實(shí)現(xiàn)全面覆蓋。全區(qū)70余萬平方米拆遷安置房小區(qū)通過多種形式陸續(xù)實(shí)行了物業(yè)管理，為安置房管理逐步走上市場化、正規(guī)化軌道打下了基礎(chǔ)。物業(yè)公司行業(yè)管理步入全面規(guī)范。通過企業(yè)資質(zhì)審核、從業(yè)人員培訓(xùn)、開展創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)評比等行業(yè)管理手段，加大行業(yè)約束、民事調(diào)解、行政干預(yù)力度，進(jìn)一步規(guī)范了物業(yè)管理行為，提高了行業(yè)自律水準(zhǔn)。在實(shí)踐中逐步形成了由房管、綜治等主管部門及所在街道、社居委共同參加的調(diào)解工作機(jī)制，有效化解了園通公寓、明珠廣場、華宇大廈、榮耀花園、新開河小區(qū)、五姓巷小區(qū)、東城花園、百歲苑等物業(yè)管理矛盾糾紛。
　　四是全力以赴實(shí)施實(shí)事工程，社會效益進(jìn)一步彰現(xiàn)。以老新村整治、特修工程為點(diǎn)，沿街房屋平改坡為線，零星維修服務(wù)、110聯(lián)動服務(wù)為面，全方位、多角度實(shí)施為住戶辦實(shí)事、辦好事、辦急事、辦難事，取得了明顯的社會效益和生態(tài)效益，贏得了住戶的贊譽(yù)。1997年開始，市、區(qū)政府先后在我區(qū)投入資金5118.66萬元，分13批對20個小區(qū)、200余萬平方米的老新村進(jìn)行了成片綜合整治。其中，2003年開始，我局先后在中上塘、石利、江海、德興巷、上馬墩、寧海里共6個小區(qū)實(shí)施了老新村綜合整治工程，完善了小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，提升了居民居住環(huán)境。2004年開始，先后在解放環(huán)路、學(xué)前東路沿街、長江北路北段、中山路、復(fù)興路、江海路等沿街以及江海新村南片等小區(qū)實(shí)施了住宅“平改坡“工程，總工程量22萬平方米，解決了一批平屋面滲漏防熱問題，城市沿街景觀得到改觀。特別是2007年中山路沿街住宅包裝出新工程，使這一商業(yè)大街立面景觀得到明顯改觀。2001年開始，對住宅屋頂混凝土水箱實(shí)施改造，累計完成1735只，減少了二次供水污染，提高了居民吃水質(zhì)量。2006年開始，先后在寧海里、風(fēng)西、慶豐里、風(fēng)東、靖海、田基浜、春暉、東河頭巷等小區(qū)實(shí)施了住宅特修工程，集中解決了一批社會住宅長期積累的修理老大難問題。同時，2006年以來，我局先后自籌資金250余萬元，實(shí)施了靜海副食品市場“農(nóng)改商”工程，徹底改變了臟亂差現(xiàn)象，提升了居民購物環(huán)境。自籌資金200萬元，實(shí)施了慶豐里、田基浜、置煤浜小區(qū)二次供水改造，減少了二次供水污染，提高了居民吃水質(zhì)量。自籌資金300萬元，實(shí)施了新生弄危舊房改造，先已基本完成拆遷，供作社會臨時停車場地。
　　五是高度重視文明單位創(chuàng)建工作，行業(yè)形象進(jìn)一步樹立。領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)步入新臺階。堅持黨委中心組學(xué)習(xí)制度和民主集中制原則，緊貼當(dāng)前我局科學(xué)發(fā)展中的重大問題、重大原則、重大決策抓好自身學(xué)習(xí)，提高駕馭全局的能力。不斷增強(qiáng)工作的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性，不斷總結(jié)經(jīng)驗，改進(jìn)方法，從整體上提高了局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。文明創(chuàng)建工作步入新臺階。在全局范圍內(nèi)開展了創(chuàng)建文明行業(yè)、文明單位、文明窗口活動。想為住戶所想，急為住戶所急，狠抓為民辦實(shí)事工程和優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，堅持“543”社會承諾服務(wù)制、110聯(lián)動服務(wù)。物業(yè)行業(yè)黨建工作步入新臺階。構(gòu)建行業(yè)大黨建工作格局取得實(shí)質(zhì)性突破。轄區(qū)42家物業(yè)服務(wù)企業(yè)已全部加入黨建工作聯(lián)誼會，并組建了聯(lián)合黨支部，對創(chuàng)建文明行業(yè)、平安小區(qū)和和諧城區(qū)起到了有力的促進(jìn)作用。
　　三、存在問題
　　2月9日，我局召開了局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會。會前，進(jìn)行了認(rèn)真進(jìn)行準(zhǔn)備，根據(jù)會議主題和征集到的意見，領(lǐng)導(dǎo)班子成員人人撰寫了發(fā)言提綱。此前，采取“面對面”、“背靠背”等多種方式認(rèn)真聽取多方意見，班子成員互相之間開展談心活動、進(jìn)行思想交流，為民主生活會作了充分地思想準(zhǔn)備。從總體上看，我局這次黨政領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會，能嚴(yán)格按照區(qū)委和區(qū)委督導(dǎo)組的要求進(jìn)行，態(tài)度認(rèn)真，程序規(guī)范，內(nèi)容求實(shí)，效果顯著。通過開展批評和自我批評， ……（未完，全文共7181字，當(dāng)前僅顯示2522字，請閱讀下面提示信息。收藏《房管局領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)發(fā)展觀檢查分析報告》）