煙草部門安全管理工作科學發(fā)展觀調研報告

目錄/提綱：……
一、與時俱進，在安全管理工作中應用科學管理方式的必要性
二、傳統(tǒng)安全管理方式的弊端
三、以創(chuàng)新為動力、大力推行科學安全管理方式
（一）形式多樣，注重效果，全面宣講安全的重要性
（二）安全管理要以人為本
（三）重視激勵作用
（四）把全員吸納入安全管理
（五）實行全方位安全管理
（六）安全管理需要有完整的管理體系，因此要形成從廠、車間到班組的三級安全網絡
……

　　由于煙草加工、運輸、倉儲以及整個經營過程都有較高的安全要求，因此安全問題越來越受到各企業(yè)重視。特別是現代化的大生產、大物流的安全管理問題，無論從其經濟效益還是從社會影響力而言都尤其顯得重要。如果做不好，勢必會給人們的生命、財產帶來極大的危．害，會給國家造成巨大的損失。我國每年安全事故很多，特別是近年來在采礦、交通企業(yè)多次造成特大的安全事故，實在令人痛心。血的事實提醒我們，在當今社會主義現代化建設、全面建設小康社會的大形勢下，我們更應充分認識到安全管理工作的重要性。隨著社會的不斷進步和發(fā)展，以往的傳統(tǒng)管理模式已經不適應時代要求了，現在需要與時俱進應用科學的管理方式，不斷提高安全管理水平，真正把安全管理工作做好，推動和促進煙草企業(yè)的健康發(fā)展。
　　一、與時俱進，在安全管理工作中應用科學管理方式的必要性
　　管理是一門科學，科學的安全管理，需要安全理論作為基礎，為實現安全生產，必須研究安全的科學理論，提示安全的科學規(guī)律，運用科學的管理方
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高度重視，領導干部只是注重抓經濟效益，對安全工作認識不夠，觀念上就沒有加以重視。因而，基本上沒有作宣傳教育工作，即使有也是膚淺地談談，走過場，造成職工的意識當中安全意識不強。
　�。�、輕視事前管理，注重事后管理。一般在出現安全事故后，領導干部必須處理，然后加強安全工作的管理，大有“亡羊補牢”的感覺，這樣就容易埋下隱患，可能在短時間內會引起員工的注意，但事情過去后，依然故我。
　�。�、不能調動每個人的主動性和積極性。傳統(tǒng)的安全管理方式基本上是制定安全規(guī)章制度，領導講一講，然后掛在墻上。安全問題根本沒有深入人心，廣大員工認為，安全管理工作是領導的分內之事，與自己關系不大，所以，從思想意識上人們就沒把安全問題放在心上，更談不上積極主動地配合領導，形成領導干部孤立地實行安全管理，收效很小。
　　４、沒有科學系統(tǒng)的管理方式。傳統(tǒng)的安全管理方式沒有科學性，過于簡單、形式化，操作起來很難見到實效，其實，安全管理是一門很重要的、值得深入研究的科學，與生產實踐一樣是有緊密、嚴格、規(guī)范的操作程序的。以往的安全管理方式只是單個的制度，沒有系統(tǒng)科學的標準，所以難以落實，很難起到相應的作用。
　　三、以創(chuàng)新為動力、大力推行科學安全管理方式
　�。ㄒ唬┬问蕉鄻樱⒅匦Ч�，全面宣講安全的重要性
　　安全管理工作搞不好，往往在于認識不到位，認為安全管理增加了不必要的投入，這完全是錯誤的�，F代安全管理要求的基礎是合理認識安全管理，首先要提高對安全教育的認識，真正把安全教育擺到重點位置；在教育途徑上要多管齊下。既要通過安全培訓、安全日進行常規(guī)性的安全教育，又要充分發(fā)揮安全會議、廠報、簡報、黑板報等多種途徑的作用，強化宣傳效果；在安全教育的形式和內容上要豐富多彩，推陳出新，使安全教育具有知識性、趣味性，寓教于樂，廣大職工在參與活動中受到教育和熏陶，在潛移默化中強化安全意識。要通過多種形式的宣傳教育逐步形成“人人講安全，事事講安全，時時講安全”的氛圍，使廣大職工逐步實現從“要我安全”到“我要安全”的思想跨躍，進一步升華到“我會安全”的境界。預防為主，先期治理，確保防范措施到位。
　　（二）安全管理要以人為本
　　在安全生產系統(tǒng)中，人的素質是占主導地位的，人的行為貫穿“兩煙”生產經營過程的每一個環(huán)節(jié)。因此，在安全管理過程中，企業(yè)必須尊重人，關心人，以人為本，采取必要措施，保障個人的利益，使大家找到歸屬感，最終形成安全管理“命運共同體”，推動安全管理的改善和提高。
　　推行科學民主化的管理方式，人是最根本的，需要重視人、激勵人，在觀念上徹底告別煙草行業(yè)效益好、“一好遮百丑”的落后管理意識，要在管理方式上實行民主化。雖然一般的管理側重點不同，但在管理中必須兼顧所有人的利益，一項決策做出之前，應把方案拿出來，由企業(yè)法人組織項目經理，項目經理組織一線施工人員逐層進行討論，做出反饋意見，這樣才能保證決策正確和實施的順利。
　　（三）重視激勵作用
　　職工工作積極性的調動，要求管理者深入理解職工的內在需求，并予以滿足，從而刺激工作熱情、激發(fā)創(chuàng)造力。因此，在煙草企業(yè)安全管理中引入多種激勵機制，成為安全管理文化現代化所要求的重要方向。
　　目前，許多煙草企業(yè)安全管理采取的是負激勵即違章罰款，雖然有激勵效用，但不免單一，且容易使人感覺安全生產很“冷”。因此，企業(yè)要注意多運用正激勵，一方面可以在各層次安全生產責任制的基礎上，對完成情況好的集體和個人進行物質獎勵，數額必須大；另一方面，可以評選安全標兵，從管理層到基層都 ……（未完，全文共3751字，當前僅顯示1894字，請閱讀下面提示信息。收藏《煙草部門安全管理工作科學發(fā)展觀調研報告》）