工商分局監(jiān)察室踐行科學(xué)發(fā)展觀演講材料

目錄/提綱：……
二是抓培訓(xùn)，破解素質(zhì)低的難題
一是干部提拔、任用相結(jié)合，真正做到：業(yè)績是關(guān)鍵，素質(zhì)是基礎(chǔ)，公認(rèn)是前提
二是評先表模、公務(wù)員年度考核相結(jié)合
三是行政問責(zé)相結(jié)合
一是牢固樹立科學(xué)發(fā)展理念
二是樹立依法行政、文明執(zhí)法意識
……

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
　　我演講的題目是：轉(zhuǎn)變工商職能，服務(wù)科學(xué)發(fā)展。
　　隨著市場經(jīng)濟(jì)_的建立與完善，工商職能轉(zhuǎn)變勢在必行。當(dāng)前，工商部門停征“兩費(fèi)”迫使基層工商從過去的收費(fèi)型工商向執(zhí)法監(jiān)管型工商轉(zhuǎn)變。如果工商干部不抓住這一契機(jī)，及時(shí)調(diào)整自我，切實(shí)轉(zhuǎn)換職能，跟上改革的步伐，盡快適應(yīng)新形勢新任務(wù)，最終只能是淘汰出局。如何做好職能轉(zhuǎn)型工作，這是擺在我們工商人面前的課題。
　　職能轉(zhuǎn)型必須以思想觀念的轉(zhuǎn)變?yōu)榍疤帷?br>　　思想是行動
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規(guī)范監(jiān)管執(zhí)法服務(wù)行為，真正做到依法行政、文明執(zhí)法。二是抓培訓(xùn)，破解素質(zhì)低的難題。工商部門轉(zhuǎn)型的最大障礙就是干部素質(zhì)的障礙。要創(chuàng)新培訓(xùn)模式，采取集中培訓(xùn)、分級培訓(xùn)、分類培訓(xùn)模式。通過邀請專家學(xué)者授課，既培訓(xùn)法律法規(guī)知識，又培訓(xùn)個人綜合素質(zhì)，切實(shí)解決干部職工在行政執(zhí)法等方面素質(zhì)不適應(yīng)的問題。努力實(shí)現(xiàn)省局提出機(jī)關(guān)干部“六能”（能依法行政、能精通業(yè)務(wù)、能謀劃工作、能調(diào)研指導(dǎo)、能熟練寫作公文、能熟練使用微機(jī)）和基層分局干部“六會”（會服務(wù)、會監(jiān)管、會辦案、會_、會一般公文寫作、會一般微機(jī)操作）的要求。三是要選配事業(yè)心強(qiáng)、整體素質(zhì)高、工作能力強(qiáng)同志擔(dān)任分局班子成員的班長，對整體素質(zhì)高、工作能力強(qiáng)、專業(yè)水平高的中青年干部，提拔到重要崗位上來，“強(qiáng)兵”挑大梁，充分發(fā)揮執(zhí)法能手的作用,對三崗創(chuàng)建中涌現(xiàn)出來崗位能手委于重任，全方位調(diào)動干部職工積極性。
　　職能轉(zhuǎn)型必須建立新的考核激勵機(jī)制。積極探索分局實(shí)績考核的新辦法、新途徑。在內(nèi)容上要建立一套科學(xué)合理的考核目標(biāo)體系、強(qiáng)有力的目標(biāo)監(jiān)控體系、權(quán)威科學(xué)的評價(jià)體系和嚴(yán)格的考核獎懲體系。通過建立正確的考核機(jī)制，達(dá)到綱舉目張，形成良好的目標(biāo)導(dǎo)向，及時(shí)切斷“趨利性監(jiān)管”的源頭，避免基層轉(zhuǎn)型走向“罰款型”誤區(qū)。要建立責(zé)任明晰、獎勤罰懶、優(yōu)勝劣汰激勵機(jī)制，注重考核結(jié)果應(yīng)用，考核結(jié)果運(yùn)用做到三結(jié)合：一是干部提拔、任用相結(jié)合，真正做到：業(yè)績是關(guān)鍵，素質(zhì)是基礎(chǔ)，公認(rèn)是前提。二是評先表模、公務(wù)員年度考核相結(jié)合。三是行政問責(zé)相結(jié)合。要認(rèn)真落實(shí)國家總局、湖北省人民政府、省工商局、宜昌市工商局行政問責(zé)的相關(guān)規(guī)定，加大行政問責(zé)的力度，推動各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)完成，有效的保護(hù)干部。
　　職能轉(zhuǎn)型必須牢固樹立科學(xué)發(fā)展理念。一是牢固樹立科學(xué)發(fā)展理念。主動將工商事業(yè)融入地方發(fā)展大局，緊跟地方黨政中心工作，主動出擊，積極 ……（未完，全文共1555字，當(dāng)前僅顯示989字，請閱讀下面提示信息。收藏《工商分局監(jiān)察室踐行科學(xué)發(fā)展觀演講材料》）