2009年后勤服務(wù)總公司的指導思想和總體要求是:以_理論和“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹落實黨的十六屆(提醒您:請根據(jù)實際修改)六中全會和學校黨政工作要點精神,貫徹落實科學發(fā)展觀,繼續(xù)探索和實踐適合高校特點的后勤工作管理_和運行模式,不斷增強服務(wù)意識和服務(wù)功能,為建設(shè)和諧校園做出新貢獻。一、認真學習十六屆(提醒您:請根據(jù)實際修改)六中全會精神和黨的有關(guān)方針政策,堅持院級中心組學習制度,認真參加每次學習,總公司領(lǐng)導要做學習的表率,要積極支持公司員工參加各種層次的培訓和學習,用理論武裝頭腦,在公司內(nèi)形成學習氛圍。二、要切實加強總公司黨的組織建設(shè),充分發(fā)揮總公司直屬黨支部的政治核心
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要嚴格按照《食品衛(wèi)生法》要求,認真執(zhí)行各項
規(guī)章制度,改善服務(wù)態(tài)度,提高管理水平,杜絕食物中毒等衛(wèi)生安全事故發(fā)生,三月份制定出飲食衛(wèi)生工作應(yīng)急預案。在鞏固仙林校區(qū)第一食堂量化分級“a”級標準基礎(chǔ)上,下半年要爭創(chuàng)仙林校區(qū)第二食堂“a”級標準。要加強對漢中門食堂的管理與領(lǐng)導,在確保衛(wèi)生安全和服務(wù)質(zhì)量不下降的前提下,采取靈活多變的經(jīng)營方式,多增加經(jīng)濟效益。仙林教工餐廳要加強成本核算,要有保證教職工優(yōu)先就餐的有力措施。要明確食堂的社會效益指標,努力使師生員工的滿意率不斷上升。七月份要求
總結(jié)上一年食堂承包及目標經(jīng)營管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,合理確定新一輪的食堂經(jīng)營方式,七月份完成食堂新一輪經(jīng)營招標工作。七、采購供應(yīng)部要進一步嚴格管理,制定杜絕私自采購的有關(guān)約束制度;要定期召開供應(yīng)商及食堂使用方的聯(lián)席會議,及時溝通信息,及時掌握市場供應(yīng)情況及價格波動情況,認真做好供應(yīng)價格的調(diào)整。工作中要堅持采購質(zhì)量,切實保證廣大師生能吃到價廉物美的飯菜。暑期要對供應(yīng)的主副食品進行重新招標工作。八、物業(yè)管理中心要進一步拓展服務(wù)市場,要爭取托管仙林校區(qū)本科生學生公寓2—4個管理站。要加強物業(yè)管理人才的引進和培養(yǎng),建立一支能夠適應(yīng)我校學生公寓管理的物業(yè)管理隊伍。上半年要啟動iso9001認證工作,力爭上半年拿到認證合格證書。要按照加強管理、提高勞動生產(chǎn)率、節(jié)約成本、減少浪費的要求,做好物業(yè)管理人員的上崗聘任工作。九、維修中心要在兩校區(qū)日常維修工作基礎(chǔ)上,主動加強對重點部位的巡查檢修,對一般性的報修任務(wù),要求在報修后三個工作日內(nèi)完成,對突發(fā)性的報修任務(wù),要做到隨叫隨到,及時完成維修。要經(jīng)常向后勤與資產(chǎn)處
匯報維修情況,爭取多接受維修任務(wù)。十、運輸服務(wù)中心要嚴格執(zhí)行交通運輸?shù)母黜棸踩?guī)章制度,充分認識交通運輸安全工作的重要性和必要性,要把安全工作作為運輸服務(wù)中心的首要任務(wù),抓緊、抓實、抓好;要定時排查、清除各種可能影響交通安全的隱患,做到每月一大查,每周
一小查車輛安全狀況。要求每月召開一次安全工作會議。同時要求改變
工作作風,增強服務(wù)意識,以服務(wù)贏得市場。三月份要制作教師卡,要保證教職工能優(yōu)先上車。另外,要及時掌握班車行駛路線的改造情況,確保班車準時、安全往返于漢中門校區(qū)和仙林校區(qū)。在保證安全服務(wù)的前提下,多增加經(jīng)濟效益。十一、經(jīng)營開發(fā)部要認真做好仙林校區(qū)及家屬區(qū)的綠化管護工作。對各托管區(qū)域要定期巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。對仙林校區(qū)環(huán)境衛(wèi)生要抓好、抓實,保持整潔衛(wèi)生。要做好花 ……(未完,全文共2105字,當前僅顯示1338字,請閱讀下面提示信息。
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