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縣醫(yī)院人事制度改革試點(diǎn)工作總結(jié)

發(fā)表時(shí)間:2009/7/15 13:51:19


  本院在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在縣人事部門及衛(wèi)生局的關(guān)心指導(dǎo)下,按照各級(jí)有關(guān)人事制度改革文件的要求,積極穩(wěn)妥地開展了人事制度改革工作。現(xiàn)就改革進(jìn)展情況總結(jié)如下:
  一、 改革前醫(yī)院現(xiàn)狀及改革的主要困難:
  (一)現(xiàn)狀:
  本院在2006年前只是一個(gè)人員不足30人、年收入不足30萬(wàn)元、業(yè)務(wù)用房不足400平方米的小型醫(yī)院。1998年與縣衛(wèi)職校、縣眼病所合并后,購(gòu)置原印刷廠辦公樓開展業(yè)務(wù),現(xiàn)有正式職工55人,臨時(shí)職工20人,床位60張,6個(gè)臨床
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《**縣縣醫(yī)院搞活內(nèi)部分配暫行規(guī)定》、《**縣縣醫(yī)院崗位設(shè)置、崗位說明及定員方案》等四個(gè)方案制度的制定、通過與審批工作,完成《**縣縣醫(yī)院競(jìng)聘應(yīng)試說明》的編寫等全部前期工作。
  2.2006年6月完成了13個(gè)中層干部崗位、18個(gè)中高級(jí)職稱崗位的競(jìng)聘工作。
  3.2006年7月完成了全體職工雙向選擇、競(jìng)爭(zhēng)上崗工作,以及未聘人員的安置工作。
  三、 改革的結(jié)果:
  1.中層干部崗:院內(nèi)16人參與競(jìng)聘,有12人受聘,1個(gè)崗位空缺。
  2.高級(jí)職稱崗:有5人參與競(jìng)聘,4人受聘。
  3.中級(jí)職稱崗:有16人參與競(jìng)聘,14人受聘。
  4.初級(jí)聘為中級(jí)職稱的6人,中級(jí)聘為初級(jí)的1人;中級(jí)聘為高級(jí)職稱的2人,高級(jí)聘為中級(jí)的1人;轉(zhuǎn)崗聘用的有1人,待崗培訓(xùn)3人,提前退休4人,內(nèi)部退養(yǎng)1人。
  5.總空崗28個(gè),因各種原因未能實(shí)現(xiàn)招考,現(xiàn)我院臨聘職工27人。
  四、 改革的成果:
  1.體現(xiàn)了“職務(wù)職稱能上能下,工資福利可高可低”的指導(dǎo)思想。
  2.體現(xiàn)了“按勞分配”與“按生產(chǎn)要素分配”的分配原則。
  3.使一批年輕技術(shù)骨干能夠脫穎而出。
  4.增加了單位用人和分配的自主權(quán),理順了人事管理關(guān)系。
  5.促進(jìn)了職工工作積極性,改善了職工服務(wù)態(tài)度,增收節(jié)支。
  五、 經(jīng)驗(yàn)總結(jié):
  本院的改革較為順利,沒有過激言行等不穩(wěn)定因素出現(xiàn)?偟膩(lái)說,主要在以下幾個(gè)方面:
  1.準(zhǔn)備充分,宣傳到位。我院召開了3次全院性宣傳動(dòng)員大會(huì),十余次中層干部學(xué)習(xí)動(dòng)員會(huì),各科自行學(xué)習(xí)省州文件若干次,發(fā)放各種相關(guān)文件及調(diào)查問卷百余份,個(gè)別談話十余人次,制度公示2次。
  2.發(fā)揚(yáng)民主,健全制度。醫(yī)院根據(jù)醫(yī)院管理學(xué)上的要求,發(fā)放崗位調(diào)查問卷七十份,再根據(jù)80%以上職工的意見,科學(xué)編制各崗位說明書,并分別制定了前述四個(gè)方案,經(jīng)兩次公示和修訂后,全部以 ……(未完,全文共1614字,當(dāng)前僅顯示1026字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《縣醫(yī)院人事制度改革試點(diǎn)工作總結(jié)》
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