煤礦上半年總結(jié)會(huì)議

目錄/提綱：……
一、1-6月份工作的簡要總結(jié)
一、生產(chǎn)經(jīng)營成效顯著
二、安全生產(chǎn)形勢(shì)保持穩(wěn)定
（一）認(rèn)真開展了百日安全生產(chǎn)會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)，確保了安全生產(chǎn)
三、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作穩(wěn)步推進(jìn)
四、經(jīng)營管理進(jìn)一步加強(qiáng)
一、狠抓責(zé)任落實(shí)，徹底整治隱患，實(shí)現(xiàn)第三個(gè)安全年
（一）強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，提高全員安全素質(zhì)
（二）認(rèn)真治理事故隱患，嚴(yán)防各類事故發(fā)生
（三）強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，狠反狠剎三違
三、強(qiáng)化經(jīng)營管理，增收節(jié)支，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益
四、大力推進(jìn)精細(xì)化管理，不斷提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量
五、圍繞中心服務(wù)大局，建設(shè)一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍
……

　　在下半年工作會(huì)議上的講話
　　同志們，這次會(huì)議的任務(wù)是總結(jié)上半年的安全、生產(chǎn)、經(jīng)營工作，進(jìn)一步明確下半年的工作目標(biāo)，動(dòng)員廣大員工振奮精神，再接再厲，全身心投入到下半年安全、生產(chǎn)、經(jīng)營工作中來，為圓滿完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)而努力奮斗。
　　下面，講兩個(gè)方面問題。
　　一、1-6月份工作的簡要總結(jié)
　　年初以來全礦上下認(rèn)真落實(shí)礦職代會(huì)精神，堅(jiān)持以安全生產(chǎn)為中心，以科學(xué)發(fā)展為目標(biāo)，全面加強(qiáng)企業(yè)管理，著力推進(jìn)各項(xiàng)工作，特別是我們面對(duì)復(fù)采采區(qū)掘進(jìn)率高、采掘接續(xù)緊張、頂板壓力大的狀況。礦隊(duì)兩級(jí)班子轉(zhuǎn)變作風(fēng)、強(qiáng)化管理、建章立制、扎實(shí)工作，全體員工心系一處、努力拼搏，上半年，較好的完成了公司交給的各項(xiàng)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半任務(wù)過半，全礦發(fā)展呈現(xiàn)出蒸蒸日上的良好局面。
　　主要標(biāo)志有如下幾個(gè)方面：
　　一、生產(chǎn)經(jīng)營成效顯著
　　1、原煤產(chǎn)量：1---6月份計(jì)劃****噸，實(shí)際完成****噸，比計(jì)劃超產(chǎn)****噸；
　　2、掘進(jìn)總進(jìn)尺：1---6月份計(jì)劃****米，實(shí)際完成****米，超作業(yè)計(jì)劃*****米。開拓進(jìn)尺上半年計(jì)劃****米，1～6月份實(shí)際完成****米，超計(jì)劃**米。
　　3、經(jīng)營指標(biāo)完成情況：1～6月份，計(jì)劃計(jì)劃利潤**萬元，1～6月份完成****萬元，比計(jì)
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略878字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，對(duì)重點(diǎn)工作面，隱患大的工作面做到了嚴(yán)看嚴(yán)守，安排了工作時(shí)間比較長，責(zé)任心比較強(qiáng)的同志檢查重點(diǎn)工作面，對(duì)火區(qū)和瓦斯大的工作面實(shí)行重點(diǎn)盯防，避免了瓦斯事故的發(fā)生。半年來，我們共組織安全大檢查95次，組織夜間抽查60次，查出各類隱患條，抓“三違”人員25人次，各類安全罰款達(dá)111905元。
　　(三)狠抓了安全培訓(xùn)工作，提高了員工的整體素質(zhì)
　　按照年初礦制定的安全培訓(xùn)計(jì)劃要求，我們狠抓了全員的培訓(xùn)工作，特別是對(duì)班組長、特殊工種的培訓(xùn)工作。據(jù)統(tǒng)計(jì)，從年初到現(xiàn)在我們共舉辦各種培訓(xùn)班28期，培訓(xùn)各類人員436人次。其中：井下從業(yè)人員257人次；地面179人次。新工人培訓(xùn)班5期，共培訓(xùn)152人次；特殊工種作業(yè)人員培訓(xùn)班19期，共培訓(xùn)169人次；組織班組長培訓(xùn)班2期，共培訓(xùn)120人次；按照公司要求，全面完成了上半年的培訓(xùn)計(jì)劃。
　　三、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作穩(wěn)步推進(jìn)
　　我們不斷完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法，從提高工程質(zhì)量入手，制定達(dá)標(biāo)規(guī)劃和保證措施，保持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)礦井水平。從日�！靶∈隆弊テ�，嚴(yán)格監(jiān)督檢查；從“源頭”抓起，嚴(yán)格工程質(zhì)量驗(yàn)收；從教育抓起，提高職工的質(zhì)量意識(shí)。同時(shí)加強(qiáng)采掘工作面的質(zhì)量管理。嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求施工，對(duì)出現(xiàn)不合格的工程，要及時(shí)整改，否則不予驗(yàn)收。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作出現(xiàn)了穩(wěn)中有升的好勢(shì)頭，共取得系統(tǒng)金牌10塊。
　　四、經(jīng)營管理進(jìn)一步加強(qiáng)
　　一是加強(qiáng)了坑木、金屬支架、專用物資的管理。我們訂了坑木、金屬支架、專用物資的管理辦法，從坑木的驗(yàn)收到回收復(fù)用，都做嚴(yán)格的規(guī)定，對(duì)金屬支架、專用物資設(shè)專人進(jìn)行管理，杜絕了損失浪費(fèi)現(xiàn)象。每月礦下達(dá)坑木回收計(jì)劃，
　　二是加強(qiáng)了煤質(zhì)管理。我們從采區(qū)源頭抓起，做到精采細(xì)采，對(duì)采區(qū)及煤質(zhì)科實(shí)行了超罰降獎(jiǎng)的政策，加強(qiáng)采制化管理。煤質(zhì)科干部、員工做了大量細(xì)致、艱苦的工作，由于采取了很多措施，原煤灰分上半年累計(jì)完成46.77%，特別是5、6月份分別為45.57%和45.81%，提高了噸煤售價(jià)，提高了經(jīng)濟(jì)效益。
　　三是加強(qiáng)了材料管理。礦每月召開一次計(jì)劃會(huì)，統(tǒng)一安排全礦用料，臨時(shí)工程用料必須經(jīng)分管礦長和總會(huì)計(jì)師審批發(fā)放，每月嚴(yán)格考核。對(duì)材料費(fèi)使用實(shí)行統(tǒng)籌包干的管理辦法，最大限度的杜絕了材料的損失浪費(fèi)現(xiàn)象。1至6月份材料費(fèi)計(jì)劃619.2萬元，實(shí)際支出524.8萬元，比計(jì)劃節(jié)余94.4萬元。
　　四是加強(qiáng)了電力管理。礦實(shí)行總量控制全員管理的辦法，把節(jié)電工作與員工的收入掛鉤，讓每名員工都關(guān)心節(jié)電工作。加強(qiáng)井下水的管理，杜絕跑冒滴漏。及時(shí)清掏各水平水倉，提高了倉容，增加了水泵效率。對(duì)采區(qū)實(shí)行噸煤18度的電量承包，超罰節(jié)獎(jiǎng)，提高了員工的節(jié)電意識(shí)，杜絕了放空水的現(xiàn)象。上半年共節(jié)余電量239萬度。
　　五是加強(qiáng)了勞動(dòng)工資管理。為了合理用工，我們按照公司的用工要求，清退了不合理用工，為礦節(jié)省了開支。在資金管理上，我們量入為出，一是保證職工工資的發(fā)放，截至6月末，全礦人均收入***元，較上年同期提高了***元。二是保證了生產(chǎn)的急需資金，把有限的資金投入到生產(chǎn)最需要的地方，保證了生產(chǎn)的有序進(jìn)行。
　　回顧上半年的工作，在充分肯定成績的同時(shí)，我們也清醒地看到一些不容忽視的問題。一是安全形勢(shì)不容樂觀。上半年雖然我們沒有出現(xiàn)重傷以上事故，但輕傷事故不斷，共發(fā)生起事故。這些事故在時(shí)刻為我們敲響警鐘。另外，員工安全技術(shù)素質(zhì)和自主保安能力還有待提高，違章現(xiàn)象也仍然普遍存在，一些安全規(guī)章制度有些仍未落到實(shí)處，安全管理還存在死角、死面。二是企業(yè)管理比較粗放。部分基層、機(jī)關(guān)干部管理理念落后，內(nèi)控制度還不健全，勞動(dòng)效率低下，損失浪費(fèi)現(xiàn)象依然嚴(yán)重。三是干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)仍需加強(qiáng)。個(gè)別干部責(zé)任心不強(qiáng)，缺乏主動(dòng)性，缺乏開拓創(chuàng)新精神，缺乏求真務(wù)實(shí)精神�？傊�，上半年存在的諸多問題必須引起我們高度重視，堅(jiān)決采取措施，認(rèn)真加以解決。
　　第二部分下半年的工作任務(wù)
　　下半年我們要進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)，加強(qiáng)企業(yè)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益，提高員工收入，著力打造平安高效和諧企業(yè)。
　　下半年的總體思路是：認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，強(qiáng)化安全管理，確保安全生產(chǎn)，依靠科技進(jìn)步，加快采煤方法改革步伐，狠抓大小接續(xù)調(diào)整，推行企業(yè)精細(xì)化管理，提高經(jīng)濟(jì)效益，增加員工收入，提高員工素質(zhì)，努力構(gòu)建安全、高效、和諧企業(yè)。
　　下半年的奮斗目標(biāo)：
　　1、原煤產(chǎn)量：***萬噸，全年完成***萬噸。
　　2、掘進(jìn)煤掘進(jìn)尺：***米
　　3、開拓進(jìn)****米
　　4、安全生產(chǎn)：全礦要消滅重傷以上事故，消滅機(jī)電運(yùn)輸二類事故，控制輕傷事故，質(zhì) ……（未完，全文共9027字，當(dāng)前僅顯示2465字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《煤礦上半年總結(jié)會(huì)議》）