對(duì)加強(qiáng)企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)的思考

　　[摘要]：本文在分析紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)所存在問(wèn)題及成因的基礎(chǔ)上，提出了進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、提高紀(jì)檢監(jiān)察人員素質(zhì)的具體辦法和途徑。
　　[關(guān)鍵詞]：紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)思考
　　建設(shè)高素質(zhì)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍，是深入推進(jìn)新時(shí)期黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的客觀要求，也是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧企業(yè)的需要。如何繼續(xù)加強(qiáng)企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的扎實(shí)深入開(kāi)展，是一個(gè)非常重要的課題。對(duì)此，筆者結(jié)合當(dāng)前企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)實(shí)際，進(jìn)行了分析和思考。
　　一、企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)遇到的主要問(wèn)題
　　在各級(jí)黨委和紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)的嚴(yán)格管理及監(jiān)督之下，廣大企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察干部保持了較好的工作狀態(tài)，樹(shù)立了較好的整體形象，取得了明顯的工作成效，總體素質(zhì)是好的。但與此同時(shí)也存在一些比較突出的問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：
　　1.存在畏難情緒。一些干部因?yàn)楣ぷ麟y度大、又
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用；新進(jìn)人員少，紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)隊(duì)伍已顯老化，特別是缺少懂法律、懂財(cái)務(wù)、懂電腦的專業(yè)人員。
　　二、企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)所遇問(wèn)題的主要原因
　　當(dāng)前企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)中存在的問(wèn)題既有內(nèi)部監(jiān)督制約的原因，又外部_機(jī)制的原因。究其原因，筆者認(rèn)為，產(chǎn)生這些問(wèn)題的原因大致包括幾個(gè)方面：
　　1.思想認(rèn)識(shí)模糊。有的同志認(rèn)為在紀(jì)檢部門(mén)提拔慢，“沒(méi)盼頭”，行動(dòng)上降低標(biāo)準(zhǔn)；有的同志認(rèn)為自己身處企業(yè)的要害部門(mén)，享有監(jiān)督懲處別人的權(quán)利，平時(shí)不注重政治素質(zhì)和思想品質(zhì)的培養(yǎng)和提高，對(duì)新時(shí)期、新形勢(shì)下做好紀(jì)檢監(jiān)察工作的重要性缺乏足夠的認(rèn)識(shí)。
　　2.知識(shí)結(jié)構(gòu)單一。部分紀(jì)檢干部對(duì)紀(jì)檢業(yè)務(wù)知識(shí)掌握少，業(yè)務(wù)不通、不精的現(xiàn)象突出，相當(dāng)一部分紀(jì)檢干部是后來(lái)改行“學(xué)習(xí)成才”的，沒(méi)有經(jīng)過(guò)正規(guī)的專業(yè)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，有的紀(jì)檢干部雖然學(xué)歷是“大學(xué)”、“大�！保珜�(shí)際是函授文憑，含金量低。在實(shí)際工作中，有的紀(jì)檢監(jiān)察干部存在“接崗時(shí)不去培訓(xùn)、在崗時(shí)沒(méi)空培訓(xùn)”的現(xiàn)象，業(yè)務(wù)知識(shí)常常得不到有效補(bǔ)充，知識(shí)面窄，內(nèi)容過(guò)時(shí)，理論水平、工作思路、方法舉措等相對(duì)滯后，制約著紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高。
　　3.內(nèi)部監(jiān)督制約和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制不健全。各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)對(duì)紀(jì)檢干部制定了“十不準(zhǔn)”、“八個(gè)嚴(yán)禁”等紀(jì)律規(guī)定，但在具體執(zhí)行中往往缺乏有效的監(jiān)督措施和手段。在工作中，由于考評(píng)機(jī)制和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制不科學(xué)、不規(guī)范，缺乏操作性和針對(duì)性，不能很好地考評(píng)紀(jì)檢干部的工作成績(jī)，容易造成干與不干一個(gè)樣，干好干壞一個(gè)樣，致使紀(jì)檢干部工作沒(méi)有了積極性。
　　三、對(duì)加強(qiáng)企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)的幾點(diǎn)建議
　　1.加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。業(yè)務(wù)培訓(xùn)是提高基層紀(jì)檢監(jiān)察干部綜合素質(zhì)、增強(qiáng)其做好監(jiān)督能力的有效途徑。當(dāng)然，培訓(xùn)的內(nèi)容應(yīng)有所選擇。一是要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，掌握黨的基本理論和國(guó)家的方針政策，確保紀(jì)檢監(jiān)察工作始終保持正確的政治方向。二是要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，紀(jì)檢監(jiān)察工作政策性、業(yè)務(wù)性強(qiáng)，要刻苦鉆研業(yè)務(wù)，熟悉政策法規(guī)和辦案程序。三是要努力學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)、政治、法律、財(cái)務(wù)、審計(jì)、計(jì)算機(jī)、企業(yè)管理等相關(guān)知識(shí)，以提高履職能力。四是要努力學(xué)習(xí)新知識(shí)、新觀念、新技能，有針對(duì)性地舉辦各類專題培訓(xùn)和講座，不斷拓寬紀(jì)檢監(jiān)察干部的視野，更新紀(jì)檢監(jiān)察干部的知識(shí)結(jié)構(gòu)。
　　2.建立激勵(lì)機(jī)制。一定的激勵(lì)機(jī)制，不僅能增強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察干部的職業(yè)榮譽(yù)感和自豪感，而且能從正面強(qiáng)化自我約束力，提高遵紀(jì)守法的自覺(jué)性，增強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍的凝聚力和向心力。首先，在識(shí)人用人上要做到更新觀念，有才就舉，惟才是用，知人善用，決不讓有知識(shí)有能力的人“懷才不遇”。對(duì)那些工作能力和業(yè)績(jī)突出的紀(jì)檢監(jiān)察干部，該提拔的要提拔，該重用的要重用。其次，在物資獎(jiǎng)勵(lì)上要做到賞罰分明，對(duì)那些旗幟鮮明，敢于查辦案，敢于碰硬不怕得罪人，辦案有功的人員，不僅要重點(diǎn)保護(hù)，而且要給予物質(zhì)的獎(jiǎng)勵(lì)，要讓紀(jì)檢監(jiān)察干部感覺(jué)到一種保護(hù)、支持、撐腰壯膽的力量。第三，在工作條件上要盡量改善，提供通訊和交通工具，提供學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的機(jī)會(huì)等等。通過(guò)各種激勵(lì)機(jī)制，做到用感情留人，用事業(yè)留人，用適當(dāng)?shù)拇隽羧恕?br>　　3.建立考核機(jī)制。首先要把好紀(jì)檢監(jiān)察干部的“入口關(guān)”。挑選政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、德才兼?zhèn)�、有志于紀(jì)檢監(jiān)察工作的優(yōu)秀干部。其次要把好紀(jì)檢監(jiān)察干部的“ ……（未完，全文共2727字，當(dāng)前僅顯示1733字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《對(duì)加強(qiáng)企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)的思考》）