扶貧幫困工作的體會(huì)與思考

扶貧幫困工作的體會(huì)與思考

從2006年底起，我區(qū)實(shí)施了扶貧幫困行動(dòng)計(jì)劃，旨在利用優(yōu)勢(shì)企業(yè)的資源，幫扶困難企業(yè)加快發(fā)展，促使墾區(qū)企業(yè)實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展、共同富裕。作為直接參與其中的掛職人員，筆者談?wù)勗诠ぷ髦袔c(diǎn)實(shí)踐體會(huì)和思考。
　　
　　第一、思路扶貧要先行。困難企業(yè)要實(shí)現(xiàn)脫貧致富，必須要有正確的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，選準(zhǔn)發(fā)展項(xiàng)目，理清工作思路。也就是說(shuō)，要從戰(zhàn)略層面去考慮扶貧，引導(dǎo)困難企業(yè)確立正確的發(fā)展方向，建立和優(yōu)化適應(yīng)市場(chǎng)
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干部職工團(tuán)結(jié)合作，全力以赴搞建設(shè)謀發(fā)展，才有可能打贏脫貧致富這場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)。
　　
　　第三、人才扶貧是保障。由于種種原因，困難企業(yè)職工隊(duì)伍年齡普遍老化，管理干部和技術(shù)人員極為缺乏，人才斷層現(xiàn)象非常嚴(yán)重，這已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展最主要的阻礙。區(qū)局安排優(yōu)秀中青年干部到困難企業(yè)掛職，正是實(shí)施人才扶貧的重要一環(huán)。實(shí)踐證明，掛職干部能夠?qū)⒃瓎挝缓玫墓ぷ鹘?jīng)驗(yàn)帶去，以銳意進(jìn)取的精神風(fēng)貌，腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，出點(diǎn)子，想辦法，抓生產(chǎn)，積極推動(dòng)扶貧項(xiàng)目建設(shè)，有力地促進(jìn)了掛職單位工作的開(kāi)展，掛職干部本人也從中得到了鍛煉和學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)增長(zhǎng)才干。人才扶貧的成功經(jīng)驗(yàn)，值得認(rèn)真總結(jié)和繼續(xù)發(fā)揚(yáng)，有必要建立和完善中青年干部掛職扶貧的長(zhǎng)效機(jī)制，為扶貧工作提供人才和智力保障。
　　
　　第四、扶貧工作應(yīng)從職工的切身利益抓起。扶貧幫困不是空洞的口號(hào)，不是形象工程，而是一項(xiàng)實(shí)實(shí)在在的惠民工程、發(fā)展工程。扶貧要講究工作的方式方法，要從職工最關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題抓起，設(shè)身處地為他們解決實(shí)際困難，切實(shí)改善生產(chǎn)生活條件，引導(dǎo)和幫助職工優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展生產(chǎn)，讓他們真正感受到幫扶工作所帶來(lái)的實(shí)惠和變化，爭(zhēng)取得到職工的理解、配合和支持，從而打開(kāi)幫扶工作的新局面。
　　
　　第五、資金扶貧效果顯著，但也應(yīng)正確對(duì)待。所謂巧婦難為無(wú)米之炊，即使有了再好的發(fā)展思路和項(xiàng)目，缺少資金也難以實(shí)施。而對(duì)于困難企業(yè)來(lái)說(shuō)，由于經(jīng)濟(jì)狀況窘迫，融資能力差，資金最為緊缺。墾區(qū)優(yōu)勢(shì)企業(yè)認(rèn)真按照區(qū)局部署，充分發(fā)揮了農(nóng)墾人大公無(wú)私的精神，及時(shí)足額安排幫扶資金和物資，為幫扶對(duì)象解決了燃眉之急。這種幫扶猶如雪中送炭，效果顯著，為困難企業(yè)注入發(fā)展動(dòng)力，使其獲得了新生。但是，作為困難企業(yè)，切不可因之有等、靠、要思想，而應(yīng)該以發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)，在謀求 ……（未完，全文共1501字，當(dāng)前僅顯示954字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《扶貧幫困工作的體會(huì)與思考》）