電力職工創(chuàng)建和諧班組的體會

電力職工創(chuàng)建和諧班組的體會

　班組作為一個企業(yè)的最基層單位，是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)各項工作的落腳點，是企業(yè)管理的基礎(chǔ)。無論何時走進(jìn)我們班，都給人整潔、溫馨、文明的感覺.每天當(dāng)我迎著朝陽沾著露珠走進(jìn)我們的辦公室，我的心情也象這初秋的早晨，充滿了興奮和激昂，從我的“小家”走進(jìn)我們的“大家”，不由自主的想全心全力的裝扮我的“大家”，因為新的忙碌而快樂的一天將從這里開始了。那么讓我來說說我們班組是如何成為我們溫暖的家。
　　
　　大家都知道,安全是我們電力企業(yè)的立身之本,是企業(yè)經(jīng)濟效益的源泉,是職工根本利益的所在。安全生產(chǎn)是在安全工作的每一環(huán)節(jié)和職工的每一次安全作業(yè)的基礎(chǔ)上積累而成的,所以我們班以強化安全思想意識為中心,構(gòu)筑起“以人為本
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”為主題的讀書活動,互相推薦優(yōu)秀書刊,“樹愛崗敬業(yè)精神、做企業(yè)忠誠信使”，通過開展這些讀書活動,大家的思想觀念有了很大的轉(zhuǎn)變,明顯增強了對企業(yè)的忠誠和干好本職工作的責(zé)任感,一個我要爭做“優(yōu)秀誠信電力工人”的氛圍正在逐步形成。
　　常言道“沒有規(guī)矩、不成方圓”，我們計量站按照分局的管理制度和要求，結(jié)合實際，制定了嚴(yán)格的績效考評細(xì)則，每月定時召開全站人員參加的班委會，在個人自評的基礎(chǔ)上班組成員互相提出不足和有優(yōu)點，直到大家都認(rèn)為合理和滿意才上報我們的績效考評匯總表，這個績效分值直接與獎金掛鉤。在工作上結(jié)合實際制定工作計劃，堅持做到月計劃、周安排、日分配。做到分工不分家，遇事勤商量，互相通氣，在班組形成了良好的工作氛圍。這樣我們每個人都有高度責(zé)任感，將班組的事作為自己的事。每個成員自覺地將自己個人的目標(biāo)與整個班組的目標(biāo)相統(tǒng)一，同甘共苦，共同進(jìn)退，這就使我們的班組自然而然的有了凝聚力。凝聚力是一個和諧班組建設(shè)的核心，和諧班組的標(biāo)準(zhǔn)就是看每個成員能否以共同的事業(yè)為追求，各司其職，各盡其能，又優(yōu)勢互補，彼此間緊密配合。班組成員將個人利益與班組利益相統(tǒng)一，由內(nèi)而發(fā)的自覺地為和諧班組建設(shè)增磚添瓦。
　　今年以來為了使每個班組成員的能力最大化發(fā)揮。我們站上對現(xiàn)存資料進(jìn)行了整合，并充分發(fā)揮每個人的特長和特點重新進(jìn)行了資料分工。做到責(zé)任分工明確，措施落實到位,結(jié)合計量專業(yè)的特點及要求，把班建資料也專業(yè)化管理，當(dāng)天工作的各種記錄做到當(dāng)天填寫，盡量做到不過夜。對資產(chǎn)臺帳及原始記錄，做到定期修訂，并不斷完善。對工作票、作業(yè)卡由專人負(fù)責(zé)收集保管，對網(wǎng)上班組建設(shè)資料錄入也一一對應(yīng)，各負(fù)其則，把自己所負(fù)責(zé)資料做到常檢查，常更新。班組內(nèi)部分工明確，配合默契，指揮有力，責(zé)任到人，賞罰分明，公平、公正、公開，令全站職工心服口服。做到了人盡其才，物盡其用。這樣不但班組整體業(yè)務(wù)水平有了提高，每個人的能力也更上一層樓，并且依靠班組現(xiàn)有的優(yōu)勢資源，以“傳、幫、帶”的方式，狠抓技術(shù)培訓(xùn)，更重要的是解決了班組人員技能上的“短板”問題。
　　俗話說的好“十個指頭伸出來還不一樣長呢？”現(xiàn)實的工作和生活中，人們往往會以自己的“小我”為中心，去辦許多事情，若在某件事情上沒有達(dá)到預(yù)期的目的或“小我”不滿意，都會產(chǎn)生不滿、怨恨、煩惱以至于沖突。在一些班組，就會出現(xiàn)師徒關(guān)系淡漠，班組成員之間互不干涉的現(xiàn)象，我們班組女同志多更是如此，怎樣解決這個頭痛的通性問題呢？對我們來說這個不是難以解決的事情，我們很慶幸我們班組有個“二保式”的女師傅，時常用她的言傳身教讓我們每個人受益，她經(jīng)常說要想公道，打個顛倒，每個人遇事都能換位，設(shè)身處地的替對方著想，那么許多事情都可 ……（未完，全文共2271字，當(dāng)前僅顯示1444字，請閱讀下面提示信息。收藏《電力職工創(chuàng)建和諧班組的體會》）