您的位置:新文秘網(wǎng)>>農(nóng)村/新農(nóng)村/農(nóng)業(yè)講話/鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)/管理/經(jīng)驗交流/>>正文

某區(qū)就扎實推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)化管理的做法與成效

發(fā)表時間:2009/10/17 14:00:05
目錄/提綱:……
一、推行農(nóng)村社區(qū)化管理是農(nóng)村社會發(fā)展的客觀需要
(一)農(nóng)村社區(qū)化管理是維護(hù)_、增強社會管理與服務(wù)能力的現(xiàn)實要求
(二)農(nóng)村社區(qū)化管理是完善村民自治,擴(kuò)大基層民主的有效載體
(三)農(nóng)村社區(qū)化管理是當(dāng)代農(nóng)民追求生活質(zhì)量的內(nèi)在需求
(四)農(nóng)村社區(qū)化管理是構(gòu)建社會主義和諧社會的需要
二、推行農(nóng)村社區(qū)化管理主要做法
(一)因地制宜,構(gòu)建立體式試點覆蓋優(yōu)質(zhì)化的社區(qū)服務(wù)體系
(二)抓住根本,努力建設(shè)一支高素質(zhì)的社區(qū)工作者隊伍
(三)領(lǐng)導(dǎo)重視,切實加強對農(nóng)村社區(qū)化工作的規(guī)劃指導(dǎo)
(四)調(diào)整設(shè)置,搭建與社區(qū)化管理相適應(yīng)的組織框架
三、推行農(nóng)村社區(qū)化管理的初步成效
(一)村民自治實現(xiàn)了拓展和延伸
(二)社區(qū)化管理組織體系基本形成
(三)整合了村級管理服務(wù)的工作成本
(四)有效地調(diào)動了轄區(qū)內(nèi)居民的積極性
(五)密切了黨群干群關(guān)系
……

  農(nóng)村社區(qū)化管理是鞏固黨的執(zhí)政地位,提高黨在農(nóng)村執(zhí)政能力的現(xiàn)實需要,是促進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,增加農(nóng)民收入,加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的迫切要求,是增強基層黨組織凝聚力,戰(zhàn)斗力的有效途徑,是完善村民自治、加快基層民主政治建設(shè)的有效形式,是破解農(nóng)村工作難題,實現(xiàn)農(nóng)村事務(wù)社會化管理的有效手段。但由于農(nóng)村社區(qū)化管理是一個新生事物,探索創(chuàng)新中難免有不足之處,我們將在下步工作中進(jìn)一步加大力度,健全完善科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范的農(nóng)村社區(qū)建設(shè)體系,充分發(fā)揮農(nóng)村社區(qū)化管理在新農(nóng)村建設(shè)、全面建設(shè)小康社會中的有效作用。為進(jìn)一步加快新農(nóng)村建設(shè)步伐,努力把農(nóng)村建設(shè)成為管理有序、服務(wù)完善、環(huán)境優(yōu)美、文明祥和的社會生活共同體,我區(qū)從今年*月下旬開始,針對當(dāng)前農(nóng)村管理中存在的問題,在部分村開展了農(nóng)村社區(qū)化管理探索,旨在提高農(nóng)村社會管理服務(wù)水平,促進(jìn)農(nóng)村社會各項事業(yè)的發(fā)展。
  一、推行農(nóng)村社區(qū)化管理是農(nóng)村社會發(fā)展的客觀需要
  (一)農(nóng)村社區(qū)化管理是維護(hù)_、增強社會管理與服務(wù)能力的現(xiàn)實要求。我區(qū)外來務(wù)工人員登記的已達(dá)20萬,總數(shù)與本地戶籍人口基本相等。外來務(wù)工人員對本地經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展起到了不可替代的作用,同時也帶來了嚴(yán)峻的社會問題,轄區(qū)內(nèi)居民不同地域、不同生活習(xí)慣、不同文化背景,誘發(fā)許多新的糾紛甚至沖突。通過農(nóng)村社區(qū)化管理,建立健
……(新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略878字,正式會員可完整閱讀)…… 
其在工商業(yè)較為發(fā)達(dá)的近郊農(nóng)村,復(fù)雜的管理層面使村級組織的管理服務(wù)功能難以適應(yīng),迫切需要一種新的管理理念來指導(dǎo),新的管理方式來替代。通過農(nóng)村社區(qū)化管理,實現(xiàn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展,逐步整合城鄉(xiāng)資源,促進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施向農(nóng)村伸延,公共服務(wù)向農(nóng)村覆蓋,為構(gòu)建和諧社會創(chuàng)造基礎(chǔ)條件。
  二、推行農(nóng)村社區(qū)化管理主要做法
  在農(nóng)村推行社區(qū)化管理是一項前所未有的開創(chuàng)性工作,沒有任何經(jīng)驗可供借鑒。我們充分結(jié)合試點村實際,把城市社區(qū)先進(jìn)的管理理念和方法融入到農(nóng)村社區(qū)建設(shè)之中,努力構(gòu)建社區(qū)化組織網(wǎng)絡(luò),積極創(chuàng)新社區(qū)化服務(wù)體系,著力營造適應(yīng)新農(nóng)村建設(shè)的農(nóng)村社區(qū)化管理_。試點工作中,著重把握好以下幾個方面:
 。ㄒ唬┮虻刂埔,構(gòu)建立體式試點覆蓋優(yōu)質(zhì)化的社區(qū)服務(wù)體系。從2009年開始,區(qū)委計劃用3年時間,由區(qū)、鎮(zhèn)、村三級投入5000萬元,在全區(qū)農(nóng)村建設(shè)集村干部辦公、便民服務(wù)、黨員活動等多種功能于一體的村民服務(wù)中心。在農(nóng)村社區(qū)化管理工作中,依托村民服務(wù)中心的資源,調(diào)整功能設(shè)置,努力建設(shè)一個室內(nèi)外設(shè)施相對完備、服務(wù)功能相對集中、群眾辦事便捷的社區(qū)化綜合服務(wù)中心,較好地滿足居民教育培訓(xùn)、文體活動、公共衛(wèi)生、綜合治理、便民利民等社區(qū)服務(wù)功能的發(fā)展要求。在功能的設(shè)置上,完善了“三站六室兩廳兩欄兩中心”;即黨員服務(wù)站、社區(qū)工作站、志愿服務(wù)站,村務(wù)(社區(qū))辦公室、黨員活動室、綜治警務(wù)室、城管工作室、衛(wèi)生計生服務(wù)室、新**人黨建工作室(管委會辦公室),便民服務(wù)廳、綜合議事廳,黨務(wù)村務(wù)財務(wù)公開欄、科普宣傳欄,文體活動中心、居家養(yǎng)老服務(wù)中心。村民(社區(qū))服務(wù)中心的建成和完善,極大地方便了轄區(qū)內(nèi)單位和居民,資源共享的“社區(qū)之家”雛形初步形成。在建好硬件的同時,我們著力把服務(wù)網(wǎng)絡(luò)延伸到轄區(qū),努力實現(xiàn)服務(wù)全覆蓋。在職介服務(wù)方面,建立社區(qū)職介所,進(jìn)一步規(guī)范失業(yè)登記、職業(yè)推介、就業(yè)跟蹤、權(quán)利維護(hù)等制度,為轄區(qū)居民提供全方位的就業(yè)指導(dǎo)和幫助,在綜治服務(wù)方面,深入開展“平安社區(qū)”創(chuàng)建活動,增加人防物防技防投入,建立綜治警務(wù)室,提高轄區(qū)治安防范能力。在文教衛(wèi)服務(wù)方面,圍繞建好“十五分鐘文體活動服務(wù)圈”,建立業(yè)余文體隊伍,深入開展健康向上、寓教于樂的文體活動,形成團(tuán)結(jié)互助、平等友愛、和諧相處的新型人際關(guān)系;依托社區(qū)培訓(xùn)學(xué)校等陣地,開設(shè)各類居民教育培訓(xùn)項目,切實提高居民的文化素質(zhì)。建立“十五分鐘衛(wèi)生計生服務(wù)圈”,完善社區(qū)衛(wèi)生計生服務(wù)站,提高在預(yù)防保健、醫(yī)療康復(fù)、生殖健康、計生服務(wù)等方面的綜合服務(wù)功能。在救助保障服務(wù)方面,以建立居家養(yǎng)老服務(wù)中心為依托,建立健全企業(yè)職工養(yǎng)老保險、失地農(nóng)民養(yǎng)老保險、孤寡老人“五!敝贫,探索建立困難群眾住房救助和政策性住房保險工作。在便民服務(wù)方面,全面延伸了區(qū)21890服務(wù)職能,開展便民利民的市場化服務(wù),建立社區(qū)綜合服務(wù)公司,組建居民專業(yè)家政服務(wù)隊伍,采取市場化服務(wù)的方式,使社區(qū)化服務(wù)真正形成體系和網(wǎng)絡(luò)。
  (二)抓住根本,努力建設(shè)一支高素質(zhì)的社區(qū)工作者隊伍。在進(jìn)一步加強村“三套班子”建設(shè)的同時,著力抓好社區(qū)工作者隊伍建設(shè),提高社區(qū)工作者的職業(yè)化、專業(yè)化水平,通過整合現(xiàn)有村干部資源,向社會公開招聘等方式,按轄區(qū)人口500—800:1比例,配備專職社區(qū)工作者,區(qū)、街道二級財政按每名社工3萬元進(jìn)行補助。對專職社工實行定崗定責(zé)定人,按分片包干,條塊結(jié)合原則,明確社工在片區(qū)內(nèi)治安、社保、救助、計生、衛(wèi)生、文化、教育等工作任務(wù),通過網(wǎng)格化管理模式,實現(xiàn)對轄區(qū)內(nèi)社會管理全覆蓋目標(biāo)。在工作要求上,引入城市社區(qū)社工對包片區(qū)“一口清”工作方式,即社工對黨的路線方針政策和上級工作要求“一口清”,對片區(qū)住戶基本情況、依靠對象、重點服務(wù)對象“一口清”,同時通過制定社工管理辦法、社工考核評估標(biāo)準(zhǔn),提高社工履行職責(zé)的主動性和創(chuàng)造性。逐步使他們成為黨的路線方針政策的宣傳員,為民排憂解難的服務(wù)員,掌握了解社情yq的信息員,協(xié)調(diào)化解群眾矛盾的調(diào)解員,溝通密切黨群關(guān)系的聯(lián)絡(luò)員。
 。ㄈ╊I(lǐng)導(dǎo)重視,切實加強對農(nóng)村社區(qū)化工作的規(guī)劃指導(dǎo)。區(qū)委、區(qū)政府高度重視農(nóng)村社區(qū)化建設(shè)工作,區(qū)委書記醞釀會議,常委會專題聽取農(nóng)村社區(qū)化工作方案,研究部署具體任務(wù)。區(qū)委成立了以郭書記為組長,區(qū)17個部門為成員單位的農(nóng)村社區(qū)化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)工作指導(dǎo)組,由民政局長擔(dān)任組長,抽調(diào)區(qū)委農(nóng)辦、組織部、綜治辦、農(nóng)業(yè)局等骨干組成,對農(nóng)村社區(qū)化管理進(jìn)行全程指導(dǎo)把關(guān)。區(qū)委書記在自己的蹲點村親自為該村黨員上黨課,相繼召開了村干部、外來人口、黨員、村民代表、企業(yè)主代表等各類座談會,與基層干部群眾進(jìn)行面對面溝通交流,努力找準(zhǔn)農(nóng)村社區(qū)化管理中需要著力解決的問題,為 ……(未完,全文共4884字,當(dāng)前僅顯示2467字,請閱讀下面提示信息。收藏《某區(qū)就扎實推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)化管理的做法與成效》