我市工業(yè)企業(yè)科技創(chuàng)新人才調(diào)研報告

目錄/提綱：……
一、我市工業(yè)企業(yè)科技創(chuàng)新人才建設(shè)的現(xiàn)狀
二、我市工業(yè)企業(yè)科技人才建設(shè)方面的存在問題
一是待遇偏低
二是缺少科技人才發(fā)展平臺
一是就業(yè)觀
二是虛榮性問題
一是企業(yè)用人"葉公好龍"
三是人文環(huán)境欠佳
三、推進我市科技人才建設(shè)的對策建議
……

　　我市工業(yè)企業(yè)科技創(chuàng)新人才調(diào)研報告
　　科技創(chuàng)新，關(guān)鍵在人才。人才是工業(yè)企業(yè)科技創(chuàng)新和發(fā)展的基礎(chǔ)。9月10日至9月16日，第三調(diào)研組在副主席蔡建平、袁裕麗的帶領(lǐng)下，先后多次聽取市人事局、科技局等部門情況介紹，深入神通閥門、蓋天力藥業(yè)、南通南方潤滑、尤希路化工等企業(yè)調(diào)研�，F(xiàn)將調(diào)研情況匯報如下：
　　一、我市工業(yè)企業(yè)科技創(chuàng)新人才建設(shè)的現(xiàn)狀
　　近年來，尤其是近三年來，我市大打"人才興市"牌，通過出臺優(yōu)惠政策，內(nèi)引外聯(lián)，廣攬各類人才，構(gòu)建起滿足不同需求的人才隊伍，為工業(yè)企業(yè)快速發(fā)展提供了強大的智力支持。
　　1、人才數(shù)量增加。近年來，我市先后出臺了多項有關(guān)引進人才的優(yōu)惠政策，尤其是2003年出臺《人才開發(fā)資金使用辦法》這一企業(yè)用人、政府買單的政策后，人才引進數(shù)量呈直線上升。2004年直接進入企業(yè)的大中專生達1711人；2005年達2058人，比上年增長20%；2006年1－9月2512人，比去年同期增長22%。人才引進數(shù)連續(xù)三年創(chuàng)南通地區(qū)之最。
　　2、引才渠道拓寬。到目前為止，我市已基本形成了政企共同引才的喜人局面，引才渠道不斷拓寬。人事部門已從傳統(tǒng)的本地辦人才市場拓展為本地、
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調(diào)查，本科生的月收入約在1000元左右，加上政府補貼，也不過1500元；而林洋等公司本科生月工資在1500元－2000元之間，加政府補貼，達到2000元－2500元。南通市區(qū)的企業(yè)本科生工資雖是在1000至1500元之間，但福利較好。蘇南本科生工資大約在1500至2000元之間，企業(yè)還為員工繳納"三金"。由此可以看出，人才跳槽較多的企業(yè)員工工資福利明顯低于本市其他企業(yè)和南通、蘇南等地的企業(yè)。二是缺少科技人才發(fā)展平臺。按省高新技術(shù)企業(yè)的認定要求，企業(yè)技術(shù)人員數(shù)量應(yīng)占職工總數(shù)的30%以上，直接從事研發(fā)人員占所有職工的10%以上，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新收入和科技成果產(chǎn)業(yè)化產(chǎn)品銷售收入占全年營業(yè)收入的70%以上。但我市民營企業(yè)仍以勞動密集型為主，企業(yè)整體規(guī)模偏小，高科技企業(yè)不多，高科技項目很少，技術(shù)創(chuàng)新能力普遍不高。科技人才感到無用武之地，缺少吸引力。三是民營企業(yè)家思想觀念陳舊，存在安于現(xiàn)狀的保守傾向，滿足眼前的短期效益，不愿意投入精力與財力研發(fā)更新?lián)Q代產(chǎn)品，提升產(chǎn)品競爭力。
　　2、本地人才返啟率低。本地人才返回率應(yīng)在70%左右。但啟東人才的返啟率卻遠遠低于這個比例，尤其是啟東籍的本科生除了教育、衛(wèi)生外，很少有人回啟企業(yè)工作。真正是出去一火車，回家一卡車。抬頭看看啟東企業(yè)的本科生基本上都是蘇北和內(nèi)地的本科生。
　　即使本地企業(yè)給付本科生的工資與蘇南企業(yè)相差無幾，一些啟東籍本科生就是不愿回啟工作。主要有兩個方面原因，一是就業(yè)觀。他們總認為蘇南總比啟東好，有發(fā)展前途。二是虛榮性問題。認為大學(xué)里學(xué)了幾年仍然回到家鄉(xiāng)做個工人，在親戚、鄰里面前覺得沒面子。在蘇南企業(yè)工作，總比在宅邊的企業(yè)工作感覺要好，親戚、鄰里面前有面子。
　　3、人才流失率高。人才流失嚴重已經(jīng)成為我市人事部門最感頭痛的問題。據(jù)不完全統(tǒng)計。2005年我市引進的人才流失率在60%一70%左右。也就是10個人中只留下3－4人。有的呆了幾個月就走了，長的不過一年多也就走了。我市有家"三十強"企業(yè)，幾乎年年都要引進十多個大學(xué)生，而真正留下的只有一兩個人。這也導(dǎo)致了一些企業(yè)不愿再引進人才。
　　造成這一問題的原因是多方面的。一是企業(yè)用人"葉公好龍"。在一些急需的、關(guān)鍵性崗位上，老板均要安排自己的人將外地人才看緊，讓他們?nèi)狈ψ鹬馗�、成就感。二、人才培養(yǎng)機制缺失。很少有企業(yè)對人才進行有目的的培養(yǎng)。我市某公司去年招了4個大學(xué)生，不知道怎么用這幾個大學(xué)生，直到現(xiàn)在都沒有安排崗位。如此這般，就只有"天高憑鳥飛"，飛出去尋找自己的發(fā)展空間。三是人文環(huán)境欠佳。外地人來啟首先遇到的是語言不通，風(fēng)俗不同等問題，再加上相當(dāng)多的本地人有排外傾向，企業(yè)負責(zé)人辦事又缺乏誠信，更不用說去關(guān)心他們談婚論嫁、住房、戶口等一些切身問題。面對這樣的環(huán)境，他們只得選擇離開。
　　三、推進我市科技人才建設(shè)的對策建議
　　1、加強宣傳教育，營造重視人才的氛圍。隨著科學(xué)技術(shù)突飛猛進，科技經(jīng)濟一體化趨勢進一步加強，科技創(chuàng)新意識的淡薄、科學(xué)技術(shù)的忽視，就會制約著經(jīng)濟的發(fā)展。因此，要加強宣傳，營造重視人才的氛圍。首先必須加強各級領(lǐng)導(dǎo)干部的人才觀教育。領(lǐng)導(dǎo)的人才意識增強了，就會給人才工作帶來寬松的環(huán)境和創(chuàng)造有利的條件。同時，應(yīng)加強企業(yè)負責(zé)人的人才觀宣傳。要通過對一些高貼息、高獎勵的科技創(chuàng)新典型事例的宣傳，調(diào)動企業(yè)用好人才的積極性；只有企業(yè)家們的人才意識增強了，對科技人才的熱情提高了，才能尊重人才、關(guān)心人才、留住人才、用好人才。再次是營造尊重人才的社會環(huán)境留住人才。要通過廣泛的宣傳教育，動員全社會都來關(guān)心人才、愛護人才，努力營造尊重知識、尊重人才的社會氛圍，堅決克服各種陳舊的用人觀念和意識，留住更多的人才為我市經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻，吸引更多的啟東籍大學(xué)生回啟工作。
　　2、加快人才引進。啟東在全國首創(chuàng)"人才開發(fā)資金"，用于人才的引進、培養(yǎng)和獎勵等，著重向工業(yè)企業(yè)傾斜。工業(yè)企業(yè)凡引進博士、碩士、學(xué)士學(xué)位人才的，三年內(nèi)由市財政每月分別予以補貼；在職人員通過進修獲得博士、碩士、學(xué)士學(xué)位，專業(yè)技術(shù)人員取得高級專業(yè)技術(shù)資格由市財政進行獎勵；本科以上的專業(yè)技術(shù)人員到工作企業(yè)工 ……（未完，全文共4494字，當(dāng)前僅顯示2270字，請閱讀下面提示信息。收藏《我市工業(yè)企業(yè)科技創(chuàng)新人才調(diào)研報告》）