目錄/提綱:……
一、基本情況
(一)××鎮(zhèn)基本情況:
(二)“五個一批”項目實施基本情況:
二、采取措施
(一)加強領導,落實領導責任
(二)規(guī)范建設,嚴把質(zhì)量
(三)健全制度,強化管理
(四)加強監(jiān)管督促,確保工程質(zhì)量
三、存在問題及下步工作打算
三是上級項目少、補助少,影響農(nóng)村“五個一批”工程建設
四是加大對農(nóng)村“五個一批”工程的管理方法探索,確保項目建得成、用得好
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2009年1月以來,**鎮(zhèn)嚴格按照上級相關部門關于“五個一批”項目實施工作的要求,將“五個一批”項目實施列為年度工作重中之重來抓緊抓好,全鎮(zhèn)“五個一批”項目實施取得良好實效。現(xiàn)將我鎮(zhèn)“五個一批”項目實施情況
匯報如下:
一、基本情況
(一)**鎮(zhèn)基本情況:
**鎮(zhèn)位于曲靖、紅河兩市州的師宗、陸良、瀘西三縣結(jié)合部,地處師宗縣西南部,鎮(zhèn)政府駐地距縣城23公里。轄區(qū)地貌呈“兩梁一槽”,境內(nèi)氣候宜人,屬亞熱帶與溫帶并存的氣候類型,最高海拔2050米,最低海拔1820米。國土面積115.44平方公里,耕地面積34405畝,人均耕地0.85畝。全鎮(zhèn)轄10個村民委員會,46個村民小組,境內(nèi)居住著漢、回、彝等民族,共10460戶40500人,其中少數(shù)民族2010人。糧食作物以玉米、水稻為主,經(jīng)濟作物以烤煙、蔬菜、油菜、畜牧和勞務經(jīng)濟為主。20
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場風險;在馬灣成立蠶桑養(yǎng)殖協(xié)會,由協(xié)會負責引導養(yǎng)蠶戶發(fā)展養(yǎng)蠶,促使蠶桑產(chǎn)業(yè)提升;在者黑由種植大戶租地種植辣椒,促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展;在溫泉建設野鴨養(yǎng)殖基地,帶動農(nóng)戶發(fā)展野鴨養(yǎng)殖,使之形成“水上養(yǎng)鴨、水中養(yǎng)魚、田間種菜”的立體循環(huán)經(jīng)濟;在村級集體經(jīng)濟發(fā)展中,者黑村依托獨特的區(qū)位優(yōu)勢,投資1560萬元新建大街和
農(nóng)村客運站,除土地收益金外,每年可收取市場管理費和客運管理費9萬元;馬灣村依托2000余畝的蠶;兀M建“馬灣村蠶桑協(xié)會”,統(tǒng)一定價、統(tǒng)一收購,并投資5萬元籌建蠶絲被加工坊,質(zhì)量好的蠶繭外賣,質(zhì)量稍差的由村委會統(tǒng)一收購加工成蠶絲被,村集體每年可收入3萬元;查拉村爭取
煙草公司投資建設烤煙育苗基地,村委會負責將煙農(nóng)預訂的煙苗育好、管好,煙農(nóng)只需在栽煙時到基地拿苗,村集體從中收取煙苗的培育管護費,每年可收入1.5萬元;為切實方便人民群眾辦理業(yè)務,在鎮(zhèn)政府抽調(diào)相關站所人員建設便民服務中心,在鎮(zhèn)政府集中辦公,按照“一窗式受理、一站式辦結(jié)、一條龍服務”的原則,開展定時定點服務活動,有效解決群眾辦事慢、辦事難的問題,今年7月以來共辦理群眾事務170余件。
4、落實一批農(nóng)村農(nóng)村科技、教育、衛(wèi)生、文化等社會事業(yè)項目。在鎮(zhèn)轄區(qū)爭取項目,建設科教文化中心辦公樓,工程占地面積500平方米,工程總投資80余萬元;爭取學校d級危房改造項目,有效改善農(nóng)村教學基礎設施建設,全鎮(zhèn)d級危房改造項目投資660余萬元,涉及3所學校10個校點,建設面積6000余平方米;爭取鎮(zhèn)衛(wèi)生院住院樓改建工程,工程投資180萬元;通過向上級爭取補助2萬元,完成瓦葵、山烏果、馬廠、峰龍?zhí)、者?個村級文化室建設。
5、完善一批民生保障制度。為切實加強對轄區(qū)低收入人群的生活保障,制定或完善了《**鎮(zhèn)農(nóng)村低保管理制度》《**鎮(zhèn)農(nóng)村失地農(nóng)民養(yǎng)老保險制度》《**鎮(zhèn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理制度》等民生保障制度。
二、采取措施
(一)加強領導,落實領導責任。為加強我鎮(zhèn)“五個一批”工程建設工作,把我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會工作抓緊抓實抓出成效。鎮(zhèn)黨委、政府高度重視,切實把“五個一批”工程建設工作擺上重要議事日程,認真抓好落實,做到認識到位、責任到位、措施到位、工作到位,有效促使轄區(qū)“五個一批”工程建設有條不紊進行。
。ǘ┮(guī)范建設,嚴把質(zhì)量。為確保工程建設項目不走樣、保證質(zhì)量、按期完成,**鎮(zhèn)始終堅持抓好施工建設及施工現(xiàn)場安全管理和工程建設質(zhì)量管理,對工程每道工序進行嚴格檢查驗收,對不合格工程及時提出整改意見,制定
整改措施,直到合格為止,確保建設工程進度快、質(zhì)量高。
。ㄈ┙∪贫龋瑥娀芾。為了確!拔鍌一批”各項惠民工程建得成、管得好,不斷建立健全或完善管理制度,明確工作職責,將任務層層分解、責任層層落實,有效保證“五個一批”工程有人抓,抓得好。
。ㄋ模┘訌姳O(jiān)管督促,確保工程質(zhì)量。在保證“五個一批”建設工程建設資金的同時,**鎮(zhèn)切實落實監(jiān)管措施,對資金的使用、管理、建筑材料的購買以及工程的施工、安全等問題提出嚴格要求,保證工程質(zhì)量,確保資金用到實處。鎮(zhèn)紀委、鎮(zhèn)城建辦全程介入,對工程招標、建設、驗收進行全程跟 ……(未完,全文共2654字,當前僅顯示1687字,請閱讀下面提示信息。
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