推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)情況總結(jié)報告

目錄/提綱：……
一、強(qiáng)化宣傳教育，掃清思想障礙
一是因勢利導(dǎo)，破除了標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)不重要的落后觀念
二是注重實際，引導(dǎo)員工走出了標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)是“搞花架子”的認(rèn)識誤區(qū)
二、高標(biāo)準(zhǔn)要求，高起點推進(jìn)
三、標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)在項目管理中初見成效
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　　推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)情況總結(jié)報告
　　我們一公司**項目部，現(xiàn)有員工**名，內(nèi)部隊伍**個。項目合同投資**億元，線路全長**公里。主要工程量有大橋*座、分離式隧道*米、互通**座，路基挖方**萬方、填方**萬方。該工程是**重要組成部分，是實現(xiàn)***戰(zhàn)略目標(biāo)的主干道，也是交通部掛牌的“典型示范工程”，安全、質(zhì)量、文明、環(huán)保要求極為嚴(yán)格。該項目涵蓋了高填深挖路基、高墩大跨橋梁、淺埋暗挖隧道等高技術(shù)高難度工程；隧道淺層下穿**高速路基段，難度大，倍受業(yè)內(nèi)關(guān)注。
　　開工以來，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)先后親臨現(xiàn)場檢查指導(dǎo)。我部堅持“高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量”，發(fā)揚一馬當(dāng)先、一路領(lǐng)先、敢為人先、奮勇爭先的“四先”精神，緊緊圍繞項目施工管理，強(qiáng)力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)，不斷提升項目管理水平。在業(yè)主組織的全線十多家單位綜合評比中，分別奪得第二名和第一名，較好地展示了**集團(tuán)的形象�？梢赃@樣說
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和重要性，項目領(lǐng)導(dǎo)逢會必講。建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工地，爭創(chuàng)典型示范項目，逐漸成為員工共識，并潛移默化地成為自覺行動。
　　二、高標(biāo)準(zhǔn)要求，高起點推進(jìn)
　　1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織。我們成立了標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了項目主管親自主抓，總工程師、分管副經(jīng)理和主管工程師、工程隊領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。我們把安全、質(zhì)量、技術(shù)、計劃和成本、臨時工程建設(shè)、隊伍、物資、機(jī)械設(shè)備的管理目標(biāo)，以及環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康安全、企業(yè)文化建設(shè)、職工之家建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)，都進(jìn)行細(xì)化和分解，責(zé)任具體到人，將標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)融入到項目管理的方方面面，積極開展安全、質(zhì)量、環(huán)保、進(jìn)度、合同成本承諾活動，上下連動，全員發(fā)動，強(qiáng)力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)。
　　2、學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)，明確要求。我們先后多次組織員工學(xué)習(xí)“工地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)十一章”的有關(guān)內(nèi)容，悉心領(lǐng)會，扎實掌握，并解決好不會做、怎么做、怎么做好的問題，逐章逐項細(xì)化分工到人，責(zé)任到人，從思想上明確，從認(rèn)識上提高，嚴(yán)格內(nèi)業(yè)資料，規(guī)范施工現(xiàn)場管理，注重企業(yè)文化，從點滴做起，狠抓落實，項目部上下形成了推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)的熱潮。
　　3、因地制宜，突出重點。我部從施工生產(chǎn)實際出發(fā)，深入推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)。針對線路不長、包涵施工項目很多的實際情況，把隧道、土方施工現(xiàn)場作為標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)的重點，并根據(jù)施工進(jìn)展情況，著重抓拌和站和鋼筋加工場的建設(shè)，抓施工現(xiàn)場和內(nèi)業(yè)資料的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。由于重點突出，標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)成效明顯。
　　4、嚴(yán)格考核，定期評比。為確保標(biāo)準(zhǔn)化工建設(shè)落到實處，我們根據(jù)集團(tuán)“標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)十一章”規(guī)定，結(jié)合工程實際情況和業(yè)主要求，建立健全了考核評比機(jī)制，把工地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)目標(biāo)責(zé)任考核和險薪兌現(xiàn)相掛鉤，分安全、質(zhì)量、進(jìn)度和效益等項，逐項逐人考核，定期評比，嚴(yán)格獎罰，動真格，較硬勁，確保了工地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)落到實處。
　　三、標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)在項目管理中初見成效
　　1、加快了施工進(jìn)度，提高了施工質(zhì)量。“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，規(guī)范化管理”的觀念深入到每一位員工心中，大家“上標(biāo)準(zhǔn)崗，說標(biāo)準(zhǔn)話，做標(biāo)準(zhǔn)事”。目前，我部施工進(jìn)展處于全線前列，拌和站建設(shè)和鋼筋加工場設(shè)置受到業(yè)主好評，多家施工單位前來我部觀摩。超前施工的互通箱涵首件和主線路基填挖方段受到駐地監(jiān)理組推崇，并樹立為樣板，在全線推廣。
　　2、加強(qiáng)了安全生產(chǎn)、文明施工和勞動保護(hù)工作。按照標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)要求，進(jìn)一步完善了安全保證體系，組織開展了增強(qiáng)安全意識、自我防護(hù)的教育活動，完善了安全防護(hù)措施，為一線員工配備了安全防護(hù)用品，特別是加強(qiáng)了隧道、挖孔樁和路基爆破作業(yè)人員的安全教育和安全防護(hù)，做到早計劃、早布置、早落實，設(shè)立了標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的各類安全警示標(biāo)志，提高了全員安全防護(hù)意識，確保了安全生產(chǎn)萬無一失。
　　3、切實提高了員工生活質(zhì)量。我們把“建設(shè)一流生活線，讓員工安心；建設(shè)一流衛(wèi)生線，讓員工舒心；建設(shè)一流文化線，讓員工開心”作為標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)的重要內(nèi)容。為了讓
　　n7標(biāo)項目部成為員工生活的樂土、人才成長的沃土、文化生活的凈土，我們投資近100萬元修建了項目部住房（職工平均居住面積超過8平方米）、衛(wèi)生所、食堂、餐廳、澡堂、活動室、籃球場，購買了乒乓球臺，配置了電視機(jī)、影碟機(jī)和音響等娛樂設(shè)施。辦公區(qū)和宿舍區(qū)安裝空調(diào)，為一 ……（未完，全文共2738字，當(dāng)前僅顯示1740字，請閱讀下面提示信息。收藏《推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)情況總結(jié)報告》）