目錄/提綱:……
一、現(xiàn)狀及問題
一是茶葉品種結(jié)構(gòu)不合理
二是茶農(nóng)小農(nóng)意識較強,觀念更新不到位
三是茶園缺乏科學管理
四是茶葉生產(chǎn)廠家生產(chǎn)效益低下,競爭力不強
二、思路與對策
一要切實轉(zhuǎn)變思維方式、領(lǐng)導方式和工作方式,主動適應農(nóng)業(yè)發(fā)展新階段的變化
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省第七次黨代會提出“構(gòu)建三條戰(zhàn)略通道,從三個層面同時推進個市的發(fā)展”的戰(zhàn)略思路,把寧德市與莆田市同時列為第二層面發(fā)展地區(qū)來規(guī)劃發(fā)展,這給寧德市帶來極大的機遇,也對寧德市提出了新的更高的要求。泗橋鄉(xiāng)地處第二層面(寧德市)和第三層面(南平市)的交接處,應充分利用政策優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢,以及得天獨厚的氣候、地理、資源等有利條件,把茶葉作為強鄉(xiāng)富民的主導產(chǎn)業(yè),致力建設(shè)高山烏龍茶之鄉(xiāng),以此帶動全鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)民增收。筆者就如何實現(xiàn)這一目標提若干思考。
一、現(xiàn)狀及問題
泗橋鄉(xiāng)位于周寧縣西北部,全鄉(xiāng)轄個行政村,個自然村,總?cè)巳f人,省道穿境而過,全鄉(xiāng)平均海拔米,屬中亞熱帶海洋性季風氣候。全鄉(xiāng)耕地面積畝,園地面積畝,截止年,全鄉(xiāng)共有茶園面積畝,茶葉年產(chǎn)量噸。新植高優(yōu)綠茶畝,引進臺商合作種植高山烏龍茶畝
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有家,加工能力不足,市場競爭力弱。
二、思路與對策
根據(jù)農(nóng)業(yè)發(fā)展新階段的要求,泗橋鄉(xiāng)茶葉產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的思路是:用新品種占市場,用新技術(shù)搶市場,以提高茶葉種植的經(jīng)濟效益為中心,充分利用本地的區(qū)位、土壤、氣候等多種資源優(yōu)勢,進行分類指導,依靠科技進步,提高茶葉的產(chǎn)值和附加值,著力改善茶葉的品種和質(zhì)量,廣泛種植烏龍茶,使茶葉結(jié)構(gòu)與資源優(yōu)勢和市場需求達到最佳配置,實施龍頭帶動戰(zhàn)略,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效,農(nóng)民增收,真正把泗橋建設(shè)成為高山烏龍茶之鄉(xiāng)。
、增加投入,改善茶葉品種結(jié)構(gòu)。按照調(diào)高調(diào)優(yōu)的要求,利用泗橋靠山的優(yōu)勢,靠山用山,著力做好高山鳥龍茶這篇文章。在鞏固鄉(xiāng)、村畝集體茶場的茶園改造工作的基礎(chǔ)上,因勢利導,將農(nóng)業(yè)建設(shè)資金重點投向優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效的烏龍茶基地建設(shè),扶持烏龍茶的生產(chǎn)加工和運銷。引導信用社根據(jù)當前茶葉產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的要求,合理調(diào)整貸款結(jié)構(gòu),增加茶葉生產(chǎn)的貸款總量,用至年時間改造舊茶園畝,新植畝,全部種植金楦、鐵觀音、軟基烏龍等烏龍茶系列品種,實現(xiàn)傳統(tǒng)茶葉品種占%,高優(yōu)綠茶品種占,高山烏龍茶系列品種占,人均擁有茶園面積畝,年人均增收元。在此基礎(chǔ)上,再用三年時間,達到萬畝烏龍基地建設(shè)目標,使烏龍茶真正成為泗橋鄉(xiāng)的主導產(chǎn)業(yè)。
、哺掠^念,提高茶葉品質(zhì)。充分利用廣播、宣傳欄、宣傳單、面對面等多種宣傳手段,宣傳種植烏龍茶成本、價格、效益等優(yōu)勢和有利條件,進一步解決茶農(nóng)的認識問題和農(nóng)產(chǎn)品賣難等后顧之憂,使種植高山烏龍茶系列茶葉新品種的觀念深入人心,消除一些茶農(nóng)等待觀望心理,使他們放下思想包袱,大力改造舊茶園,開墾新茶園。同時,在茶農(nóng)的生產(chǎn)過程中,著力改變茶農(nóng)傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式與生產(chǎn)習慣,講求科學、講究質(zhì)量,不斷提高茶葉的品質(zhì)。并采取技術(shù)指導、宣傳監(jiān)督等各種手段,徹底解決茶葉農(nóng)殘量的問題,使烏龍茶生產(chǎn)朝有機化方向發(fā)展,不斷提高茶葉種植水平。
、臣訌姞I銷,打造高山烏龍茶品牌。積極引導茶葉生產(chǎn)廠家在應用科技,提高茶葉品質(zhì)的同時,增強品牌意識,采取廣告宣傳和參加各種博覽會、交易會等形式,做好品牌創(chuàng)建這篇文章,提高產(chǎn)品的知名度和美譽度,形成知名品牌。同時,積極組建一支敢打敢拼、敢于吃苦的市場營銷隊伍,解決茶葉滯銷問題,提高茶葉生產(chǎn)效益。
、磸娀⻊(wù),提高茶農(nóng)素質(zhì)。一是有計劃地選派人員到省農(nóng)業(yè)繼續(xù)教育基地,市、縣兩級農(nóng)廣校和鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村文化技術(shù)夜校學習培訓,多層次多渠道地提升農(nóng)技人員和茶農(nóng)的素質(zhì),使農(nóng)技人員個個都成為茶葉專家,茶農(nóng)個個都成為茶葉生產(chǎn)的行家。二是聘請縣茶葉局和各茶葉生產(chǎn)企業(yè)的有關(guān)專家深入茶園進行實地指導和傳授,建立農(nóng)技人員分片掛村制度,切實解決茶農(nóng)在茶葉生產(chǎn)過程中存在的疑難問題。三是選送文化水平較高的農(nóng)民到外地參觀學習,拓寬視野,更新觀念,回鄉(xiāng)大面積發(fā)展茶葉生產(chǎn)。四是依托“
農(nóng)村社會服務(wù)聯(lián)動網(wǎng)”,充分利用聯(lián)動網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,建立規(guī)范的信息發(fā)布制度,向企業(yè)和農(nóng)民提供準確的市場信息,增強茶農(nóng)和 ……(未完,全文共2529字,當前僅顯示1608字,請閱讀下面提示信息。
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