建設(shè)局應(yīng)急體系建設(shè)調(diào)查情況評(píng)估報(bào)告

目錄/提綱：……
一、“十一五”應(yīng)急體系建設(shè)基本情況
二、“十一五”應(yīng)急體系建設(shè)情況分析與評(píng)估
三、工作中存在的問(wèn)題及建議
二是應(yīng)急管理隊(duì)伍的整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，應(yīng)急管理專(zhuān)題培訓(xùn)工作須繼續(xù)加強(qiáng)
三是預(yù)案還有待實(shí)踐的檢驗(yàn)
二是抓好應(yīng)急演練和宣傳
三是繼續(xù)抓好應(yīng)急平臺(tái)的建設(shè)，將應(yīng)急工作納入常態(tài)的管理工作中
……

　　根據(jù)縣政府辦公室《關(guān)于認(rèn)真做好應(yīng)急體系建設(shè)情況調(diào)查評(píng)估的通知》(丘府辦電〔2009〕26號(hào))文件要求，我局對(duì)“十一五”以來(lái)應(yīng)急體系建設(shè)情況進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)、分析和評(píng)估�，F(xiàn)將評(píng)估分析情況報(bào)告如下：
　　一、“十一五”應(yīng)急體系建設(shè)基本情況
　　(一)成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)、分管
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略222字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
估
　　(一)完善應(yīng)急預(yù)案�！笆晃濉币詠�(lái)，我局按照上級(jí)突發(fā)公共事件應(yīng)急管理的要求，完善了建設(shè)領(lǐng)域應(yīng)急管理組織和責(zé)任體系，進(jìn)一步明確突發(fā)環(huán)境事件的防范措施和處置流程，增強(qiáng)預(yù)案的科學(xué)性和可操作性。
　　(二)強(qiáng)化應(yīng)急管理工作。我局組織了應(yīng)急管理工作的培訓(xùn)，先后組織人員參加州建設(shè)局和本單位舉辦的應(yīng)急管理工作的培訓(xùn)，其中參加州培訓(xùn)5人次，縣培訓(xùn)60人次。同時(shí)制定完善應(yīng)急預(yù)案和處置流程，提升了建設(shè)干部隊(duì)伍應(yīng)對(duì)突發(fā)事件應(yīng)急監(jiān)測(cè)處置能力。
　　三、工作中存在的問(wèn)題及建議
　　一是應(yīng)急管理及防災(zāi)自救的形式不多，應(yīng)急監(jiān)測(cè)、防護(hù)設(shè)備不足，部分干部職工對(duì)應(yīng)急管理了解不夠，應(yīng)急自救知識(shí)欠缺。二是應(yīng)急管理隊(duì)伍的整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，應(yīng)急管理專(zhuān)題培訓(xùn)工作須繼續(xù)加強(qiáng)。三是預(yù)案還有待實(shí)踐的檢驗(yàn)。
　　針對(duì)存在的問(wèn)題，我局將采取以下措施，進(jìn)一步推進(jìn)應(yīng)急管理工作再上新臺(tái)階。
　　(一)強(qiáng)化制度，全面落實(shí)責(zé)任。重點(diǎn)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，按照應(yīng)急目標(biāo)管理考核程序和制度，層層抓好落實(shí)。
　　(二)突出重點(diǎn)，有計(jì)劃的推進(jìn)培訓(xùn)工作。一是進(jìn)一步抓好應(yīng)急管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷修訂完善應(yīng)急預(yù)案， ……（未完，全文共981字，當(dāng)前僅顯示624字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《建設(shè)局應(yīng)急體系建設(shè)調(diào)查情況評(píng)估報(bào)告》）