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如何進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子干部隊(duì)伍建設(shè)

發(fā)表時(shí)間:2010/1/17 14:27:44
目錄/提綱:……
一、對(duì)進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)的意見和建議
二、進(jìn)一步提高選人用人的公信度和人民群眾對(duì)干部選拔任用工作的滿意度
三、進(jìn)一步增強(qiáng)民主推薦、民主測評(píng)的科學(xué)性和真實(shí)性
三要完善測評(píng)的反饋機(jī)制
四、在干部工作中做到“不讓老實(shí)正派的人吃虧,不讓鉆營的人得利”
五、進(jìn)一步做好后備干部工作,加大培養(yǎng)、選拔優(yōu)秀青年干部工作力度
……

  黨的十七大提出了著力建設(shè)高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)班子,必須把提高領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力建設(shè)作為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的核心內(nèi)容抓緊抓好,著力建設(shè)高素質(zhì)的干部隊(duì)伍。以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)的新要求,結(jié)合工作實(shí)際談點(diǎn)粗淺看法:
  一、對(duì)進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)的意見和建議
  1、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的意見和建議
 。1)選好配強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子
  首先要選好班長是關(guān)鍵。一個(gè)地方一個(gè)班子,能否干好、帶好,班長起決定作用。他的思想、工作、思路左右全局,其次是配強(qiáng)班子成員,一定要把那些黨性強(qiáng)、品行端、素質(zhì)好、能力強(qiáng)的同志選進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子?梢圆扇∩霞(jí)下派優(yōu)秀干部,跨行業(yè)跨區(qū)域交流干部,從基層選拔優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部,競爭擇優(yōu)公開選聘的方式配強(qiáng)班子。但要防止重視上級(jí)下派、輕視從下級(jí)選拔,重視按程序選拔、輕視實(shí)績選拔,
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富和更新干部的思想觀念和知識(shí)水平,適應(yīng)新形勢的要求,提高干部依法行政的能力和水平,增強(qiáng)干部的信任度和自信心。
  (2)完善干部選拔任用機(jī)制
  堅(jiān)持黨管干部的原則,堅(jiān)持民主、公開、競爭、擇優(yōu),形成
  干部選拔任用科學(xué)機(jī)制,不拘一格識(shí)才、用才。
 。3)建立完善干部獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)機(jī)制
  要綜合運(yùn)用政治的、思想的、組織的、市場的、經(jīng)濟(jì)的、政
  策的、法律的手段管好用好干部,激勵(lì)干部干事的激情。
 。4)轉(zhuǎn)變觀念樹立為民意識(shí)
  要切實(shí)轉(zhuǎn)變干部的思維方式和工作方法,變管理為服務(wù),教
  育干部樹立立黨為公,執(zhí)政為民的理念,提高依法行政的能力和為民服務(wù)的本領(lǐng),造就高素質(zhì)的干部隊(duì)伍。
  二、進(jìn)一步提高選人用人的公信度和人民群眾對(duì)干部選拔任用工作的滿意度
  1、建立公平、公正的用人導(dǎo)向
  按照黨管干部德才兼?zhèn)、任人為賢、群眾公認(rèn)、實(shí)績突出的原則,把思想好、素質(zhì)高,能力強(qiáng)同志選進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子。在用人上要公開透明、公平、公正,加強(qiáng)對(duì)選人用人的全過程監(jiān)督。
  2、建立科學(xué)的干部考核評(píng)價(jià)體系
  要在綜合分析考評(píng)的基礎(chǔ)上衡量干部績效,要按照科學(xué)發(fā)展觀和正確的政績觀的要求考核干部,要對(duì)干部工作環(huán)境、條件、基礎(chǔ)、實(shí)績進(jìn)行客觀公正的評(píng)價(jià),不能只重視基礎(chǔ)好的地方干部,忽視了條件差的地方干部,要看干部是否在干打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)的事,還是在搞形式政績工程。
  3、對(duì)選進(jìn)班子的同志進(jìn)行跟蹤回訪
  要采取問卷調(diào)查、征求不同方面的意見、考核、測評(píng),干部監(jiān)督及社會(huì)監(jiān)督的形式,了解群眾對(duì)用人的滿意度和信任度。
  三、進(jìn)一步增強(qiáng)民主推薦、民主測評(píng)的科學(xué)性和真實(shí)性
  民主推薦、民主測評(píng)在一定程度上促進(jìn)了干部選拔工作。但這些程序過于程式化,從過去來看,存在很多弊端,給一些投機(jī)鉆營的人可乘之機(jī)。他們利用物質(zhì)、人情關(guān)系等手段打招呼,拉選票,使民主推薦失去了真實(shí)性,使規(guī)矩老實(shí)干部、優(yōu)秀的干部只能榜上無名,民主推薦也失去了科學(xué)性,不能真實(shí)反映民主。民主推薦應(yīng)該縮小范圍(名冊(cè)),由上級(jí)組織部門擬根據(jù)條件,在優(yōu)秀的范圍內(nèi),確定一定范圍才推薦,這樣才更有針對(duì)性和操作性,才能真正體現(xiàn)組織意圖和民主的有機(jī)統(tǒng)一。
  民主測評(píng)我認(rèn)為:一要拓展測評(píng)的范圍,吸收一般干部及黨員群眾代表參加;二要延伸測評(píng)的方式,可以采取測評(píng)表形式,也可以采取分層次、分對(duì)象測評(píng),也可以分人單獨(dú)測評(píng)。過去一個(gè)會(huì)議幾點(diǎn)要求,幾十分鐘,大家不好意識(shí)坐下來認(rèn)真填寫,人多相互干擾。三要完善測評(píng)的反饋機(jī)制。對(duì)測評(píng)的意見和問題要反饋到班子和本人,并制定整改意見,甚至跟蹤問效,可以對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員起到警示、監(jiān)督作用,防止流于形式,因?yàn)榭己说淖罱K目的是為了促進(jìn)工作。
  四、在干部工作中做到“不讓老實(shí)正派的人吃虧,不讓鉆營的人得利”
  要建立科學(xué)合理的干部考核評(píng)價(jià)的體系?己艘?jiǎng)?chuàng)新方式,要分類指導(dǎo),要根據(jù)不同的工作和環(huán)境條件制定出考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)長期在艱苦環(huán)境下,默默工作,無私奉獻(xiàn),無所索求 ……(未完,全文共2558字,當(dāng)前僅顯示1626字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《如何進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子干部隊(duì)伍建設(shè)》
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