國有林區(qū)林權制度改革的探索與實踐

　　
　　我市推行國有林業(yè)產權制度改革以后，林業(yè)產權已基本落實到戶。如何把林農一家一戶的分散經營與大市場對接起來，提高林農收入，壯大集體經濟，**縣**鎮(zhèn)**村積極探索新路，謀求新的發(fā)展理念，在林改后探索林區(qū)發(fā)展方面作出了有益的嘗試，有一定的借鑒和推廣作用。
　　**縣**鎮(zhèn)**村轄區(qū)面積5.3萬畝，本地村民自留山、責任山面積4.6萬余畝，全村216戶736人，有9個村民小組，人平山林面積80畝。**群生林場座落于**鎮(zhèn)**村，是在該村村民通過反租毛竹林場山林，實行整體流轉后由**籍客商投資購買組建的。目前，該村除9戶農戶山林面積約3
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每畝增加一元。即一尺竹市場價格達到14元時，租賃價格按26元/畝計算，依此類推。另50%的山林面積按樹山計算，轉讓經營權30年，實行一次性付款，成交價為300元/畝。據測算，**村民平均80畝山林，其中50%即40畝按樹山計算，人平可獲得1.2萬元，50%即40畝按竹林地計算實行租賃，現在每年人平可獲得1000元。今后隨著竹子價格的提高，租賃費每年將不斷增加，基本解決了村民生活問題。通過**群生林場的運作，**村村民不僅可在林木采伐、竹林改造、造林撫育等務工上獲得勞務收入，而且可在群生林場創(chuàng)辦的工廠務工獲得工資性收入。**村山林流轉一半賣、一半租的形式，既解決了農民發(fā)展急需起步資金的難題，又解決了農民長遠的基本生活問題。
　　3、合作方式。**群生林場是**縣最大的私營林場，計劃總投資5000萬元，一期總投資800萬元，實行股份制合作。總投資折合1000股，每股8000元，其中客商出資408萬元，占股份的51%為510股；另外49%的股份490股折合392萬元，由村民自愿認購。據調查，**村民參與流轉的207戶農戶中，有44戶認購了股份。認購股份最高的為23股，入股18.4萬元，認購股份最低的為2股，折合人民幣1.6萬元。其他42戶農戶認購的股份為2-23股不等，投資1.6-18.4萬元。
　　4、管理方式。**群生林場為股份制公司，法人代表為董事長創(chuàng)維集團副總楊東文，董事會設有5人，其中投資客商代表3人，**村代表2人。監(jiān)事會有5名股東組成，全部為**村村民。**群生林場完全按現代企業(yè)先進的管理方式、管理制度進行管理，有健全的管理、監(jiān)督機制，投資者、經營者分開，總經理實行聘任制。它有嚴格的公司章程，明確了股東的權利和義務，明確了財務、會計、利潤分配等資產結算方式。
　　二、主要成效
　　1、解決了林農一家一戶分散經營與大市場對接的難題，實現了資源規(guī)�；⒓s化經營，有利于提高林農收入和集體收入。**群生林場成功運作后，農民人平收入和集體收入將大幅增加，對于改善林區(qū)基礎建設等公益事業(yè)將起到積極的促進作用。
　　2、解決了林農發(fā)展起步資金難題，實現了林區(qū)發(fā)展的新跨躍，有利于保護林業(yè)資源和維護林區(qū)秩序。**群生林場成立后，**村“三防”( ……（未完，全文共1906字，當前僅顯示1211字，請閱讀下面提示信息。收藏《國有林區(qū)林權制度改革的探索與實踐》）