目錄/提綱:……
一是工商行政管理從粗放型的收費(fèi)養(yǎng)人、收費(fèi)監(jiān)管執(zhí)法向規(guī)范監(jiān)管、科學(xué)監(jiān)管轉(zhuǎn)變
二是基層基本完成了規(guī)范化建設(shè)的硬件配備
一是業(yè)務(wù)工作指標(biāo)的考核
二是對(duì)共性目標(biāo)考核
三是積分獎(jiǎng)勵(lì)制度
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淺議科學(xué)化考核對(duì)工商職能轉(zhuǎn)型后發(fā)展的必要性
工商行政管理職能轉(zhuǎn)型后,工商部門的市場(chǎng)監(jiān)管地位和作用得到進(jìn)一步深化、加強(qiáng)。其職能涉及到了經(jīng)濟(jì)社會(huì)的各個(gè)領(lǐng)域。要適應(yīng)這種變化,就要保證隊(duì)伍素質(zhì)的提升。而保證有一支高素質(zhì)的隊(duì)伍,除了思想教育之外,其關(guān)鍵是建立一套行之有效的考核機(jī)制。讓該機(jī)制對(duì)
公務(wù)員工作行為做出正確評(píng)估,進(jìn)而增強(qiáng)其
職業(yè)道德感、保障轉(zhuǎn)型后的工商事業(yè)良好發(fā)展。
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。三是行政_的深入改革迫切需要我們有一套能充分調(diào)動(dòng)、激發(fā)干部隊(duì)伍積極性,增強(qiáng)活力的_。我們要通過考核和創(chuàng)新機(jī)制,歷練出一支作風(fēng)過硬、素質(zhì)優(yōu)良的執(zhí)法隊(duì)伍。四是“信息工商”和“數(shù)字工商”的廣泛應(yīng)用使我們的常規(guī)考核辦法愈加顯得滯后和單一。在某種程度上,某些方法難以體現(xiàn)工作成果,缺少與之相對(duì)應(yīng)的考核方法和體系。
鑒于科學(xué)考核對(duì)工商部門轉(zhuǎn)型后發(fā)展的重要性,筆者認(rèn)為實(shí)施一套行之有效的考核方法、方式迫在眉睫。筆者預(yù)想考核方式可分為:分類考核和分時(shí)考核。所謂分類考核就是將機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)、后勤、事業(yè)等單位職能分類。(此設(shè)想靈感來自于近年來全省系統(tǒng)根據(jù)人員不同專業(yè)考不同課目所得)這樣一方面可有效破解因?yàn)槁毮懿煌鵁o法在一個(gè)平臺(tái)上進(jìn)行比對(duì)的難題;另一方面,可更好地體現(xiàn)公平、公正、公開的考核原則;所謂分時(shí)考核。就是靈活機(jī)動(dòng)地根據(jù)不同考核內(nèi)容和項(xiàng)目界定考核周期?蓪⒖己藭r(shí)周劃分為年度考核、半年考核、季度考核、每月考核、每周考核、專事考核、階段考核甚至于每天考核。這樣,可以集中力量對(duì)重點(diǎn)工作進(jìn)行考核指導(dǎo),從而使考核工作更具針對(duì)性和可操作性。
考核方法可分三種。一是業(yè)務(wù)工作指標(biāo)的考核。對(duì)這類工作能用數(shù)字體現(xiàn)的,必須用數(shù)字體現(xiàn),要把工作指標(biāo)量化為一個(gè)個(gè)的數(shù)字,使之一些務(wù)虛的業(yè)務(wù)用數(shù)字來體現(xiàn),使之排名先后一目了然,讓被考核的落后人員、單位看了服氣也服輸。二是對(duì)共性目標(biāo)考核。如風(fēng)紀(jì)、出勤、紀(jì)律、機(jī)關(guān)環(huán)境等,這一部分考核內(nèi)容要求每一名工作人員必須做到,做不到位或有缺失要按比例扣減相應(yīng)的基礎(chǔ)分?jǐn)?shù),通過這一方式將日常工作 ……(未完,全文共1330字,當(dāng)前僅顯示846字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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