創(chuàng)建學(xué)習(xí)型工程活動的體會

如果有人問：“當(dāng)今社會，什么是企業(yè)最大的競爭”。實力?技術(shù)?資金?人才?這些都是競爭力的重要組成部分，但這還不是關(guān)鍵。競爭力的關(guān)鍵是學(xué)習(xí)力的競爭。在全球經(jīng)濟(jì)時代、在信息時代、在中國即將加入世貿(mào)組織的時刻，哪個企業(yè)或組織更具有學(xué)習(xí)的能力，這個企業(yè)或組織就更有競爭力和生命力。
“學(xué)習(xí)型組織”的管理思路近年來受到國際上許多先進(jìn)企業(yè)、組織的推崇，許多企業(yè)在
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們的墻上，不僅隨處可見充滿哲理的展牌，還可以發(fā)現(xiàn)我們項經(jīng)部全體成員醒示崗位努力方向的座右銘；在我們的墻上，經(jīng)常舉行著充滿民主、_氣氛的大墻會議，員工對工程建設(shè)的任何思索和建議都可以在墻上展示；在我們的桌頭，我們自己確定的努力目標(biāo)和座右銘時刻激勵著我們向著共同的目標(biāo)努力、再努力。
我們知道，許多許多的失敗，僅僅欠缺在“再努力一次”。印度人家養(yǎng)的大象會被縛在腳上的細(xì)鐵鏈困死，我們?nèi)艘矔蛔约旱牧?xí)慣思維葬送。如果我們站在問題的另一角度去分析，我們就可能超越極限。即便是人類最最無法克服的——死亡，我們也可以理解為新生的孕育。于是，我們不再僅僅為養(yǎng)家糊口而工作，我們在為實現(xiàn)自我而奮斗；于是，民工也不再是雇傭勞動力，而是一起創(chuàng)造人生價值的好伙伴。
每天，在躺在床上即將進(jìn)入夢想前的那一段最暇逸的時候，我們每一個人都會這樣想：今天我比以前有進(jìn)步嗎?明天在什么地方我還可以更提高一點?在充滿創(chuàng)新和挑戰(zhàn)的遐想中入睡，就連夢也更有活力。
當(dāng)然，我們肯定有許多許多還不夠完善的地方，甚至還有缺陷，但是我們在問題發(fā)生時，不會先歸罪于外。我們首先想想自己為什么沒有發(fā)現(xiàn)錯誤并且改正錯誤，然后更需要我們思考的是，如何避免類似的事情再次發(fā)生，如何把問題造成的影響減到最小�，F(xiàn)在的社會是一個互惠互利的雙盈格局。對協(xié)作部門、單位的指責(zé)只能降低相互之間的信任和效率。只要對“工程建設(shè)”這個目標(biāo)有利，是我們一切事物，一切關(guān)系的衡量基準(zhǔn)。工程的全優(yōu)建成，是我們?nèi)w參建人員自我 ……（未完，全文共1287字，當(dāng)前僅顯示818字，請閱讀下面提示信息。收藏《創(chuàng)建學(xué)習(xí)型工程活動的體會》）