新時(shí)期農(nóng)村信用社企業(yè)文化建設(shè)探索

　　新時(shí)期農(nóng)村信用社企業(yè)文化建設(shè)探索
　　民族文化是衡量一個(gè)民族發(fā)展?jié)摿Φ闹匾獦?biāo)準(zhǔn)，企業(yè)文化是衡量一個(gè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的一個(gè)標(biāo)尺。企業(yè)文化是一門年輕的學(xué)科和全新的課題，是_態(tài)領(lǐng)域的總合，是構(gòu)建和諧社會(huì)和“三個(gè)文明”建設(shè)的重要組成部分。改革開(kāi)放和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)_確立后，各個(gè)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)全面展開(kāi)。作為在激烈競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下的農(nóng)村信用社來(lái)說(shuō)，在競(jìng)爭(zhēng)中求發(fā)展，在發(fā)展中樹(shù)形象，在形象上抓內(nèi)控，在內(nèi)控下建和諧，在和諧中謀發(fā)展，是一個(gè)良性循環(huán)的發(fā)展戰(zhàn)略。所以，農(nóng)村信用社企業(yè)文化建設(shè)已被提上重要議事日程。
　　一、企業(yè)文化建設(shè)的重要性
　　文化就是明天的經(jīng)濟(jì)。當(dāng)今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的兩個(gè)特征即為法制化經(jīng)濟(jì)和高文化經(jīng)濟(jì)。一個(gè)不重視文化建設(shè)的企業(yè)畢竟缺乏生機(jī)和活力，也是一個(gè)單調(diào)、沉悶、沒(méi)有希望的企業(yè)，可以說(shuō)企業(yè)文化是建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)的思想基礎(chǔ)。農(nóng)村信用社企業(yè)文化是在長(zhǎng)期改革發(fā)展過(guò)程中形成的，它來(lái)自于科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)，根植于全體員工
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為自我誠(chéng)實(shí)守信，個(gè)人與企業(yè)、領(lǐng)導(dǎo)與員工、上級(jí)與下級(jí)、內(nèi)部與外部說(shuō)話處事互講信用，取信于民，光明磊落，不弄虛作假、欺上瞞下、爾虞我詐，不沾污農(nóng)村信用社“信用”二字的稱號(hào)，真正成為“講信用”的典范；一為致力抓好“農(nóng)村信用工程”建設(shè)，在創(chuàng)建“六信”（信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)、信用村、信用戶、信用企業(yè)、信用市場(chǎng)、信用商戶）上下功夫，使評(píng)級(jí)授信真正成為信貸管理和支農(nóng)惠民的主要抓手，推進(jìn)誠(chéng)信社會(huì)建設(shè)。六是合規(guī)文化，就是要始終堅(jiān)持依法經(jīng)營(yíng)合規(guī)操作，把近幾年案件專項(xiàng)治理的政策要求、規(guī)章制度、各項(xiàng)活動(dòng)、具體做法和主要成果整合提升一種文化形態(tài)加以倡導(dǎo)、引深、鞏固、發(fā)展，成為員工的“座右銘”，以遏制各類案件風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生。七是信貸文化，就是把信貸管理的全過(guò)程上升為一種文化，使貸款的“三查”、貸款發(fā)放操作程序、貸款審批、貸款保證、每筆貸款的發(fā)放和收回、貸款結(jié)息、貸款“四制”管理、貸款五級(jí)分類、不良貸款的清收等都遵循科學(xué)化、制度化、規(guī)范化的軌道運(yùn)行，具有文化氣息，成為企業(yè)文化建設(shè)的組成部分。八是形象文化，它包括的內(nèi)容十分廣泛，像強(qiáng)化金融宣傳，利用新聞媒體、大幅公告、社會(huì)協(xié)作等方式擴(kuò)大知名度，加強(qiáng)設(shè)施硬件建設(shè)，優(yōu)化營(yíng)業(yè)服務(wù)環(huán)境，改進(jìn)工作作風(fēng)，開(kāi)展文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽等，均屬于形象文化的范疇，都要抓緊抓好抓出成效。九是黨建文化，就是要加強(qiáng)黨的組織建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織和黨員在信用社業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的領(lǐng)導(dǎo)和先進(jìn)性作用，積極抓好思想政治工作、工會(huì)工作和青婦工作，開(kāi)展多種方式的勞動(dòng)競(jìng)賽，活躍員工思想政治文化生活，凝聚人心，鼓舞斗志，啟迪員工的工作積極性和主動(dòng)性。十是社會(huì)文化，即通過(guò)請(qǐng)示、匯報(bào)、聯(lián)系、溝通等多種方式取得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、黨政部門、有關(guān)單位、社會(huì)各界對(duì)信用社工作的關(guān)注和重視，求得支持和幫助，努力做好各項(xiàng)社會(huì)服務(wù)和援助工作，最大限度的優(yōu)化改革發(fā)展的社會(huì)環(huán)境，它也體現(xiàn)出農(nóng)村信用社文化建設(shè)的水平和成效。
　　三、農(nóng)村信用社企業(yè)文化的現(xiàn)狀
　�。ㄒ唬┪幕砟畈粔蛎鞔_。文化理念是員工應(yīng)該遵循的價(jià)值觀念和行動(dòng)規(guī)范，所包括的內(nèi)容涉及到方方面面，不可能用一句兩句話表述清楚。加上長(zhǎng)期以來(lái)農(nóng)村信用社_不清、產(chǎn)權(quán)不明、行政分割，對(duì)企業(yè)文化建設(shè)缺少正確引導(dǎo)和統(tǒng)一規(guī)劃，導(dǎo)致在文化理念的表達(dá)上含糊不清。問(wèn)到文化理念，無(wú)論領(lǐng)導(dǎo)還是員工都一時(shí)難以準(zhǔn)確回答。
　　(二）缺乏現(xiàn)代文化理念。企業(yè)文化源于企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，同時(shí)又是企業(yè)發(fā)展的助推器。對(duì)于這種辯證關(guān)系，大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)和員工理解不透認(rèn)識(shí)不深，把企業(yè)文化建設(shè)當(dāng)作負(fù)擔(dān)，或者有抵觸情緒。他們?nèi)狈ΜF(xiàn)代金融管理知識(shí)和現(xiàn)代企業(yè)文化理念，往往只重視業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)，而忽視企業(yè)文化建設(shè)，求穩(wěn)怕亂，滿足現(xiàn)狀，缺乏把農(nóng)村信用社做大做強(qiáng)做優(yōu)的思想觀念。
　　(三）缺乏共同參與意識(shí)。企業(yè)文化由全體員工在實(shí)踐中創(chuàng)造，員工是信用社企業(yè)文化建設(shè)的主體，是改革發(fā)展的動(dòng)力之源。但由于領(lǐng)導(dǎo)忽視企業(yè)文化建設(shè)和員工隊(duì)伍管理松散、工作主動(dòng)性不強(qiáng)、集體意識(shí)淡化等原因，普遍認(rèn)為企業(yè)文化建設(shè)是領(lǐng)導(dǎo)、單位的事與己無(wú)關(guān)，參與各項(xiàng)活動(dòng)的積極性不高。
　　四、搞好信用社文化建設(shè)的途徑
　　首先，在思想上加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的認(rèn)識(shí)和理解。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，農(nóng)村信用社作為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主體，要以戰(zhàn)略的眼光、時(shí)代的意識(shí)和發(fā)展的觀念，認(rèn)真抓好企業(yè)文化建設(shè)。把企業(yè)精神納入信用社發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)之中，列為經(jīng)營(yíng)管理非抓不可的一件大事，是企業(yè)文化建設(shè)的 ……（未完，全文共3560字，當(dāng)前僅顯示1798字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《新時(shí)期農(nóng)村信用社企業(yè)文化建設(shè)探索》）