有限公司團建工作案例

有限公司團建工作案例
**金世神農種業(yè)有限公司于2001年成立，現(xiàn)有員工33人，共青團員17人。幾年來，團支部始終堅持“服務公司發(fā)展、服務農民增收”的原則，創(chuàng)造性地開展了各項工作，取得了顯著成績。團支部先后被評為**市“青年文明號”和縣級“五四紅旗團支部”。
一、堅持思路創(chuàng)新，穩(wěn)固建立銷售網絡
公司創(chuàng)業(yè)之初，市場競爭非常激烈。面對這種情況，團支部一班人通過多次深入農村調研，發(fā)現(xiàn)越來越
……（新文秘網http://120pk.cn省略339字，正式會員可完整閱讀）……　
務范圍覆蓋**、山東、河北、河南、江蘇等十幾個省市。
二、堅持科技創(chuàng)新，大力推廣優(yōu)良品種
在企業(yè)發(fā)展中，團支部清醒地認識到，依靠銷售傳統(tǒng)產品無法在市場經濟大潮中站穩(wěn)腳跟，必須研究開發(fā)新品種，才能不斷加快企業(yè)的發(fā)展。2004年，建立了一支由青年技術骨干組成的科研小組，探索高產的栽培模式，培育新品種�？蒲行〗M多次赴河北、山東、河南等地學習先進的植棉技術，并把掌握的技術運用到實際操作中。在棉種試驗過程中，團支部一班人每天吃住在田間，24小時全程監(jiān)控棉苗的成長情況。經過不懈努力，培育出十幾個抗病、優(yōu)質、高產的棉花新品種，并通過了**品種管理委員會的審定，當年許多棉農紛紛種植。在技術人員的指導下，棉花的產量大大提高了，棉農的經濟效益也隨之大幅度增長。中央電視臺、**電視臺、河北電視臺及河北科技報等媒體都對此進行了報道。
三、堅持機制創(chuàng)新，努力完善服務載體
從事農資經營的大多是青年農民，經營地分散，信息閉塞，同行業(yè)無序競爭，棉農購種面臨著許多風險。為了使棉農買上放心種，團支部決定，對經營機制進行革新。經過積極運作，以公司為依托成立了**縣神農棉花協(xié)會、**市富億農棉花種植合作社，共吸收會員達5000多人。協(xié)會和合作社成立后，針對棉農的實際困難，團支部決心要下大力量搞服務，扎扎實實為會員辦實事。為了解決棉農缺乏科學的植棉技術，先后免費為棉農提供示范品種5000公斤；并帶頭搜集、整理、編印技術會刊及技術光盤，免費發(fā)放達8萬多份；召開百余場棉花新品種及栽培管理技術現(xiàn)場觀摩會。利用農閑之時他還深入農村，義務培訓農民1萬多人次，示范棉花新品種100多個，為會員提供優(yōu)質棉花新品種20多個，每年幫助會員增加收入超過千萬余 ……（未完，全文共1498字，當前僅顯示952字，請閱讀下面提示信息。收藏《有限公司團建工作案例》）