2010年一季度建筑施工企業(yè)安全生產檢查情況通報
市管各建設、施工、監(jiān)理企業(yè):
為強化各方安全生產責任主體的
安全生產管理責任,及時發(fā)現、消除建筑施工現場各類安全隱患,有效防范各類安全事故的發(fā)生,根據年初安全
工作計劃安排,結合市建委下發(fā)的《關于加強復工前建筑施工安全生產管理的通知》(建管[2010]26號)文要求,我委組成安全生產檢查組,于2010年3月20日至26日,對市管在建工程進行全數檢查,現將檢查情況通報如下:
一、檢查基本情況
檢查依據建設部《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59-99)及相關標準、規(guī)范和近期我委關于建筑施工安全生產管理文件要求,對項目各方責任主體在崗履責情況,項目安全實體防護水平情況進行了檢查,并對工程實體現場打分考評。
從檢查情況來看,各方責任主體對安全生產檢查較為重視:一是絕大多數建筑施工企業(yè)能按
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場配電箱規(guī)格、箱體內電器設置不規(guī)范,存在施工用電線路亂拉、亂接,順地拖, “一閘多用”等不規(guī)范現象;七是大部分施工現場塔吊作業(yè)時塔吊指揮人員不足,且通訊設施不齊全,塔吊使用期間,總分包單位無定期保養(yǎng)記錄;八是“三寶”、“四口”及臨邊防護不規(guī)范、不到位,特別是安全網質量普遍較差;九是施工現場文明施工狀況較差;十是龍門架未及時檢測,個別項目工程墻體砌筑已結束,龍門架仍未備案、檢測;十一是項目總監(jiān)理工程師安全監(jiān)理工作認識不足,缺乏力度,對已停工的項目在未報告情況下仍默許施工單位繼續(xù)施工;十二是施工單位對項目部安全管理缺位,企業(yè)安全監(jiān)管層面得不到體現。
三、檢查結果處理
為進一步提高施工安全管理水平,增強施工、監(jiān)理企業(yè)安全責任主體意識,促進我市建筑施工安全生產水平進一步提高,對本次檢查較好承建玫瑰園一期5#-8#樓的浙江大經建設股份有限公司及項目經理金關紹、承建信泰國際豪庭5#、10#、14#樓的福建閩南建筑工程有限公司及項目經理張燕強給予通報表揚;對本次檢查安全監(jiān)理工作做得較好的市凱奇建設工程咨詢管理有限公司信泰國際豪庭監(jiān)理部及項目總監(jiān)徐光伙給予通報表揚。對檢查存在嚴重安全隱患的承建斯辰學校食堂、浴室、學生公寓工程的巢湖市巢城建筑工程有限公司及項目經理司友安、承建碧桂園119A、119K、58A樓的中建四局第一建筑工程有限公司及項目經理何春水、承建巢湖市第八中學綜合樓的巢湖市第一建筑工程有限公司及項目經理張孝水給予通報批評,建議市招標采購監(jiān)督管理局取消上述施工企業(yè)在巢投標資格3個月,時間自2010年4月1日起至2010至6月30日止,并按我委規(guī)定給予不良行為記分;對本次檢查安全監(jiān)理工作做得較差的浙江江南工程管理股份有限公司碧桂園項目監(jiān)理部及項目總監(jiān)周杰給予通報批評,并按我委有關規(guī)定給予不良行為記分;同時對上述4家通報批評的施工、監(jiān)理單位主要負責人進行安全約談。
四、下一步工作要求
1、結合年度安全生產責任狀要求,繼續(xù)實行安全生產責任目標管理和安全生產一票否決制:凡在巢市管范圍內市屬施工企業(yè)都須與建委簽訂責任狀,發(fā)生一般以上安全傷亡事故的、所屬項目3次被通報批評的、項目責令停工仍未停工的本地施工企業(yè)安全生產許可證一律予以暫扣,出現一般及以上安全事故的外地施工企業(yè)清出巢湖建筑市場;進一步完善目標分解和考核獎勵機制,通過層層簽訂安全生產責任狀,進一步明晰目標,強化安全責任意識,切實提高各方責任主體安全生產責任感、緊迫感。
2、進一步落實項目總監(jiān)理工程師安全監(jiān)理責任制,對監(jiān)理企業(yè)履職不作為、不在崗等情況采取更加有效措施,提高施工現場安全隱患排查、督查力度,切實做到監(jiān)理單位“四個落實”:一是嚴格落實安全監(jiān)理責任;二是落實對安全生產資格以及安全技術措施方案的嚴格審查職責;三是落實對危險性較大的分部分項工程的旁站監(jiān)理;四是落實對施工企業(yè)安全事故隱患整改的督促職責。
3、加強安全、質量聯動機制,確保各類隱患執(zhí)法文書執(zhí)行到位。今后,只要項目因安全隱患被停工,我委會及時將相關信息告知質量監(jiān)督站,對項目實施停工待處理,同時施工、監(jiān)理企業(yè)不得進行項目下道工序施工、驗收。否則,將嚴肅處理相關責任人。
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