如何做一名好校長

　　
　　一個好的校長就是一所好的學(xué)校，而要成為一個好的校長，就要求品學(xué)修養(yǎng)、文化積淀、辦學(xué)理念、組織才能、工作作風(fēng)、決策能力、領(lǐng)導(dǎo)威信和個人魅力等方面有比較超常的表現(xiàn)。聽了鄭教授的報告后再一次深受啟迪，我發(fā)現(xiàn)自己與一位優(yōu)秀校
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。以自己的人格魅力影響帶動全體老師哺育下一代的成長。
　　2、不斷開發(fā)自己的決策能力。要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會好國家的教育方針政策和各級行政文件的精神，依法辦學(xué)；要勤于思考，集思廣益，敢于創(chuàng)新，結(jié)合實際開拓本校教育教學(xué)的新面貌。
　　3、建立完善校本化的規(guī)章制度，做到原則剛性與人文關(guān)懷的有機結(jié)合，人治與法制的和諧統(tǒng)一。建立團隊建設(shè)的良好運行機制，讓崗位責(zé)任、制度約束和網(wǎng)科學(xué)獎懲落實到每一個細(xì)節(jié)、每一個階段和整個過程。
　　4、率先垂范，建設(shè)意志統(tǒng)一團結(jié)奮進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)集體，努力營造穩(wěn)定和諧的精神家園。如建立新型的干群關(guān)系、同事關(guān)系和師生關(guān)系；建立學(xué)校、家庭和社會的教育聯(lián)合體，使學(xué)生在立體聯(lián)動的教育氛圍里健康快樂地成長。
　　5、以身作則，不僅在教育教學(xué)業(yè)務(wù)業(yè)績上引領(lǐng)全體教職員工，更要在學(xué)校整個教育管理流程中的每一個細(xì)節(jié)上遵章運作并經(jīng)受磨練考驗，為全體員工樹立楷模。
　　6、象鄭教授所告誡提 ……（未完，全文共805字，當(dāng)前僅顯示512字，請閱讀下面提示信息。收藏《如何做一名好校長》）