后備干部選拔的經(jīng)驗作法

目錄/提綱：……
一、“三推”相結(jié)合，拓寬選人視野
一是召開推薦前動員大會
二是適當(dāng)擴大推薦人選比例
三是適當(dāng)放寬推薦條件
二、述職顯真功，增強選拔透明度
三、考察促了解，確保選拔質(zhì)量
……
后備干部選拔的經(jīng)驗作法

　　去年以來，**區(qū)對后備干部的選拔進(jìn)行了一系列改革，形成了一套較為完備的選拔后備干部的新方法——“三推一述一考察”。“三推”，即干部自我推薦、群眾推薦和黨組織推薦相結(jié)合；“一述”，即推薦人選對近年來的德才表現(xiàn)情況進(jìn)行公開述職；“一考察”即單位黨組織對民主推薦人選進(jìn)行全方位考察。此舉明顯提高了后備干部的質(zhì)量，本
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人才納入組織視野，也為以后考察篩選后備干部預(yù)留了空間。三是適當(dāng)放寬推薦條件。對特別優(yōu)秀的年輕干部、女干部、黨外干部，單位進(jìn)行初步資格審查后，經(jīng)區(qū)委組織部同意，可以適當(dāng)放寬推薦條件，最大范圍地發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才。近幾年的選調(diào)生都納入了本次后備干部推薦的范圍。在2007年的后備干部推薦工作中，結(jié)合工作實績、年齡、文化結(jié)構(gòu)等因素，各單位通過“三推”初步推選出1000余名后備干部初步人選。
　　二、述職顯真功，增強選拔透明度。與以往的后備干部推薦不同的是，本次后備干部推薦工作增加了公開述職這一環(huán)節(jié)，增強了后備干部選拔工作的透明度。各單位組織召開全體機關(guān)干部和所屬單位負(fù)責(zé)人（鎮(zhèn)街包括轄區(qū)內(nèi)企事業(yè)單位及村、社區(qū)主要負(fù)責(zé)人）參加的后備干部人選述職推薦會，通過“三推”推薦出來的后備干部初步人選對近年來的德、能、勤、績、廉綜合表現(xiàn)情況進(jìn)行公開述職，使黨員群眾了解推薦人員的我認(rèn)知水平、創(chuàng)新能力、決策能力、組織協(xié)調(diào)能力、語言表達(dá)能力和領(lǐng)導(dǎo)氣質(zhì)等，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行民主推薦，真正將工作能力強、實績突出的干部推選出來。通過公開述職，全區(qū)共淘汰掉工作實績不夠突出的后備干部初步人選近300人。
　　三、考察促了解，確保選拔質(zhì)量。在對后備干部的考察方面，我們也進(jìn)行了大膽的探索。各單位黨委(黨組)在統(tǒng)籌考慮后備干部初步人選工作實績、結(jié)構(gòu)要求和民主推薦得票情況等因素的基礎(chǔ)上確定出考察對象�？疾斓姆秶筛刹康墓ぷ魅� ……（未完，全文共1208字，當(dāng)前僅顯示768字，請閱讀下面提示信息。收藏《后備干部選拔的經(jīng)驗作法》）