如何做新世紀的優(yōu)秀組工干部

組工干部是管黨員的黨員，管干部的干部。組工干部的素質、作風和形象如何，直接關系到人民群眾對黨的看法，對黨風廉潔建設的信心，直至影響到整個黨的形象，同時也決定著組織工作的效率和質量。在新的歷史條件下，組工干部在恪守“公道正派”原則的同時，做好以下“六種人”，有助于更好地探索新時期組織工作規(guī)律，使工作更有成效、人生更有質量。
　　要做善于更新知識的人。目前，從事組織人事工作的干部絕大部分是高校畢業(yè)生，有較好的文化基礎。但如今知識更新的速度越來越快，知識倍增的周期越來越短。生活在這樣一個時代，想靠學校學的知識“應付”一輩子，已完全不可能了。在新的時期，黨的建設工作面臨著許多新任務，組織部門作為黨的工作的職能部門，工作頭緒越來越繁重，組工干部如果不能善于學習，及時改善知識結構，知識將會出現(xiàn)嚴重透支，甚至出現(xiàn)寫文章胸無成竹、工作力不從心、做思想政治工作語言蒼白無力、工作長期無起色的
……（新文秘網http://120pk.cn省略624字，正式會員可完整閱讀）……　
。我們在工作當中，經常用 “智商”來評論一個人的工作能力，作為一名新時期的組工干部，還需要有“情商”。如果說智商顯示一個人做事的本領，情商則反映一個人做人的表現(xiàn)。組工干部經常在基層干部群眾當中開展工作，同一性質的工作任務，有的同志開展起來如魚得水，完成得很出色；有的同志卻處處受阻，工作難以推進。這些結果的出現(xiàn)，除了業(yè)務能力的差距之外，還取決于開展工作的干部是否有足夠的“情商”。近年來，廣東在開展選派干部下基層駐農村活動中，明確要求干部要帶著“感情”進駐農村開展工作，這其實就是對干部“情商”的考驗。在現(xiàn)實社會，不僅要會做事，更要會做人。情商高的人，說話得體，辦事得當，才思敏捷，“人見人愛”。情商低的人，不是“不合群”，就是“討人嫌”，要不就是“哪把壺不開提哪把”，這直接導致了工作開展困難。現(xiàn)在社會上廣為流傳這樣的話：“靠智商得到開始，靠情商取得勝利。”一旦進入一個工作角色，能不能“工作順利”、“事業(yè)有成”，情商是一個關鍵因素。所以，組工干部在不斷提升自己的業(yè)務能力同時，還應不斷培養(yǎng)自己的情商，否則即時是“身懷絕技”，也難免“四處碰壁”。
　　要做有良好心理素質的人。心理健康，是一個人應對競爭、成就事業(yè)的重要保證。對組工干部來講，則是素質健全和全面發(fā)展的重要標志，也是履行職責、取得工作成效的內在品質。組工干部是一個倍受人們關注的崗位，也是矛盾的焦點，工作壓力往往更大一些，有時候會碰到這樣那樣的困難，特別是有的同志看到身邊的同事都被提拔而自己卻原地踏步的時候，心中會有想法。古人說：君子坦蕩蕩，小人常戚戚。我們當然不愿意做這當中的“小人”，所以，組工干部要牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀和正確的權力觀、地位觀、利益觀，不斷提升自己的心理素質，不斷提高自己的文化修養(yǎng)，真正做到不為名所累、不為利所惑、不為欲所慫，這樣，才能使自己在工作生活當中保持健康的心態(tài)。如果遇到一點困難，就打“退堂鼓”，稍有不順利，情緒就降到冰點或怨天尤人，這樣的人，容易患得患失，影響工作的正常開展，甚至影響自己的生活質量。所以，沒有良好的心理素質的組工干部，是不能適應新時期組織工作要求的。
　　要做反應敏捷的人。快速反應能力是工作能力的重要組成部分，同時是在特殊的歷史條件下，復雜的自然、社會環(huán)境中必須具備的執(zhí)行力。四川汶川大地震是新中國成立以來破壞性最強、救災難度最大的一次地震。地震發(fā)生后，從中央到地方，從政府到軍隊，從黨的高級干部到農村基層黨員干部在抗震救災工作中沉著應對，快速出擊，從搶救生命到災后安置，從抓帳篷到抓過渡房，從重建規(guī)劃到具體實施，這種快速的反應能力給人們留下深刻印象。組工干部的能力素質是隨著組織人事工作的發(fā)展而不斷完善的。一切事物都在不斷地發(fā)展和變化，組織工作同樣不會在一個固定的模式下運行，也是隨著時間的推移，社會環(huán)境的變化而不斷變化的，那就要求組工干部必須具備預測和應變的能力。所以，組工干部要注重平時多磨練，把工作做到前面，運用自己的知識經驗和一定的靈活方法，對組織人事工作發(fā)展變化預先做出推斷，同時思考解決問題的各種方法和可能的結果以不斷提高自己的應變能力。這樣，在處理突發(fā)事件的時候，才能沉著應對，不至于驚慌失措。
　　要做有團隊精神的人。無論工作在什么樣的時刻，團隊 ……（未完，全文共2756字，當前僅顯示1752字，請閱讀下面提示信息。收藏《如何做新世紀的優(yōu)秀組工干部》）