目錄/提綱:……
一是建立創(chuàng)建工作組織機構
四是加大對外宣傳力度
一是落實責任,嚴格規(guī)章制度
二是強化培訓,提高業(yè)務技能
三是常態(tài)管理,規(guī)范業(yè)務流程
四是統(tǒng)一標準,加強設施建設
五是完善舉措,拓展監(jiān)督體系
……
供電服務窗口作風建設情況匯報
根據(jù)江西省電力公司及**供電公司關于開展“機關效能年”活動總體要求,**區(qū)公司扎實開展
供電服務窗口作風建設,在管理模式、服務方式、制度建設及隊伍建設等方面進行實現(xiàn)了新的突破,收到了良好成效。
廣泛宣傳
動員,營造創(chuàng)建活動良好氣氛
一是建立創(chuàng)建工作組織機構。該公司成立了以黨政“一把手”任組長,班子成員為副組長的創(chuàng)建“群眾滿意的服務窗口”活動領導小組,并下設辦公室具體負責組織實施。
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意識及服務意識。建立健全了特殊客戶及重要客戶檔案,制定了客戶經理服務制度、“家電下鄉(xiāng)”供電服務實施辦法、投訴舉報處理工作標準、投訴舉報件回復制度等,為創(chuàng)建活動的順利開展提供了良好的制度保障。
二是強化培訓,提高業(yè)務技能。該公司通過抓業(yè)務規(guī)范,不斷強化對供電服務人員的教育和培訓,采取供電所內部培訓及公司層面集中培訓等方法,對相關法律法規(guī)、
規(guī)章制度、服務工作流程、服務文明禮儀等內容進行培訓教育,將培訓考試成績與獎金掛鉤,大大激發(fā)了員工的學習熱情,有力地促進了員工業(yè)務素質的提高。
三是常態(tài)管理,規(guī)范業(yè)務流程。規(guī)范窗口服務行為,要求窗口服務人員統(tǒng)一著裝、談吐文明,掛證上崗、按時上崗,文明熱情接待群眾,做到態(tài)度和藹、有問必答,有求必應。梳理“業(yè)擴報裝”流程,按照上級文件要求,在營業(yè)窗口,提供有資質的符合入網作業(yè)條件的承裝隊名單,為客戶選擇提供便利,落實“三不指定”。嚴格執(zhí)行“首問負責制”、“一次性告知制”,落實“一口對外,內轉外不轉”的服務原則,各營業(yè)窗口全面受理“業(yè)擴變更、查詢咨詢、投訴建議、報修繳費”等業(yè)務。
四是統(tǒng)一標準,加強設施建設。公司不斷加強營業(yè)窗口基礎設施建設,將各供電所窗口與收費區(qū)隔開,安裝電子觸摸屏,提供多種便民服務等。合理規(guī)劃及應用營業(yè)廳“上墻公示區(qū)、業(yè)務辦理區(qū)、客戶等候休息區(qū)、宣傳資料區(qū)、客戶洽淡區(qū)、產品展示區(qū)”等各功能區(qū),加強窗口精和細的管理,力求物品擺放一致,保持窗口整潔、凈化、美化的環(huán)境。
五是完善舉措,拓展監(jiān)督體系。為實現(xiàn)優(yōu)質服務的“可控、能控、在控”,該公司在日常工作中加強了對營業(yè)窗口巡視檢查,采取閉路攝像監(jiān)控、電話巡查及現(xiàn)場巡查等方式對窗口人員服務情況進行監(jiān)督。紀檢、經理工作部等相關部門每月組織巡視,并將巡視記錄納入員工績 ……(未完,全文共1518字,當前僅顯示965字,請閱讀下面提示信息。
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