銀行信用社員工道德風(fēng)險(xiǎn)存在的問(wèn)題和建議
近年來(lái),客戶對(duì)銀行(信用社)的投訴顯著增加,近一半是投訴銀行員工騙賣保險(xiǎn)、基金和理財(cái)產(chǎn)品?蛻舴从,
銀行(信用社)員工不把風(fēng)險(xiǎn)告訴他們,一味地承諾高收益,造成他們上當(dāng)。1月25日,筆者接待了一位59歲的
農(nóng)村婦女,她投訴××銀行,自己準(zhǔn)備將多年積蓄13萬(wàn)元轉(zhuǎn)存三年期定期存款,該行一員工反復(fù)向其推銷所謂的"保險(xiǎn)理財(cái)產(chǎn)品",介紹說(shuō)這個(gè)產(chǎn)品收益好,能分紅,還免費(fèi)送意外保險(xiǎn)。她強(qiáng)調(diào):"我沒(méi)文化,讓她死纏硬勸就做了這個(gè);丶液螅优豢礆鈵懒,一是家里明后年要蓋
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"下,并在她的"熱情幫助"下把10萬(wàn)元人民幣存款換成了泰康保險(xiǎn)公司的一款保險(xiǎn)產(chǎn)品。有的員工誤導(dǎo)客戶,介紹說(shuō)期交產(chǎn)品連續(xù)交3年或5年后就可以取,事實(shí)是10年期滿后才能保證預(yù)期收益,而提前取則收益很受影響。不容置疑,一些員工就是沖著不菲的保險(xiǎn)代理手續(xù)費(fèi)而不惜欺騙客戶。保險(xiǎn)公司在明里通過(guò)銀行內(nèi)部分配向經(jīng)辦員工支付一定的手續(xù)費(fèi),暗里還要直接給他們一筆錢。據(jù)調(diào)查,轄內(nèi)部分壽險(xiǎn)公司對(duì)1萬(wàn)元期交產(chǎn)品最多支付傭金600元,對(duì)1萬(wàn)元躉交產(chǎn)品最多支付80元。某行2009年度保險(xiǎn)產(chǎn)品銷售冠軍的業(yè)績(jī)達(dá)650多萬(wàn)元,可見其所獲傭金很可觀。豈不知,員工自己有業(yè)績(jī),有了外快,卻損壞了銀行形象。有些客戶在事后跑到銀行吵鬧,甚至跟銀行員工發(fā)生了肢體沖突,造成了惡劣影響,損害了銀行的形象。顯然,未來(lái)的3年或5年后,或許有更多的客戶找上門"理論"。
二、內(nèi)控缺位。在沉重的業(yè)務(wù)考核壓力下,基層銀行(信用社)高管和他們的員工容易出現(xiàn)短視行為,為完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo),可能有意放松風(fēng)險(xiǎn)控制。目前部分銀行(信用社)的目標(biāo)考核和指標(biāo)設(shè)置仍以規(guī)模總量的擴(kuò)張為主,客觀上迫使基層網(wǎng)點(diǎn)不惜代價(jià)抓存款、放貸款和發(fā)展中間業(yè)務(wù),管理人員無(wú)法投入更多的精力去抓內(nèi)控,風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和案件防范意識(shí)弱化,業(yè)務(wù)不規(guī)范甚至違章操作將在所難免。.在與個(gè)別銀行網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人交談過(guò)程中發(fā)現(xiàn),他們整日忙著拓展業(yè)務(wù),無(wú)暇顧及內(nèi)部管理,或者明明看到員工有違規(guī)傾向,但想到考核任務(wù),就聽之任之了。
三、教育缺失。由于缺乏對(duì)干部職工人生觀、價(jià)值觀的培養(yǎng),以及內(nèi)控制度的教育培訓(xùn),浮躁、投機(jī)的作風(fēng)在一些員工中得以滋長(zhǎng),全局意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)逐步弱化。近年來(lái),個(gè)別銀行(信用社)內(nèi)部"重效益、輕管理"傾向嚴(yán)重,忽視了思想政治教育,少數(shù)員工又受到社會(huì)上不良思想的侵襲,思想逐步失防,以至于貪圖享樂(lè),最終鑄成大錯(cuò)。2009年,南通某中小金融機(jī)構(gòu)受下崗處分的員工16個(gè),被清退的員工6個(gè),其中4個(gè)因受到刑事追究而被清退。據(jù)我們了解,該單位對(duì)個(gè)別員工參與經(jīng)商、賭博、高消費(fèi)以及放高利貸等活動(dòng)心中無(wú)數(shù),甚至熟視無(wú)睹,以致攜款潛逃或犯案后被公檢法機(jī)關(guān)逮捕才如夢(mèng)方醒。
建議:1. 加強(qiáng)對(duì)員工的思 ……(未完,全文共1848字,當(dāng)前僅顯示1175字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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