目錄/提綱:……
1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任
2、健全機(jī)構(gòu),加強(qiáng)隊伍建設(shè)
3、整合資金保障
4、深入調(diào)研,合理布局
5、加強(qiáng)宣傳,積極引導(dǎo)
6、完善機(jī)制,強(qiáng)化管理
7、注重培訓(xùn),改進(jìn)服務(wù)
8、加強(qiáng)市場調(diào)節(jié),提高種羊保險
……
某縣實施草地生態(tài)畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化科技扶貧項目的做法及成效
產(chǎn)業(yè)發(fā)展 生態(tài)改善 農(nóng)民增收
2007年,**被列為全省草地生態(tài)畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化科技扶貧項目縣,2008被列為全省草地生態(tài)畜牧業(yè)推進(jìn)行動項目縣。項目實施以來,共扶持種草養(yǎng)羊戶2300戶,惠及貧困農(nóng)民11580余人,覆蓋18個鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道),共建成人工草地71400畝,修建羊舍63824平方米,投放基礎(chǔ)母羊56430只,投放種公羊2220只。在上級有關(guān)部門的大力關(guān)心支持下,通過全縣上下的共同努力,項目建設(shè)已初顯成效,現(xiàn)有存欄羊76076只,出欄羊只11568余只,銷售收入近600萬元,戶年均收入上萬元的有100余戶,戶年均收入上6000元的有260戶,其余養(yǎng)殖農(nóng)戶年均增收都在1500元以上。同時配套建設(shè)了一大批基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),彰顯了“經(jīng)濟(jì)、
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資金支持作為各有關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的年度考核內(nèi)容,由縣領(lǐng)導(dǎo)與各部門、各項目鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)領(lǐng)導(dǎo)簽訂責(zé)任狀,責(zé)任狀完成情況與部門、鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)年終評先選優(yōu)掛鉤。幾年來,縣
財政共投入資金350萬元,主要用于技術(shù)培訓(xùn)、防疫、土地流轉(zhuǎn)、草地中心工作經(jīng)費(fèi)等;同時,整合交通、水利、農(nóng)機(jī)、科技等部門資金450萬元,幫助解決配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)問題。鄉(xiāng)鎮(zhèn)共投入配套工作經(jīng)費(fèi)30多萬元,為項目實施提供了必要的資金保障。每年縣草地中心的工作經(jīng)費(fèi)和防疫經(jīng)費(fèi)已全額納入縣級財政預(yù)算。
4、深入
調(diào)研,合理布局。為使項目得以順利實施,并產(chǎn)生最大的扶貧效益和輻射帶動效果,抽派專業(yè)技術(shù)人員深入各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)進(jìn)行實地踏勘、調(diào)研,對各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)實施項目所具備的自然條件、養(yǎng)殖基礎(chǔ)等因素進(jìn)行綜合分析后,制定切實可行的《規(guī)劃》、《方案》、《文本》。在結(jié)合全縣石漠化綜合治理的基礎(chǔ)上,選定坡耕地比例大,水土流失嚴(yán)重,荒山面積寬,土質(zhì)較好,有養(yǎng)殖基礎(chǔ)、農(nóng)戶參與項目的積極性較高的地方作為項目區(qū)。在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,還特邀了貴州大學(xué)的有關(guān)專家作技術(shù)指導(dǎo)!兑(guī)劃》、《方案》、《文本》比較實際,科學(xué)可行,為項目的實施奠定了堅實基礎(chǔ)。
5、加強(qiáng)宣傳,積極引導(dǎo)。采取制作項目宣傳牌、書寫(懸掛、張貼)標(biāo)語、發(fā)放宣傳資料、召開村組干部會議或群眾會議、召開現(xiàn)場培訓(xùn)會、組織“科技下鄉(xiāng)”活動等多種形式進(jìn)行宣傳,重點(diǎn)向農(nóng)戶講清楚項目的扶持政策,宣傳好石漠化綜合治理、鞏固退耕還林成果,維護(hù)生態(tài)環(huán)境的重要意義,為農(nóng)戶算好帳,打消了農(nóng)戶“種草不如種糧”、“種草不如種煙”的傳統(tǒng)觀念。多渠道的大量的宣傳,迅速地提高了農(nóng)戶參與項目建設(shè)的積極性,從而掀起了項目建設(shè)熱潮。
6、完善機(jī)制,強(qiáng)化管理。采取“中心+基地帶農(nóng)戶”、“中心+養(yǎng)殖場帶農(nóng)戶”、“中心+農(nóng)戶”等運(yùn)作模式,實行統(tǒng)一規(guī)劃,統(tǒng)一培訓(xùn)、統(tǒng)一防疫、統(tǒng)一飼養(yǎng)技術(shù)、統(tǒng)一營銷的“五統(tǒng)一”方式滾動發(fā)展。及時回收農(nóng)戶養(yǎng)出的羊只和淘汰羊只,讓項目農(nóng)戶新增羊只能夠盡快銷售換現(xiàn),確保養(yǎng)羊戶羊只養(yǎng)得好,銷得出,有效益。同時,為提高技術(shù)干部的積極性,該縣實行技干發(fā)包機(jī)制,實行誰發(fā)展,誰服務(wù),誰回收,回收的提成部分按30%兌現(xiàn)給技術(shù)干部作為包干工作經(jīng)費(fèi),使技術(shù)干部與農(nóng)戶形成利益互動的有機(jī)整體,提高了技干的風(fēng)險意識,激發(fā)了技術(shù)干部主觀能動性,提高了服務(wù)效益和質(zhì)量。
7、注重培訓(xùn),改進(jìn)服務(wù)。積極參加省州組織的各類培訓(xùn)。專門邀請了新西蘭梅西大學(xué)哈維教授以及貴州大學(xué)的有關(guān)專家來我縣進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。把農(nóng)民的技術(shù)培訓(xùn)作為項目實施的一個重要環(huán)節(jié),認(rèn)真抓好落實。結(jié)合項目建設(shè)實際,出臺了關(guān)于農(nóng)戶的“年四次常規(guī)培訓(xùn)制度”(農(nóng)戶申請時的政策培訓(xùn)、羊只入欄后的應(yīng)激反應(yīng)處理和項目建設(shè)常識培訓(xùn)、春季實施羊只免疫驅(qū)蟲技術(shù)培訓(xùn)、秋季的越冬飼養(yǎng)管理培訓(xùn))和“月二次入戶培訓(xùn)制度”(技術(shù)干部每月必須兩次到農(nóng)戶家中檢查飼養(yǎng)管理情況,結(jié)合實際進(jìn)行培訓(xùn)并作記錄)。實行分散培訓(xùn)與集中 ……(未完,全文共3125字,當(dāng)前僅顯示1578字,請閱讀下面提示信息。
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