農(nóng)行分行領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)教育活動總結(jié)材料

目錄/提綱：……
一、重視抓好支行領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，有效加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部考核管理
二、切實改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，有效提高辦事效率
一是規(guī)范會風(fēng)
二是規(guī)范出勤
三是規(guī)范工作秩序
四是規(guī)范車輛管理
五是規(guī)范辦事效率
三、積極服務(wù)“海西”建設(shè)，有效提升業(yè)務(wù)發(fā)展
四、強(qiáng)勢推進(jìn)網(wǎng)點轉(zhuǎn)型，有效改進(jìn)個貸短板
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)力推進(jìn)
二是分類指導(dǎo)，全面規(guī)劃
三是軟硬結(jié)合，同步推進(jìn)
五、全面強(qiáng)化內(nèi)控防范，有效推進(jìn)專項治理
六、積極關(guān)心員工辦實事，深入基層解決實際困難
……
分行加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，重在務(wù)求實效

9月23日，總行領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)教育活動督導(dǎo)組在省分行紀(jì)委書記**、監(jiān)察部總經(jīng)理**陪同下，深入**分行和**支行檢查督導(dǎo)。督導(dǎo)組認(rèn)真聽取了市縣兩級行活動開展情況匯報，深入查閱了學(xué)習(xí)教育、對照檢查、整改提高等書面材料，并就活動評價針對性實施了問卷調(diào)查、民主測評。督導(dǎo)組對**分行積極貼近實際，重在務(wù)求實效的做法，給予了充分肯定。該行的主要做法是：
一、重視抓好支行領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，有效加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部考核管理。
按照去年10月份總行項董事長在案件專項治理視頻會上的講話要求，該行已經(jīng)于今年6月份完成了縣級支行領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整建設(shè)。全轄7個支行，“一把手”交流輪換了4個，全行科級干部62人，輪換交流了40人。尤其是實施末位淘汰競聘調(diào)整，全行上下觸動很大。
把加強(qiáng)支行領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，有效落實領(lǐng)導(dǎo)干部管理作為本期作風(fēng)建設(shè)的加強(qiáng)重點�；顒悠陂g分行黨委書記鄒志
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行活動辦會同計財部巡回基層網(wǎng)點考察解決“五小建設(shè)”困難即深得一致好評。
圍繞進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，分行下一步還將從完善本部各職能部門和崗位職責(zé)入手明確分工；還將從加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育、鼓勵鞭策引導(dǎo)，完善交辦督辦制度入手，提高機(jī)關(guān)辦事效率。
三、積極服務(wù)“海西”建設(shè)，有效提升業(yè)務(wù)發(fā)展。
積極推進(jìn)服務(wù)“海西”建設(shè)，全面開展服務(wù)“海西”大討論，是省分行8月份部署的一項重點工作。**作為新興港口城市，由此面臨著非常有利的發(fā)展機(jī)遇。省分行也由此于6月份與**市政府簽訂了五年期新增貸款300億元的戰(zhàn)略合作意向。
積極推進(jìn)“海西”建設(shè)，有效提升業(yè)務(wù)發(fā)展，該行積極組建了以公司部為主體，信貸前后臺有機(jī)配合的重大項目拓展小組。一段時間來，已營銷對接媽祖城項目、LNG、中海燃?xì)怆姀S等重點項目12個，意向貸款需求184.73億元。近期已成功投放4個，貸款已發(fā)放14.67億元。目前上報省分行待批的還有8個，總額13億元。
通過加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，有效推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。至8月底，該行各項存款上升了27.61億元，同比多增15.43億元,已超額完成全年計劃任務(wù)145.3%,余額達(dá)128.07億元；各項貸款增加25.5億元，同比多增12.68億元,余額為121.71億元；不良貸款雙下降，占比為2.49%；已實現(xiàn)利潤32463萬元,同比增加14674萬元,增幅達(dá)82.49%。
四、強(qiáng)勢推進(jìn)網(wǎng)點轉(zhuǎn)型，有效改進(jìn)個貸短板。
把加快網(wǎng)點轉(zhuǎn)型作為今后一個時期的重中之重來抓，分行黨委將其納入行務(wù)建設(shè)求改進(jìn)實效的重要事項。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)力推進(jìn)。市分行鄒行長親自掛帥“網(wǎng)轉(zhuǎn)辦”主任，全面配套財務(wù)管理、項目管理、集中采購、業(yè)務(wù)流程、人力資源五個團(tuán)隊。二是分類指導(dǎo)，全面規(guī)劃。擬于3年之內(nèi)積極爭取1億元資金，分期整合改造，裝修完成全行54個網(wǎng)點。三是軟硬結(jié)合，同步推進(jìn)。在加強(qiáng)硬件改造的同時，完善內(nèi)部流程整合，優(yōu)化勞動配置，健全考核機(jī)制。為強(qiáng)力推進(jìn)網(wǎng)點轉(zhuǎn)型，分行還于9月21日再次召開各支行、各部門負(fù)責(zé)人會議，進(jìn)行再動員再部署。
下大力氣改進(jìn)個人金融業(yè)務(wù)短板，該行已著重實施以下整改推進(jìn)工作：專項成立了個人金融業(yè)務(wù)推進(jìn)小組；研究制定出臺了“**市分行2009年下半年個貸業(yè)務(wù)營銷考核辦法”；累計舉辦了文明服務(wù)提升訓(xùn)練和個貸、中間業(yè)務(wù)培訓(xùn)12場次；逐一網(wǎng)點規(guī)范導(dǎo)入，分9批內(nèi)訓(xùn)提高了24個網(wǎng)點。今年個貸業(yè)務(wù)也有了相應(yīng)加速發(fā)展的勢頭，增加了33500萬元。
五、全面強(qiáng)化內(nèi)控防范，有效推進(jìn)專項治理。
該行高度重視把加強(qiáng)案件防控，扎實推進(jìn)專項治理納入作風(fēng)建設(shè)的一項務(wù)實內(nèi)容來抓。首先，從領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律抓起。兩級行舉辦了多期專項學(xué)習(xí)教育，組織觀看了反腐倡廉圖片展，實施了面對面談話，背靠背排查。其次是從加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)一崗雙責(zé)落實入手，已完成了對支行的考評，10月份還將繼續(xù)組織對分行本部再監(jiān)督檢查。第三，在督促各部門認(rèn)真實施自律監(jiān)管上下功夫，至現(xiàn)在各業(yè)務(wù)部門都已完成兩輪以上的自律監(jiān)管檢查。第四，把加強(qiáng)基層防控作為工作重點。活動期間，分行專項組織了主任“十親自”培訓(xùn)，并督促深入落實，效果較好。第五，積極組織對存在問題的“回頭看”。9月份以來，又進(jìn)一步實施了對一系列存在問題的跟蹤整改。
持恒抓好案件防控，下一步分行還將圍繞繼續(xù)完善各項規(guī)章制度，細(xì)化規(guī)范日常運作管理， ……（未完，全文共2784字，當(dāng)前僅顯示1770字，請閱讀下面提示信息。收藏《農(nóng)行分行領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)教育活動總結(jié)材料》）