2010年即將過去。一年來,在各級(jí)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在縣委辦公室支部的直接領(lǐng)導(dǎo)下,縣委賓館為適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的需要,不斷改進(jìn)工作,提高服務(wù)質(zhì)量,較好地完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)。作為經(jīng)理,能更加嚴(yán)格地要求自己,處處以新的姿態(tài)投入工作,取得了好的成績,并取得了指導(dǎo)今后工作的經(jīng)驗(yàn)和借鑒,F(xiàn)已將一年來履行職責(zé)、廉潔和學(xué)習(xí)情況報(bào)告如下。
賓館作為接待單位,其經(jīng)理的主要職責(zé)就是組織、安排、協(xié)調(diào)各方,按上級(jí)的要求,同心協(xié)力,高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量地完成接待任務(wù)。2010年,是歷
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質(zhì),外樹形象”,是我們多年來的理念和追求。作為經(jīng)理,一年來,我們主要抓了:一、職工的平時(shí)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。根據(jù)企業(yè)的性質(zhì)和結(jié)合自身的工作特點(diǎn),在時(shí)間上,定期與不定期相結(jié)合;在學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的內(nèi)容上:主要是酒店、賓館管理、員工素質(zhì)、員工崗位職責(zé)。并結(jié)合實(shí)際,抓好行為規(guī)范。二、內(nèi)部管理中的各項(xiàng)
規(guī)章制度的落實(shí)。過去幾年,我們制定了許多行之有效的規(guī)章制度,但在抓落實(shí)方面還存在一些問題。一年來,我們在各個(gè)層面上,一項(xiàng)一項(xiàng)地檢查和落實(shí)到位,取得了一些進(jìn)展。三、重點(diǎn)抓了服務(wù)質(zhì)量的提升。主要從員工儀表、禮儀方面入手,抓好微笑服務(wù),文明禮貌待客,并抓了少數(shù)民族待客的接待禮儀,突出了錫伯民族的熱情方式和禮儀。四、抓了作風(fēng)建設(shè)和組織紀(jì)律性的整頓。對工作時(shí)間不在崗的員工進(jìn)行嚴(yán)肅處理。由于抓了以上幾個(gè)方面的工作,使整個(gè)隊(duì)伍的素質(zhì)面貌都有了一個(gè)明顯的改觀,為完成新的接待工作打下了好的基礎(chǔ)。
在賓館工作方面,為了分流員工,能按時(shí)發(fā)放工資,我們繼續(xù)經(jīng)營了清水灣生態(tài)園旅游區(qū),為游客開辟了一個(gè)特色去處。同時(shí),開辟了一個(gè)農(nóng)家樂,有望受到歡迎。
在廉政建設(shè)方面:嚴(yán)于律己,潔身自好,處處按規(guī)章制度辦事。不超越自己的權(quán)限,擺正自己的位置;理順與各科室、部門的關(guān)系。首先,管理好錢物;專門聘請了一位退休干部管理賓館的固定財(cái)產(chǎn),建立起嚴(yán)格的出入庫登記、領(lǐng)取制度;對丟失、短缺、損壞者、實(shí)行追究賠償;建立嚴(yán)格的會(huì)計(jì)、出納制度以及報(bào)銷制度。其次,對酒店、賓館大型固定資產(chǎn)的購置、財(cái)務(wù)上的開支以及人事方面的進(jìn)出、變動(dòng)、處理,堅(jiān)持“事必恭請”,取得縣委辦公室的支持。在工作中,我堅(jiān)持以一個(gè)普通員工的身份出現(xiàn),經(jīng)常深入每個(gè)房間,熟悉他們每個(gè)工作細(xì)節(jié),以便發(fā)現(xiàn)存在的問題并隨時(shí)糾正。在人員缺崗,工作任務(wù)繁重的情況下,經(jīng)常親自深入工作面,帶領(lǐng)員工一起加班加點(diǎn),突擊完成任務(wù),決不過夜。
應(yīng)該說,為人民服務(wù)的思想建立去學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上。坦白地說,我的學(xué)習(xí)時(shí)間實(shí)在不多。 ……(未完,全文共1650字,當(dāng)前僅顯示1049字,請閱讀下面提示信息。
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